豌豆莢2億美元被阿里收購，昔日創業明星如何落幕？

2億美元被阿里收購，昔日創業明星豌豆莢如何落幕？

即便是曾經位列應用商店全國第五的豌豆莢，也沒能逃脫被收購的命運。

2016年7月2日上午，一條豌豆莢即將被阿里巴巴收購的消息在圈子裏迅速流傳。儘管豌豆莢創始人王俊煜並沒有承認這一消息的真實性，但從各方面的信源來看，阿里以2億美金的報價收購豌豆莢，已經是板上釘釘，目前正處於盡調階段。

收購完成後，豌豆莢將被整合到阿里移動，仍然擔任豌豆莢CEO的王俊煜將直接向阿里移動掌門人俞永福彙報。

從公開的信息看，阿里曾在2013年收購了同樣從事移動應用分發業務的PP助手。奈何經過長達3年的內部資源整合，PP在國內的市場份額仍然不夠理想，反而在海外市場能爲阿里UC提供強勁的資源後盾。

據瞭解，阿里這次收購豌豆莢是由俞永福主動提出，併入阿里移動之後將在一定程度上增強阿里的移動端內容分發能力，從而與BAT的另外兩家——百度手機助手和騰訊應用寶，以及360手機助手一爭高下。

然而對於豌豆莢，故事的情節未免有些淒涼。

手握重金，卻走了太多彎路

由於成立較早，豌豆莢經歷了移動應用分發行業的黃金時期。據粗略統計，在最輝煌的2013年，豌豆莢曾一度佔到整個安卓分發市場高達一半的市場份額。

2014年1月，豌豆莢順利獲得了由日本軟銀領投、DCM和創新工場跟投的1.2億美金B輪融資，隨後又獲得了高盛金額不詳的追加投資。

這個數字，連同2013年百度收購91無線所花的19億，讓整個移動互聯網行業爲之一振。

然而，隨着百度、騰訊、360紛紛在應用商店上發力，不管是深圳華強北的刷機產業鏈，還是手機廠商的出廠預置，都讓獨立發展的豌豆莢倍感壓力。

在拿到融資後的幾年裏，豌豆莢在產品方向上一度出現搖擺。在Google的工作經歷，讓王俊煜在做產品時充滿了極強的工具思維。

彼時流行的垃圾清理、釋放緩存、通訊錄和短信甚至照片同步等功能，豌豆莢一應俱全。隨之而來的結果，是開發團隊規模迅速擴大，用於服務器和帶寬的支出也飛速攀升。

爲了幫助初代安卓用戶更方便地發現和使用優秀應用，豌豆莢還專門組建了內容團隊，每週推薦一個高品質App，爲其頒發豌豆莢設計獎。

除了內容運營，豌豆莢同時期還搭建了豌豆莢論壇，讓熟練和不熟練的安卓玩家在論壇中交流切磋。豌豆莢論壇確實留住了不少忠實的活躍用戶，但對提高市場份額並沒有多少幫助。

基於數年來積累的幾億用戶，豌豆莢還曾試圖通過自己的賬號系統建立一個遊戲開放平臺，接入第三方遊戲開發者，實現遊戲聯運，打通用戶賬號體系，進而搭建一個類似於GooglePlayGame或是蘋果GameCenter那樣的遊戲平臺。

可惜這個計劃因爲相關人員的更替，只開展了一部分遊戲聯運項目，平臺夢最終沒能變成現實。

應用商店對於用戶很大程度上只是個工具，而豌豆莢圍繞着這個工具，在極爲關鍵的競爭期同時做了內容、論壇、遊戲平臺等幾件事，又在用戶增長上被周鴻禕所謂的「書生氣」束縛住了手腳。

在360董事長周鴻禕看來，王俊煜率領的豌豆莢是“打不了仗的”。結果很明顯，豌豆莢在2015年初尚能保住應用分發行業前五的排位，而今天最好也只能排到第十。

癡迷於應用內搜索

2015年的豌豆莢，在競爭中逐漸落敗之後，內部也開始經歷着轉型的陣痛。

伴隨着老員工流失，豌豆莢陸續調整了產品功能和業務線。關閉了豌豆莢論壇，下線通訊錄、短信和相冊雲同步功能，豌豆莢設計獎的評選也找來最美應用、AppSolution等媒體合作。

更重要的是，王俊煜和崔瑾兩位創始人對應用商店廣告的態度發生了轉變。現在打開豌豆莢App，「發現」和「應用」兩個版塊下的付費排位廣告可謂亂花漸欲迷人眼。穩定的廣告收入爲豌豆莢的轉型提供了莫大支持。

豌豆莢對遊戲分發和變現的野心也不再像當初那樣狂熱和不切實際。目前豌豆莢的收入來源，一是廣告，二是遊戲聯運。除此之外，豌豆莢還與幾家手機廠商的自營應用商店達成合作，爲他們提供相應的資源和技術支持。