職場勵志文章 努力與機遇缺一不可
導語：年輕時沒有那麼多羽毛可珍惜，重要的是經驗值，攢夠了就可以去下一張地圖了。這裏本站的小編爲大家整理了三篇職場勵志文章，希望對你們有幫助。
文/方奕晗
核心提示
不論什麼行業、什麼工作，個人職業發展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應，到後來的熟悉、提升，再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬，只有經過長期積累，纔會迎來接下來的又一次提升。那些唸叨着“不過如此”的聰明人，往往是在快步衝上平臺期之後，先於其他人迎來了職業倦怠，而過於強悍的自信心使他們更容易向外歸因——他們更習慣說“這工作如何如何”，而不是反思一下“我到底是怎麼了”。
很多時候，阻礙我們前進的，正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標。
職場上，沒有人不喜歡聰明的人。
理由顯而易見：腦子好，上手快，只需大致囑咐幾句動作要領，交代的工作就能基本完成，幾乎不會出現大的偏差。
和同樣站在起跑線上的其他競爭者相比，反應快的人無疑更容易在最開始階段佔據先機。但職業生涯拼的不是起跑速度——它是一場漫長的馬拉松，開始時的有利位置固然重要，但笑到最後的，卻很可能另有他人。
成爲反應最快的那一個
腦子聰明，反應快，這是同事們對劉藝的一致評價。
當年求職面試，小組討論環節的主題是模擬一個營銷方案。其實大家都提前有所準備的，但拿到任務單的時候，還是有些發懵。劉藝第一個反應過來，率先發言，幾句話就把方案的目標、現有的資源、面臨的困難、可能的機會等梳理了一遍，爲後面的討論定下基調。她的話並不多，也沒有讓人印象特別深刻的閃光點，但正是因爲敏捷、恰當的第一反應，讓她在這一環節脫穎而出。
首先發言的人其實面臨着很大的風險，容易給人留下過於強勢的第一印象。而且一旦思路出現偏差，就很可能成爲“炮灰”，或者乾脆把後面的討論引入歧途——前不久看到一則趣聞，英國“北部馬拉松”比賽中，由於領先者跑錯了路線，導致5000名參賽者中只有1人完成了全程。
劉藝的高明之處在於，她沒有紮在設定情境裏論述具體的設計方案，而是第一時間站出來幫助團隊搭建了很好的討論框架。對一個剛剛走出校門的大學畢業生來說，這樣的反應能力和大局觀是很難得的。憑着這股聰明勁兒，她順利地拿到了入職通知書。
劉藝是個學習能力很強的姑娘。她不是那種需要人手把手指點的“辦公室嬰兒”，組長佈置的工作，無論是打印報告還是做會議記錄，她只需要一個範本和幾個問題，就能做到不失水準——她的最大優勢就是，擅於發現每一項工作的要點是什麼，應該着重把精力放在何處。
在同一年進入公司的新人中，劉藝很快脫穎而出。在那批人裏，她第一個進組跟項目，第一個被組長帶出去見客戶，在別人還在幹“髒活兒”的時候，她已經可以嘗試着獨立做方案了。
聰明人的聰明之處在於擅長總結方法，而這其實更是一種經由後天養成的思維習慣，而非天賦：把雜亂的過程變成簡潔清晰的操作步驟，在諸多線頭中拎出主幹和枝節，認清重點、分好層次，在操作的過程中逐漸將總結出的方法內化，並且根據實際情況不斷調整精力和時間配比，儘可能使其變得更簡單。
這個過程說起來未免空泛，但它卻實實在在體現在每一件事情中。糊信封、印文檔、回覆郵件、整理名片……在做這些看似簡單枯燥的小事時，試着擺脫思維定勢，想想有沒有更適宜的途徑、更優化的配置，可以事半功倍。
先於別人找到行之有效的方法，你就會成爲反應最快的那一個。
聰明不是成功的必備品質
那天朋友突然拋過來一個問題：一個頭腦聰明但不怎麼努力的人，一個反應稍慢但足夠用功的人，二選一，你更傾向與誰合作?
