創新思維經商的小故事3則

創新思維經商的小故事3則

故事1 姐弟爭吵造就松下

松下幸之助是日本著名品牌“松下”的創始人。

松下的廠最開始是一家小型電插頭廠，由於插頭的性能不好，銷售情況很不樂觀。照此下去，廠子很快就會倒閉。爲此，松下很傷腦筋。

一天，松下身心俱憊地獨自走在路上，一對姐弟的談話，引起了他的注意。

姐姐正在熨衣服。弟弟想看書，卻無法開燈（當時的插頭只有一個，插上電熨斗後就沒辦法插上燈泡，兩者不能同時使用）。弟弟開始不耐煩地吵起來：“姐姐，你不快一點開燈，叫我怎麼看書呀？”姐姐哄着他說：“好了，好了，我就快熨好了。”“老是說快好了，已經過了30分鐘了。”姐姐和弟弟爲了用電，一直吵個不停。

姐弟倆爭吵的聲音在松下的腦海中迴響，一個念頭陡地冒了出來：何不研製同時可以兩用的插頭呢？經過仔細地研究和實驗，松下終於製造出了可以兩用的插頭。產品生產出來後被一搶而空，供不應求。

松下幸之助的事業，從此走向輝煌。

【感悟】

靈感的迸發，往往來自於對生活的細心觀察。生活中，往往會遇到各種各樣的難題。有些人知難而退，選擇退縮或逃避。其實，只要你細心留意，不難發現，答案就藏在你身邊的某個角落。

故事2 淺藍色電扇

日本的東芝電氣公司1952年前後曾一度積壓了大量的電扇賣不出去，7萬多名職工爲了打開銷路，費盡心機地想了不少辦法，可是採取了很多方法以後，依然沒有什麼進展。有一天，一個小職員向當時的董事長石阪提出了改變電扇顏色的建議。在當時，全世界的電扇都是黑色的，東芝公司生產的電扇自然也不例外。這個小職員建議把電扇由黑色改爲淺色。這一建議引起了石阪董事長的重視[]。經過研究，公司採納了這個建議。

第二年夏天，東芝公司推出了一批淺藍色電扇，大受顧客歡迎，市場上還掀起了一陣搶購熱潮，幾個月之內即賣出了幾十萬臺。從此以後，在日本，以及在全世界，電扇就不再都是統一的黑色面孔了。

【感悟】

思維定勢雖然有很多好處，但卻不利於創新思考；要進行創新思考，必須突破思維定勢。

故事3 “點子”就是金錢

波爾格德是石油企業家的兒子。1914年9月剛從英國回到美國，便決心從事石油開採業。

1915年10月，美國俄克拉荷馬州有一個石油礦井招標，參加投標的企業家很多。投標者中不乏實力雄厚、財大氣粗者，因此投標的競爭異常激烈。

波爾格德此時才成立的公司資金不足，不是那些大企業家的對手。怎麼辦呢？經過一番苦思冥想之後，波爾格德找到了一個點子高招——空城妙計。

投標當天，波爾格德租了一身非常華貴的衣服，約了一位他所熟悉的著名銀行家，同他一道前往投標會場。到了會場，波爾格德擺出一副胸有成竹的架勢，顯得氣度不凡，加上身旁有著名的銀行家陪伴，致使在場的企業家的目光都集中到了他的身上。

那些躍躍欲試，準備在投標中一決勝負的投標者，心裏不免忐忑不安。他們很自然地想到波爾格德是石油富商的兒子，現在又有大銀行家作“參謀”當“後盾”，感到自己決非波爾格德的對手。於是，投標會場出現了戲劇性的一幕，前來投標的企業家們竟三三兩兩地相繼離開了，留下的也不敢競價。

結果，波爾格德以五百美元的低價便輕而易舉地中標。他的計策成功了。四個月後，波爾格中標的那個油礦打出了優質石油。他馬上以四萬美元的價格將油礦售出，很快便獲得了三萬多美元的純利。

波爾格德一處又一處地投資開採石油，不斷成立新的石油公司。到了1917年6月，年僅23歲的波爾格德就已成爲擁有40家石油公司的大富翁。

【感悟】

人們常說“時間就是金錢”，其實“點子”也是金錢。點子是人們解決問題時想出來的辦法，傑出的點子就是最好的創意，是獲得事業成功的可靠保障。