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自己的職場殺手

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  小張就是這樣一個人,老總吩咐他加班寫了一個文案,提交以前得經過經理審覈。中午,他看到經理正在寫東西,便問了一句:“經理,你現在有空嗎?經理回了一句:“沒空。”對面的一個同事聽見,笑了起來,還重複了一遍。小張立刻覺得受到羞辱,雖然經理馬上解釋說正忙於寫一個文檔,一會兒幫他做。但小張覺得真是很沒面子,心裏很受傷。他憤憤地想:“頭都不擡說沒空,又說一會幫我做,整個是在耍我嘛。我還是加班寫的文案,做人真是不能太好心了,會讓自己很難做的。”

自己的職場殺手

  這是一個典型的“受害者心態”者又一次“受害”的場面,但到底是誰的錯呢?平心而論,經理在忙着寫東西,小張明明看見了還去問有沒有空,經理或許思路被打斷而不快,答覆比較生硬,但畢竟馬上意識到態度生硬而改口承諾。同事的笑也未必一定是嘲諷意味。但到了小張心裏,就變成辛苦沒好報,被人耍被人笑,進而自以爲是地推論“做人不能太好心,會讓自己很難做的”,從一個“受害者”進化爲“憤世嫉俗者”。這樣的人,職場在他眼裏就是“弱肉強食”的動物叢林,而自己的定位,則是一隻可憐無辜的小白兔。

  “受害者心態”的人,往往帶着有色眼鏡去看世界。他們看見除自己之外,別人的一舉一動,一言一行,動機都是可疑的,隱藏着他所鄙視而又無法解釋的自私自利或愚蠢可笑。就像上面那位小張,經理的前後反應,在他灰色的眼鏡折射下,就變成是“耍我”。輕度“受害症”患者,時而慨嘆羨慕別人的幸福,時而自憐自艾。重度的“受害症”患者,比成語中那個丟了斧頭的人更甚,他懷疑每一個人都是偷斧者,懷疑別人的一切幸福與成就都來自於不正當手段。由於如此強烈地缺乏安全感,以致於千里之外與他無關的新聞,也會讓他覺得自己生在黑暗的時代,跟着受害了。

  對於“受害者心態”的人,剛開始會有人表示同情,有人勸解幾句。然而表示同情的人,往往根本沒有能力幫忙。勸解的話,只會讓他更相信自己的無辜清白,受害的感覺與受傷的程度更深,抱怨與憤懣越多。久而久之,也不會再有人真正同情,甚至不會有人願意與他說話,誰會真正同情見人就說“阿毛丟了“的祥林嫂呢,誰會同情一個心境灰暗歪曲現實的人呢。“受害者”本人便覺得大家全都在孤立他,在背後說他壞話,從而走向“憤世嫉俗”的重度“受害者”。一旦突破心理防線,有時會做出令公衆無法理解和接受的舉動。所謂“反社會型”的兇犯,往往會認爲自己纔是社會不公的“受害者”,便是極端的例證。

  職場上,遇到“受害者心態”的人,如果無法幫助他走出心理陰影,那麼請遠離他。一定不要出於面子、出於感情、隨聲附和,你的上下級和同事,會因此把你也歸入那一類人。即使你已經有了良好的公衆形象,這樣的隨聲附和,對你的潛在傷害也會大到無法估量。如果你自己不幸就是一位“受害症”患者,請檢查自己的心理,運用良知、想像力、獨立意志、自我意識,去磨鍊自己的心態。否則,一副受害者模樣,你的下屬會追隨你嗎?你的老闆會看重你、支持你嗎?人性都是錦上添花,不會雪中送炭,正如股市裏大家都會去尋找搶購強勢股,沒人會去接破位下跌的飛刀。或許我把“受害者心態”的人,描繪得過於可怕,但這種人既缺乏體諒,也缺乏勇氣,不僅是自己的職場殺手,也是別人的職場殺手。