這是她面臨的現實選擇。
聰明的那個，交回來的活兒水平不差，但你清楚地知道，他明明可以做得更好。但他不。在他的價值體系中，這樣的常規工作輕鬆拿到80分足矣，爲了那20分的提升空間花費更多時間、精力，得不償失。作爲合作者，你知道他身上還有巨大的潛力，至於這潛力什麼時候釋放、究竟能不能釋放，卻毫無把握。
用功的那個，對他的現狀你並不滿意。一個簡單的調研，別人研究3家，他恨不得找來10家挖數據。你眼看着他做無效勞動，卻拉也拉不回來。這人有時候木訥得恨不得讓人踹上兩腳，但那股刻苦勁兒卻讓你不忍心放棄。在他身上，你能看得到未來，雖然不那麼完美，但清晰可見。
如果是剛工作的那幾年，我肯定毫不猶豫地選擇前者——聰明伶俐，一點即通，作爲合作者，至少他能提供一種平均水準之上的安全感。但年齡漸長，也陸續見過一些職場人士的下落，於是越來越覺得，聰明從來都不是成功者的必備品質，反而是那些看上去有些笨拙的人，在職場上走得更遠。
同學曾經帶過一個女實習生，和其他年輕人比起來，她的腦子真的算不上靈活。但她特別用功，起早貪黑，每次在公司見到她，都是盯在電腦前，不是在整理文案，就是準備外圍材料，或者實在閒了，就翻翻以往做過的成功案例。她幹活並不快，很多時候還特別執拗，只要是她認準的事情，誰說都沒用。同學講起這個“極品實習生”的時候，語氣裏充滿了無奈。但幾年過去了，那天忽然又聊起了這個當年的傻丫頭，我發現她現在過得並不差，職業發展的每一步走得穩健而堅定，在一條可以預見的路徑上不斷向前。而那些曾經在實習生界叱吒風雲的少男少女，反倒在一次接一次的跳槽中，不知去向了。
頭腦聰明的人往往容易落入這樣一個陷阱，他們在做事時習慣性地不斷優化解決方案——如何找到一個更好的方法，花更少的時間、更少的精力達到同樣的效果。這當然無可非議，但你要知道，那些節省下來的時間和精力，絕少會被用在提升工作質量上。
因爲擅於總結方法，聰明的人在起跑階段很容易獲得領先，如潮的好評也會進一步強化他們這種自我認知：只要找到合適的方法，不用費太大力氣就能完成得八九不離十。換句話說，他們可以輕而易舉地在許多事情上得到80分，但很少拿到哪怕是一個100分。
對他們來說，在一件事情上從80分提升到100分的過程，遠不如換個地方再拿個80分來得划算。
小心腦子裏的“不過如此”
一檔正在進行的選秀節目裏，一個女孩的出場引發了評委間的爭論。
雖然沒有接受過正規訓練，但她唱得還不錯，更重要的是，她看上去足夠聰明，反應迅速，一副志得意滿的樣子。於是有人力挺她晉級，因爲“她很聰明，有很大提升空間”;但也有人當即畫了叉，“我討厭她的不認真，自信得爆棚”。
這恰恰是很多聰明人容易遇到的另一個陷阱。從業績到口碑，職場上他們一路走來積累了太多的正面評價，自信心提升的同時，很容易產生一種“不過如此”的輕浮態度。
一個朋友，畢業之後的第一份工作是審計。兩年之後他跑來訴苦：這職業也太無聊了，就那麼點兒東西算來算去的，還天天加班，其實真都沒什麼難的，不知道他們怎麼那麼慢!不久之後，他轉行去做銷售。開拓市場階段還見他鬥志昂揚，等業務量穩定了又來抱怨：“我每個月也就隨便跑兩天，業績都能進前三，那些同事天天在客戶那耗着還籤不下單子，真服了他們。”
後來他去做市場營銷，覺得“團隊其他人跟不上自己的思路”，轉行做設計，發現“這行業在國內起點實在太低”。兜兜轉轉了將近10年，現在的他賦閒在家，以炒股爲生。
