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會說話的案例兩則及感悟

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會說話的案例兩則及感悟

會說話的案例兩則及感悟

導讀:說話能讓人喜歡,不只是一個表達技巧的問題,還而要我們養成學習、觀察的好習慣,不斷的約束與修煉自己,要常反思,悟出來的才真正成爲自己的。良言一句三冬曖,惡語傷人六月寒,好好學習一下說話的藝術吧。本站的小編給大家編輯了會說話的案例兩則及感悟,一起來學習吧。

故事1 “你們誤會了”

抗日戰爭期間的一天,一個日本商人帶了兩名武裝士兵來到中國國貨公司進貨部尋釁,蠻橫地要求推銷日貨。進貨部門推辭不成,忙去告知經理李康年。

李康年聽了以後,不慌不忙地關照進貨部職工,領他們到會客室稍待,隨即打電話聯繫並派人請來了一個旅日多年、擅長日語的老友替他充當一次臨時翻譯。他們進入會客室剛剛坐定,那個日商和兩名日兵便站了起來,大興問罪之師,他們氣勢洶洶地問:“你就是李康年嗎?我們問你,爲什麼要歧視日商,敵視皇國、皇軍?”氣焰非常囂張。

李康年神情自若地示意他們重新坐下,並說有什麼事情不妨慢慢地商談,那個日商重複了上面這一責問。接着,李康年不卑不亢地對他們說:“你們誤會了,我告訴你們,我們這家公司在開辦時即在章程中規定只銷售本國貨,不銷外國貨,不只不賣日本貨,其他英國貨、美國貨、法國貨都不賣,章程規定如此,所以招牌就叫中國國貨伺民中國百貨公司。中國國貨公司是股份有限公司,我是代理人,無權做公司章程規定之外的業務。試想貴國有這麼一個出售本國貨的商店,不也是一樣不能銷售外國貨嗎?所以,我說你們誤會了。”這一席話,說得日商一時語塞,只得對李康年狠狠地瞪了幾眼,然後站起來悻悻離去。兩名日本兵也垂頭喪氣,狼狽地跟了出去。

【感悟】

氣焰囂張的日本人以勢壓人,李康年鎮定自若,請老友作翻譯,迫使日商複述,力挫其鋒芒;後以本公司爲盾,巧妙地擋回了日商的無理要求。

會說話的案例兩則及感悟

故事2 “能不能給我十分鐘的時間”

有一天,一位推銷員推開了老王的家門,說:“能不能給我十分鐘的時間,我是來做民間調查的。”

對方是十分認真的,所以,老王如果有時間,陪陪他是無所謂的。不巧,夫人不在家,而且,他正在寫期限已到的稿子。

老王正感到爲難時,對方很快發現了門邊的羽毛球拍。

於是他開口說:“你好像對羽毛球……”

老王不得不打斷他的話:“不,那是我內人偶爾……”

“哦,夫人會打,那真好……”

“不好,老不在家……”

“有這種閒暇……”

“那麼請借用五分鐘……”

“呀,已經超過了吧?”

這樣一來一去,那位推銷員只好知難而退了。

【感悟】

一個訓練有素的推銷員,打從開門的那一瞬間起,就會使出各種說服的技巧來。這些說服的技巧,大致都是由幾句話連貫起來,想把聽者的心理導向對自己有利的方向。