主動去做一些會引起大樹注意的事

　　小通以前有一個老闆，日本作風，不但吹毛求疵，還庇護他自己的人。頭一兩年，小通非常氣憤，但他仍然用心從老闆身上學習紮實和徹底執行的工作能力。慢慢地他理解了老闆栽培比他笨的人的無奈與必要性。因爲對老闆而言，小通很年輕還有很多機會，而有些人沒被栽培，一輩子都起不來，他們將來都會面臨被裁員的可能，所以往長遠看，老闆其實也是好心的人。

　　更重要的是，你要積極尋找更多的大樹，不要只盯着自己的上司不放。大樹的種類很多，你的直接上司、上司的上司、級別比你高的非直接上司、同事，甚至下屬和企業外的相關人士，都有可能。

　　傑克·韋爾奇在GE的第一年運氣很糟糕，上司科普蘭讓他忍無可忍，只有提出辭職。如果故事就這樣結束，今天就不會有“世界第一CEO”的出現。他的上司的上司，年輕的魯本·加托夫挽留了他。加托夫是韋爾奇在GE職業生涯中真正意義的大樹系列中的第一棵和極爲重要的一棵，加托夫在GE一路晉升，後來做到GE全球戰略計劃負責人的高位，而韋爾奇則一路接替他留下的職位。他們之間的關係，既是上下級，又是至交好友。韋爾奇是如何引起與他接觸並不多的加托夫的注意的呢？前面的章節中有。現實中，類似韋爾奇的故事其實非常多，只不過像他那樣出名的人太少而已。

　　小安是一家國營單位的合同工，做一些與銀行聯絡之類的工作。她的單位中還有不少合同工，待遇很低，工作卻都由他們完成。由於工作環境的不理想，不少人跳槽而去。有一天，一個兩年前跳槽的同事忽然打電話給她，問她是否願意到某知名外企擔任營運主管工作。小安以爲他在開玩笑，自己學歷不高，不會外語，無外企工作經驗，更無管理經驗，這個以前只在單位見過幾面的同事不是開玩笑是什麼？但同事卻是當真的。他已經是該外企的經理，當公司空缺這個職位時，他頭一個就想到小安，並深信小安的能力與人品完全可以勝任。經過同事推薦與指點，小安順利通過面試，在以後的工作中果然非常出色。後來，小安問同事爲什麼會想起自己，同事笑着說，他雖然已經忘記幾乎所有原單位同事的姓名和模樣，雖然在原單位只見過小安幾面，但肯定小安在某些方面做得非常出色，讓他留下深刻的印像。他告訴小安，雖然你能進這家外企，是因爲有我幫忙，但實際上你要感謝你自己，是你給我留下了非常深刻、非常良好的印像，雖然具體細節我忘記了，但我記住了你。

　　大樹是不會主動找你的，那些有“貴人相助”者的幸運，實際上是由於自己的努力，引起了大樹的注意，或者更進一步，主動去做一些會引起大樹注意的事，幫助自己與大樹取得某種溝通或聯繫。自助者天助，就是這個意思。