每次說起這個朋友，我們都會替他覺得可惜。明明是才華橫溢的一個人，卻因爲專注力不足以及缺乏對每個職業的基本尊重，成了“聰明反被聰明誤”這句話的最好註腳。
聰明的另一個表現，就是擅於總結經驗。
誰都難免犯錯誤，但同樣的錯誤一再出現，就是能力的問題了。如果你仔細觀察就會發現，職場上的成功人士往往有這樣的習慣：在每一次失誤中尋找原因，不輕率地將問題歸咎於“馬虎”，而是從方法上、流程上加以改進，杜絕類似錯誤的發生。
同樣是交學費，越是擅於總結經驗的人，收穫越大。
但事情也有另一面——過於依賴既往經驗，很可能會被束縛住手腳，放棄嘗試新機會和突破現有格局的勇氣。就像一個在賽場上嚴重骨折過的足球運動員，即便傷愈，下次再遇到同樣的激烈拼搶場面，他的本能反應多半是躲開，而不是像當初那樣迎上去死磕。
不論什麼行業、什麼工作，個人職業發展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應，到後來的熟悉、提升，再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬，只有經過長期積累，纔會迎來接下來的又一次提升。那些唸叨着“不過如此”的聰明人，往往是在快步衝上平臺期之後，先於其他人迎來了職業倦怠，而過於強悍的自信心使他們更容易向外歸因——他們更習慣說“這工作如何如何”，而不是反思一下“我到底是怎麼了”。
很多時候，阻礙我們前進的，正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標。
我第一天上櫃的時候，遇到一個老人，72歲了，存了33筆兩萬定期，讓我給他做歸併，我老師上洗手間了，我一頓冒冷汗，手忙腳亂忙了半天，啥也不會。我於是看着老人很無奈的說，不好意思啊，我不會，您稍等一會啊。
老人看了我一眼，我掛着個實習生的牌子，很溫和的說，姑娘你新來的啊，沒關係，慢慢來，珍惜啊，這是份很好的工作。老人跟我說，他20歲就到了寶安人民醫院，工作了50年了，剛來的時候跟我一樣。一個如此年長的老人，如此的安慰和鼓勵，忽然心情特別的好，他說得很對，這是份很好的工作，我們正被這個社會需要，一個人能被社會需要是他最大的存在感，我要珍惜。
有一天站大堂，人特別多。中午有個女客戶，帶着小孩，等了半小時了，前面還有20個客戶，按照常理，需要再等半個小時。那個小孩開始叫餓了，女客戶說要帶他去吃飯，但是想到回來又要重新取號等兩個小時，非常爲難。我於是跟她說，讓她留個號碼，等快到她，她就趕回來，我幫她排，女客戶非常感激的帶了小孩去吃飯了。後來，吃過飯，剛好趕上她的號。很快就忘了這事。
過了幾天，我在銀行附近的一個飯店吃飯，忽然有個非常有氣質的女人跟我特別熱情的打招呼，我確信我不認識當地任何一個漂亮女人，所以我說，太太你是不是認錯了。她說，我沒認錯啊，你不是在建行嗎?那天你幫我排隊。哦，我忽然想起來她來，世界真小，她非常熱情的跟我說，她就在這個小區的幾樓哪個房間，讓我去家裏做客。
雖然我曉得我不一定去，但是卻覺得非常溫暖。我想，就算是做一個普通櫃檯，你要是爲當地的居民每個人取過錢存過錢，你走在街上，這裏多數人都給你打招呼，也許這就是非常成功的人生了。世界那麼大，如果你不熱愛世界，不熱愛這個世界的人們，誰會熱愛你呢?
