像老闆那樣思考

　　英特爾總裁安迪?葛洛夫曾對大學畢業生們提出建議:“不管你在哪裏工作，都別隻把自己當成一名員工，而應該努力適應，把公司當成是自己的公司。職業生涯除了自己以外，沒有人能夠掌控。這就是你自己的事業。”

　　在葛洛夫看來，對任何企業來說，理想的員工是具有“主人翁”精神的員工，是能夠像老闆那樣思考的員工。

　　有位哲人來到一個建築工地，詢問三位正在勞動的工人“你們在幹什麼﹖”第一位工人答道:“我正在砌磚。”第二位工人答道:“我正在砌一堵牆。”第三位工人則答道:“我正在建造一座宏偉的高樓。”

　　哲人是這麼分析的，第一個工人迫於生活而機械地工作，目標只是謀生，缺乏遠見。第二個工人能做好自己的本職工作，但從不關心與自己無關的事情，缺乏激情。第三個工人則理解自己工作的價值，關心工作的結果，並會斟酌其中的每一個環節。

　　哲人判斷，第三位工人將來會很有出息。因爲，他會像老闆一樣思考問題，雖然是在爲老闆打工，但他的心裏和老闆一樣，有一座高樓。

　　果然到了後來，第三個工人成爲一家大房地產公司的老闆。

　　“你在爲什麼打工?”當你走出校園、參加工作的那一天，你就必須正視這個問題。一些員工給出的答案是這樣的:

　　“我當然是在爲老闆打工。”

　　“爲養活自己和老婆孩子而打工。”

　　也常聽到員工發泄自己的不滿說:

　　“一個月就那麼點工資，沒必要爲老闆賣命。”

　　“又不是我自己的事情，差不多就行了，沒必要較真兒。”

　　說這些話的人，可能有着豐富的知識和較強的能力，卻不斷生活在抱怨中，到哪裏工作都不順心，似乎總是面臨尋找下一份工作的難題。

　　日本東芝株式會社社長土光敏夫說過一句有名的話:爲了事業的人請來，爲了薪水的人請走。“打工皇帝”唐駿回憶自己在微軟當小程序員時的經歷時也說:“雖然是做程序員，但不能只把自己當成程序員，我還應該爲老闆和公司着想……只有指出了核心問題又拿出了有效解決方案的員工，纔會得到老闆的重視和信任。”

　　那種爲薪水而工作的“按鈕式”的員工其實到處都有。在他們眼裏，工作無非是一種簡單的僱傭關係。多做一點，少做一點，做好一點，做壞一點，跟自己都沒有多大關係。持有這樣的觀念，是一個人職業生涯最大的錯誤，會讓人失去許多寶貴的機會。

　　爲了事業的人則不同，他們會像老闆那樣思考，這意味着他們認同公司的價值觀。傑克?韋爾奇曾表示:“即使工作成績出色，但如果不認同公司的價值觀，那麼這樣的人才公司也不會要。”

　　一個公司內最優秀的、不可替代的員工，都會把公司的事當成自己的事，全力以赴地去完成。他們不光是爲老闆打工，更不僅僅是爲了薪水打工，而是爲自己的目標、自己的夢想而打工。任何一位員工，如果秉持這樣的信念，努力不懈，最後一定會成爲一個優秀的打工者，也一定能實現更高更遠的目標。