職場正能量小故事3則大綱

職場正能量小故事3則

故事1 坐椅下的錢幣

一次促銷會上，經理見與會者都坐着磨時間。午飯後，他請與會者都站起來，看看自己的坐椅下有什麼東西。

結果每個人都在自己的椅子下發現了錢，最少的撿到一枚硬幣，最多的有人拿到了一百美元。

這位經理說：“這些錢都歸你們了，但你們知道這是爲什麼嗎？”

沒有人能猜出爲什麼。

經理說：“我只想告訴大家：坐着不動是永遠也賺不到錢的。”

【感悟】

有行動就有機會，坐着不動，只是空想，便永遠不會有機會。成功不在於你想了多少，而在於你做了多少。想要成功就要在最短的時間裏採取最大量的行動。

故事2 拴馬的柵欄

有一天，國王在大臣的陪同下，來到馬棚視察養馬的情況。見到養馬人，國王關心地詢問：“馬棚裏大大小小的事很多，哪一件事最難做呢？”養馬人一時難以回答。其實，在養馬人心中是十分清楚的：一年三百六十五天，打草備料，接駒釘掌，除糞清欄，哪一件都不是輕鬆的事！可是在君王面前，怎能一一都列出來呢？

養馬人一時無言以對。

大臣站在一長排拴馬的柵欄旁，環視一週，代替養馬人回答說：“從前我也當過馬伕，我自己的體會是，編排用於拴馬的柵欄最困難。爲什麼呢？因爲在編柵欄時所用的木料往往有曲有直。你若想讓所選的木料用起來順手，使編排的柵欄整齊美觀，結實耐用，開始的選料就顯得極其重要。如果你在下第一根樁時用了彎曲的木料，隨後你就得順勢將彎曲的木料用到底。像這樣曲木之後再加曲木，筆直的木料就派不上用場了。反之，如果一開始就選用筆直的木料，隨後必然是直木接直木，曲木也就用不上了。

【感悟】

在企業中，每個部門的工作氛圍與部門經理有非常大的關係。部門經理在招聘人才和提拔下屬時，選擇的必定是自己所認同的一類人。因此，如何提高部門經理的素質是最重要的問題。

故事3 聽聽“反調”

日本著名企業家松下之太郎在一個早上碰頭會上，對他的助手及中層管理人員宣佈：“今天，我要向大家引見幾位新同事，這是……”引見完畢，他接着對大家說：“他們的職責是：專門對公司決策發表不同意見，這就是說，我要在身邊安排幾位‘專門唱反調’者。”松下之太郎解釋說：“這樣做可以使自己能及時糾正決策中的失誤。”

聞聽此言不少人大惑不解，不解其中深意。但經過實踐證明，大家最終佩服地說：“這真是企業家的精明一招。”

【感悟】

人非聖賢，孰能無過？而對於自己的過錯，自己往往難以察覺。如果有人及時提醒，指出過錯，就能夠避免失誤，這實在是件幸事。