又一天，來了個掛着大運會牌子的外國人。他在外面，支支吾吾的比劃了半天，不曉得說什麼，於是我趕緊跟主管請假出來問他什麼事?我用蹩腳的英語說了半天，結果他一點反應沒有，我一直以爲是我英語說話太爛了，後來他終於寫了兩個字，日本。他是日本人，只會日語。我們誰也不會日語。幸好，當時想到我一個朋友美美是日語翻譯，所以趕緊給她打電話，先讓日本人跟她通電話，然後她再跟我翻譯。
原來，日本人只有信用卡，要取錢，日本的信用卡是不能在我們行透支現金的，請示我們主管說，要去中國銀行辦。又剛好萌萌在中國銀行，又諮詢了她怎麼辦理，再跟美美說，讓美美用日語翻譯給他。我覺得非常抱歉，折騰了半天，他沒有取到錢，還要到中國銀行辦理，但是日本人走的時候，給我鞠了個很端正的躬，我的人生裏，從來沒有人給我鞠過躬，那是多麼慎重的一個儀式，我當時完全被他感動得熱淚盈眶，我確實沒爲他做什麼。我覺得，我需要更好的熱愛我的工作，善待我的每個客戶，不分貧富，不分國界。
有天，有個女服務員來換零錢。大多數時候，換零錢是沒有業績的，所以很多人都不會太理。我那天給一個女孩數了一百元零鈔，換了一張一百元。我不認識她，她也不認識我。晚上我到一個湘菜館吃飯，當時覺得一個菜太少，兩個菜太多，就問服務員可不可以一個只要半份啊，真的吃不了了。
那個漂亮的小姑娘真的跑到廚師那裏去說，說人小姑娘真的吃不了，一樣半份就好了，廚師還真的這麼做了，最後只收一份菜的錢[]。我那時候覺得人都是特別善良的，我天真的覺得這個小姑娘也許就是上午換錢那個小姑娘。所以，與人方便，也能給自己方便。要善待每個人。
我經常去蘭州拉麪吃麪條，但是蘭州拉麪是沒有青菜的，我覺得吃了特別上火。所以我就跟那個老闆說，能不能每天給我加點青菜什麼的，我一個人做飯特別不方便，他們家的湯和麪條我特喜歡。也沒說幾句，老闆說行啊，那以後我每次去，他都問我要加西紅柿還是什麼青菜，也沒有多收我的錢，有的時候，他們自己吃飯，還送我一份自己的家常菜，嘩啦啦的感動了。這件事情告訴我，如果有一天我的客戶有別的需要我的幫忙的，我只要力所能及的，我一定要去幫。基督教或者佛教都說，人的今生和前世來世都有關係的。如果前世我做得不夠好，這生去補償，或者把所有的好都留給來世。
有天輸入某個客戶的身份證號碼，發現前面八位數都跟我的身份證一樣，但是顯示是深圳人。我於是問他，你是不是哪裏哪裏人?他驚奇的看着我說，是啊是啊，你怎麼知道。我說我也是，後來幫他填了單，然後他給我留了個名片，讓我有時間去他們公司喝茶。然後我在上班，也很快就忘了。過了幾天，他又來轉賬，他說莫小姐你怎麼沒來呢，也沒見你電話。我說上班忙，他很是熱情的又跟我說了地址。
後來我們彼此又約了幾個時間，一直都沒有去成，後來我放假，他讓司機開車來接我。然後就去他們公司做客，才發現他混得真的很好，他是一個很大房地產公司的老闆，他長得特別像先生，我說不清什麼樣的感覺，也許他來的第一次我的潛意識裏就覺得他很熟悉。後來才知道，他是四川建築業協會的會長，在他的介紹下，我去參加了一個酒會，在那裏看到了和我一樣從四川來深圳奮鬥的男男女女，那麼親切的話，那麼親切的人們。我非常感激他，我一直相信，我生來逢貴人的。
我希望，有一天我能用我的專業素養專業高效的爲他們服務，我覺得，銀行業本身是個很好的行業。我記得，我面試的時候，一個老前輩問我，如果這生你都只能做一個小職員，你會不會覺得很失敗。我說，不是。職業從來不分貴賤，只要是能被這個社會需要的行業，都是一樣偉大的事業。
某天我去SPA.那個服務員不小心把一瓶精油都倒在我身上了，她非常非常抱歉，我說，沒關係，真沒關係。我想起，那個老人的寬容。小姑娘跟我一樣年輕，20歲，從湖南來的。我最近忽然一下覺得從前，我對這世界過於挑剔。我經常把飯店的服務跟五星級酒店相比，我經常覺得做服務的就是要把服務做好。其實，我只能這樣要求我自己。如果一個人只是爲了生存，做一份她不甚喜歡的工作，我們又可以要求什麼呢，只是爲了生存而已。有的時候，飯店服務員不小心倒了菜在你身上，你跑到服裝店一頓亂試，服務員恨你兩下，那真的是應該的，因爲你實在給她添了不少麻煩。
