福特和通用的競爭勵志故事

有一品牌的漱口水銷售不錯，但它的味道欠佳，另一家公司的漱口水起名“好味道”推向市場，眼看着“好味道”進攻得手。經營者看到自己市場逐步減少，經過一番思考後，決定承認自己的“家醜”公開宣稱自己的產品是“使你一天痛恨兩次的漱口水，但會消滅大量細菌。”經營者巧妙地使消費者認識到：爲了“氣味像殺蟲劑一樣的漱口水消滅細菌的效果特好”，反而促進了產品的銷售。

電扇永遠不關

由於假冒產品的干擾，質量很好的蝙蝠電扇在京銷售不旺，廠家和商家共同想出了一個點子。1981年4月1日南京一家大商場櫥窗裏的三臺蝙蝠牌電扇轉動了。電扇旁邊有幾行醒目的大字：“這三電扇是4月1日8時開動，一直未關，晝夜轉動，算一算到現在工作了多少時間？”經過這裏的男老少都要駐足看一看，算一算；不經過這裏的有還要繞道來；上夜班的人，有的還要查看一下是否有人會讓它們停下來“休息”一會兒。時間越久，們對蝙蝠牌電扇的信任度就越高。這一年，蝙蝠牌電扇的銷量佔南京市總銷售量的80%。

市場經濟社會裏，人們人物進行的各種選擇及活動大都是從自身的利益出發，追求自身利益的最大化，但無論是企業還是個人不可能都得到滿足，不可能都取得利益的最大化。誰能取得利益的最大化呢？在具備才能的基礎上，就要看誰具有很強的競爭精神和技巧了。（勵志故事 ）如，一個比較好的公司到學校招聘員工的需求數量是有限的，報名者又衆多，結果供給超過需求，那麼作爲應聘者如何使自己脫穎而出呢？只能靠競爭！在招聘中誰能充分地展示自己的才能，誰就能取得勝利。

再如，你開了一家商店，在你的周圍也有其他人開的多家商店，這就不可避免地在爭取顧客、擴大市場佔有率等方面存在激烈的競爭，而你要達到自身利益的最大化，除了搞好人緣關係外，主要還是在質量、價格、售後服務、廣告宣傳等方面下工夫。

在市場經濟社會裏，競爭會越來越激烈，甚至是你死我活我們必須增長競爭成功的本領，提高方方面面的能力，同時還要具有爭強好勝的競爭意識，才能在競爭中擊敗他人，使自己立於敗之地。

“福特”和“通用’的競爭

美國最大的兩家汽車公司“福特”和“通用”競爭非常激烈。每當“通用”的新車型上市，“福特”就立即買來，在10天之內解體，對其零件逐個清洗、稱重，按功能排列固定在展板上，然後，與自己的產品作對照，分別進行工藝、成本分析，從中找出超過對方的'對策。“福特”的這種做法是要使自己的產品比“通用”的更好，是要在競爭中戰勝對手，成爲贏家。

美國的鈔票是垃圾製造的

美國的鈔票是垃圾製造的。一個規模小得不能再小的造紙公司，在美國財務部向全國造紙廠招標中，一舉擊敗了衆多強大的對手而奪魁，其原因是採用了破布、廢絲綿、纖維屑等廢物來製造，節了木材及前期的化工原料，達到了低消耗、高效率、少污染的高質量紙的要求。這不能不說是高度競爭所產生的結果。

所以，我們現在就要做好準備，以後面對激烈競爭的現實社會，才能敢比、敢拼、敢爲人先，敢於在競爭中當搏擊風浪的勝者，不做與世無爭的無能之輩。