只要思想不滑坡，方法總比困難多

只要思想不滑坡，方法總比困難多

某公司成立以來，事業可謂蒸蒸日上。但因受經濟危機的影響，今年的利潤卻大幅滑落。

董事長知道，這不能怪員工，因爲大家爲公司拼命的程度絲毫不比往年差，甚至可以說，由於人人意識到經濟的不景氣，幹得比以前更賣力。

這也就愈發加重了董事長心頭的負擔，因爲馬上要過年，照往例，年終獎金最少加發3個月的工資，多的時候，甚至再加倍。今年可慘了，算來算去，頂多只能給一個月的工資做獎金。

“這要是讓多年來已被慣壞了的員工知道，士氣真不知要怎樣滑落！”董事長憂心忡忡地對總經理說。“許多員工都以爲最少加兩個月，恐怕飛機票、新傢俱都定好了，只等拿獎金出去度假或付賬單呢！”總經理也愁眉苦臉了，“好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小孩兒一定會吵。”“對了！”董事長突然靈機一動，“你倒使我想起小時候到店裏買糖，總喜歡找同一個店員，因爲別的店員都先抓一大把拿去秤，再一顆一顆往回扣。那個比較可愛的店員則每次都抓不足重量，然後一顆一顆往上加。說實在話，最後拿到的糖沒什麼差異，但我就是喜歡後者。”

董事長已經有了主意。沒過幾天，公司突然傳來小道消息—“由於營業不佳，年底要裁員，上層正在確定具體實施方案。”頓時人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己。最基層的員工想：“一定由下面殺起。”上面的主管則想：“我的薪水最高，只怕從我開刀！”但是，不久之後，總經理就宣佈：“公司雖然艱苦，但大家乘同一條船，再怎麼危險也不願犧牲共患難的同事，只是年終獎金絕不可能發了。”

一聽說不裁員，人人都放下心頭的一塊大石頭，那不致捲鋪蓋的竊喜早勝過了沒有年終獎金的失落。

眼看新年將至，人人都做了過個窮年的打算，取消了奢華的交往和昂貴的旅遊計劃。

突然，董事長召集各部門主管召開緊急會議。

看到主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心裏都有點兒七上八下：“難道又變了卦？”

沒幾分鐘，主管們紛紛衝進自己的部門，興奮地高喊着：“有了！有了！還是有年終獎金，整整1個月，馬上發下來，讓大家過個好年！”

整個公司大樓爆發出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長都感覺到了地板的震動。

【感悟】

製造集體恐慌氣氛，然後又告之萬事大吉，這不失爲控制人心的一大策略。但這僅是權宜之計，而非長久之計。