所以，我一個勁跟小姑娘說，沒事，我只是怕你這瓶精油太貴，你們要賠本了，我這衣服不值錢的。小姑娘跟我說，姐姐，你真的是個好人，你態度怎麼那麼好，一直說謝謝謝謝，說得我後來，不曉得怎麼回答了。她給我做所有的動作都特別的仔細，特別的膽顫心驚，好像做錯了事，後來跟她聊天，跟她說，我也是做美容的，我也經常犯這種錯誤，我說沒有關係的，以後小心點就好了。
小姑娘放鬆了很多，話特別多。湘西的女孩子真的像沈從文寫的那樣，很有靈性。她好像是要破畢生所學給我按摩，她勸我多運動，說我肩膀很堅硬。我們互相說了下，從家鄉到深圳這個城市的失落感。她跟我說，要是以後我覺得寂寞，就去找她按摩，她那天多送了我半個小時的鐘。
我後來跟她開玩笑，我說，當每個女人脫光了衣服來這裏SPA,你們怎麼判斷誰是潛在客戶，因爲你要辦會員卡，需要營銷，但是做SPA的女人就是全光的走進來的。她笑笑的跟我說，其實我們只要聞一聞這個女人身上的味道，我們就能判斷出來。我很是好奇的問，怎麼判斷。她說，比如你一進來，我就知道你用什麼價位的香水，好的香水和不好的香水差別很大，我們天天聞，一聞就知道。她說，假設不用香水，我們聞你的身體和頭髮，都能聞出來，好的頭髮護理和身體護理，味道不同。我們每天都在做美容，好的產品的味道很容易區分。
我忽然就覺得特別有趣，她說得很對，幹哪行愛哪行，做美容的就是可以對味道敏感。那麼一個客戶，穿上了衣服，帶着包，有香水，有車鑰匙，有氣場，我完全可以在他進門那瞬間，就做好分類了，再分類營銷。我那天夜裏覺得很開心，這是堂很好的課，所以要敞開心扉的跟可能的人交流，每個人都可以給你很多啓示，這是真的。
我記得，剛來建行的那天。我給一個領導打電話說，我來了深圳，來了建行，領導非常高興的說中午請我吃飯。那時候，我是個毫不起眼的學生，那個領導從很遠的地方開車到分行，給我開了瓶很好的酒。吃飯的才知道，他已經在上個月辭職了，他開了公司，開始做自己的事業。
他跟我說，小莫，雖然我不在建行工作了，但是我一樣代表建行歡迎你。你要記住兩件事，第一，你的第一份工作在建行，你不會吃虧，這是份很好的工作，我在建行20年，我能有今天，都是建行給予的。第二，永遠不要計較多一千塊和少一千塊，一份工作能夠給予你的，不只是工資。長遠看來，每個月多點錢和少點錢，實在不會影響什麼。
過去了好幾個月，每每有所猶豫，總是想起他這兩句話。他雖離開了建行，但是他讓我看到他對建行的愛，他從來沒說過建行的不好，對一個新人，他從來都說它的好。是的，假設你不喜歡一個人，不喜歡一件事，要麼就當面說，但永遠不要背後說它的不好。在不在，都深愛，一個人熱愛他的企業，熱愛的工作，哪怕是過去了，這都是一個值得你尊敬的人，因爲他足夠真誠。所以，我一直記住他的話，我想，我會跟他一樣，熱愛這個企業，熱愛這份工作。跟一個積極樂觀有趣的長輩交流，是再正確不到的事了。
有的時候，總會聽到大家抱怨領導，抱怨工作。我那時就想，如果我是領導，我是不是也會這樣做，也許我也會。領導只要集體成績，領導只要企業盈利，領導不需要理會每個員工的心思，領導又不是每個人心裏的神，所以，沒有必要去要求那麼多。
我老媽常跟我說，當初是我們要死要活的去爭取這份工作，又不是建行求我來工作，這就跟你追求一個男人追求了很久，然後他同意了結婚了，然後你覺得這個男人特別不好。這件事，該怪誰呢。所以，一旦人家同意跟你結婚，你要知道珍惜，要不排着隊的人要嫁給他，他一旦同意娶你，就意味着他也放棄了爭取更好的人的機會，所以，要珍惜，他本身是個不錯的男人。
