做人要厚道

　　小麗應聘到一家廣告公司，以她的文筆、對時尚的關注、對生活的興趣，馬上就被確立爲公司文案的重點培養對象。而小麗呢，對公司提供的學習資料，完全只憑興趣翻翻，根本不動腦子。公司交給她一個服裝展的形象包裝與宣傳項目，她的方案交上去，老闆差點沒背過氣，她竟然抄襲業內廣爲流傳的著名作品。老闆批評她拿公司聲譽當兒戲，她也承認了錯誤。沒多久，又有一個運動鞋的廣告，小麗交上來的廣告語，居然又是早已經在各種媒體上耳熟能詳的另一品牌運動鞋的口號。於是，小麗的試用期就這樣結束了。

　　須知在職場中，最需要的就是責任感，這是很多人成敗的分水嶺。擔當責任，絕非是公司高層的專利。責任有大小，每個人都應該負起自己的責任。何況除了公司之外，還要對自己負責。要想對得起自己，先要對得起別人。職場中人，如果不能對公司負起責任，公司的損失大概也就是付給他們的那點工資，頂多也就爲他們的失誤支付一兩次學費，最大的損失，還是自己。廣告公司老總曾對不同的員工進行這樣的比較：有些人用公司網絡來工作，保持及時聯繫、搜索必要的資料、資訊、業界動態、上專業網站學習，等等。而有些人上網就是聊天灌水，有時還偷偷玩點小遊戲什麼的。幾年時間過去，第一種人多數已經有所成就，其中有些已經晉升或跳槽進入了一些知名公司的管理層；而第二種人大多輾轉來去依舊默默無聞，一邊做着底層的工作，一邊偷偷的上網聊聊天。

　　有些經理人，總抱怨老闆不授權，權力太小，無法管理員工。可是遇到真正麻煩的時候，他們會把問題往老闆那裏一推：“你看怎麼辦？這些經理總是把權力與責任分開，權力就是拿的錢多，管的人多，沒想過其實權力和責任是對等的，你有多少權力，就要負起多少責任。有些經理人，一遇到員工要加薪、預算被削減這樣的事情就會說：“你加薪我是同意的，可是人事部不同意！“花這個錢我是同意的，可是財務部不同意！其實決定是一起下的，但出現問題的時候這些人不去與員工溝通，把責任和矛盾推卸到別人頭上。推卸責任的一個潛在心理意識是：看不見自己的問題。所以往往公司搞培訓的時候，大家羣情激昂，有如醍醐灌頂，可是一回到工作中，該犯的錯繼續犯，因爲培訓老師講的問題他全分析到別人頭上去了，出了問題自然是別人的責任。

　　缺乏責任感的人，往往也是沒有誠信的人。太多的人說謊跟玩似的，進了企業對同事不講誠信，對老闆不講誠信，對客戶不講誠信。西方人開會，會上可能有10種聲音，但會後只有1種聲音；中國人開會，會上沒人說話，但會後可能有10種聲音。老闆開會結束時通常會問：“大家還有什麼意見？全體沉默，一出會議室跑到自己辦公室，門一關就開始開小會了。這樣的人，往往也是蔑視制度的人。很多中國企業的制度不少，就是基本上沒人遵守，有兩個問題：一是制度設計本身有缺陷，二是員工意識里根本就沒有對制度的概念。

　　現在流行一句話：做人要厚道。不過國人常常是拿來要求別人。在職場中，不要耍小聰明，老闆的眼睛都是雪亮的。愛耍小聰明、愛佔便宜的人總想佔便宜，佔一切人的便宜，佔規則的便宜，結果往往是把自己的活動空間搞得越來越狹小，聰明反被聰明誤，爲了小小的眼前利益而丟失了長遠的利益。一個在小事上斤斤計較的人，是不可能取得成功的。愛耍小聰明佔便宜者，必吃大虧。我們要記住：職場上永遠都會有起伏成敗，你做得再聰明，遲早也要遇到挫折，但規矩不能壞了，信譽不能壞了，否則很難再爬得起來。遵守規則就是誠信的表現。