瞄準靶子再放箭

馬克與一位朋友在公園裏散步。這位朋友是他小時候玩伴中公認爲最笨的一位，現在卻成爲一家企業的老闆。

當他們走到一個岔路口時，從另一個方向緩慢地走來一個盲人。盲人用竹竿點點探探，走得極緩慢。他走向了他們也要去的那一條路。

馬克與朋友邊走邊聊，談起了自己兩年內五次跳槽，直到現在還在困境中掙扎的經歷。朋友點頭微笑不止，卻又始終沉默不語。過了一會兒，馬克偶然回首，忽然不見了盲人。“那個盲人呢？”馬克脫口而問。“他已經走過去老遠了！”朋友微笑着說。

“一個盲人怎麼可能走得比我們快這麼多？奇怪！”馬克驚歎道。“怎麼不可能？我們東瞧瞧，西看看，三心二意地散步，而他卻是一門心思地在走路……”朋友說。

聽了這句話，馬克的心猛地被震了一下。多麼簡單而又多麼深刻的道理呀！試想，如果我以前稍微學一下盲人一門心思走路的精神，又何至於像今日這般潦倒呢？而我這位朋友之所以有了成績，也許正是因爲他像盲人那樣幹什麼都一心一意呢。

任何行動一定要有目標，並且方向正確。早上開始工作時，如果並不知道當天有什麼樣的工作要去做，就很容易像上面的伐木工人一樣，找錯了主攻方向，把時間浪費在不該做的事情上。沒有目標，就不可能有切實的行動，更不可能獲得實際的結果。只有方向正確，才能減少干擾，把自己的精力放在最重要的事情上。事實上，天下的事是永遠做不完的，最難的不是不知道怎麼去做，而是不知道做什麼。就像打槍射箭一樣，只有把注意力集中在靶心纔有好成績。對打靶的人來說，一進入狀態，就會覺得靶心越來越大，因此，找到靶心至關重要。

當年微軟提出計算機將進入普通家庭、進入日常辦公領域時，許多人一笑，說你有沒有搞錯？要開發一種看不見、摸不着的叫軟件的東西，以非常低廉的價格賣給用戶。看不見摸不着的東西怎麼賣？然而，微軟沒有動搖，在認準了這個方向之後，他們就以此爲靶子，使原來很小的靶心越來越放大，最終獲得巨大的成功。

瞄準靶子再放箭，唯有如此，纔有可能迅速、準確地把握事物發展的脈絡和動態，從而順其思路加以引導。只有這樣的方式才易於成功，彈無虛發的機率纔會增大。