我也非常感恩我的同事們無償的教我東西。如果按照經濟學的前提，人是自私的。他教你幹什麼呢，你學會了，學歷還比人家高，還要跟他搶飯吃，又沒有法律規定說，他必須教你什麼。所以，如果有前輩願意教我，哪怕是他每天指揮我幹無限瑣事，我都覺得是應該的。如果按照，交易是公平的，我確實沒給他帶來任何收益，所以我能學到的東西，是天賜的好。如果將來，我能有幸帶新人，我一定好好教，因爲曾經，我剛入職場，我的前輩們都無私的教過我。
上班雖然很累，但是一直覺得蠻開心的。我覺得，一個人要是能被這個社會需要，他纔有在這個世界存在的理由，否則他浪費了社會資源。這份工作給予我的被需要感和充實感，本身，是件快樂的事情。
文/熊丙奇
世界500強企業高級管理人員就中國青年學生就業問題，提出了10條有益的建議。
1、看到潛在的危險
埃森哲合夥人兼中國區總裁李綱認爲，中國員工的不足之處主要表現在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態對員工在跨國公司的成長很不利。
2、建立清晰的成才目標
盛大公司副總裁張燕梅告誡大學生應該早作規劃，在進入大學校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今後想從事哪一行業，到什麼類型單位工作最理想。根據定位做充分的準備，千萬不能到了要離開學校的時候，才抱怨大學4年白白浪費了。
3、不要拿學歷說事
據GE(中國)有限公司人力資源總監王曉軍介紹，公司會根據不同崗位的要求，對專業和學歷有一定的傾向性。比如，GE公司在上海的全球研發中心由於工作性質，通常要求應聘者至少有碩士以上的學歷。
4、關注你的核心競爭力
IBM大中華地區大學合作部總經理邱曉萍表示：“我們對應聘者的專業背景並不嚴格要求。”IBM招聘人才的第一關是筆試，主要測試學生的綜合素質，筆試題中沒有任何關於計算機知識的內容。IBM看重應聘者的潛能。在IBM中，有很多例子反映，非IT專業出身的應聘者最終卻在IT技術崗位上做得十分出色。在筆試之後的各輪面試，和今後的培訓和工作中，IBM會發現你的興趣和潛力。
5、明白自己的需要
家樂福中國有限公司人力資源總監楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高。一是公司對人才的要求定位很高，二是作爲勞動密集型企業，家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學生對其艱苦性和挑戰性沒有準備，而且也對工作的價值缺乏認同，因此選擇主動離職。
6、正確的求職態度
思科系統公司副總裁杜家濱表示，在招聘過程中，他們會觀察應聘者回答問題的內容、方法以及答錯時的態度，來評價他的能力。“不懂不要緊，答錯其實也沒關係，關鍵在於你要告訴我們，你是怎樣嘗試着回答的，我們要看你思考問題的邏輯和方法。”
7、建立與企業的相互信任
據三菱商事(上海)有限公司總經理室副室長三村俊介紹，從2002年起，他們開始選擇優秀的中國員工，派往日本東京公司總部進行重點培養。目前在三菱商事中，有的中國員工已經擔任起重要管理工作，公司也有意識地培養他們。
8、知道自己該做的
杜邦中國集團有限公司總裁查布朗表示，在杜邦，有一項員工定向發展計劃，鼓勵員工自己決定未來3——5年把自己發展爲一個什麼樣的人。每個員工可以與直接主管共同商量自己的發展規劃，公司也會創造相應的條件，支持、配合員工的行動計劃。
9、給自己一個夢想
“對一個人、一個項目的成功起着重要作用的，一是信念，相信自己和團隊的能力;二是對自己所從事的事業要有自豪感。一個人只要信心百倍地去幹自己感到驕傲的事，一定會取得意想不到的成果。”富士通將軍(上海)有限公司董事長吉村昭彥這樣說。
10、你可以改變自己
荷蘭國際集團亞太區總部中國區總經理吳志盛建議求職者，在沒有找到合適的工作前，應該想方設法充實自己，儘可能提升自己的價值。“一味等待是不可能有轉機的。即使你已經放低標準找了一份工作，但也要抽時間充電，或繼續學習。當你的價值提升了，新的機會就會出現。”
