讓過冬的企業活起來

　　“軍師”——老闆的“高參”每個企業中都必不可少的角色，堪稱老闆最需要的“救火隊員”這類人能夠爲企業處理難題是不會被淘汰的。在各大企業中，所有的老闆都會爲自己找一個“軍師”來出謀劃策，這個“軍師”的點子甚至關係到企業的生死存亡。

　　小周因爲創造了A公司的營銷新紀錄，吳總特批她提前結束試用期成爲正式員工。兩年過去了，A公司又傳來喜訊：營銷部的何燕經理和市場部的張平經理，被評爲“終身員工”只要被評爲這類員工，就可以享受終身的僱傭待遇，不用擔心被炒魷魚，還能加薪。同事們都很羨慕他們。

　　兩年前，因售後服務出現問題，A公司引起了一場軒然大波。輿論界開始對A公司發動攻擊，使其品牌形象嚴重受損。吳總趕快找來“高參”商議，很快何經理和張經理就利用他們合作創立的營銷安全管理理論，巧妙地協助A公司進行危機公關，才化解了這場風波。何經理和張經理成了吳總的“救火隊員”每當吳總感到問題有些棘手時，就會召見他們來商討、解決問題。諸如資金短缺、原料漲價、寫字樓或工廠地皮租用問題、人事糾紛、信譽危機等等問題並不是靠老闆一個人就能解決的，還要靠“軍師”們來解決。軍師”們能讓即將“過冬”的企業活起來，重新煥發活力。這些企業的“救火隊員”被評爲“終身員工”會激勵更多的“高參”站出來，爲公司出謀劃策。

　　A公司有“救火隊員”何經理和張經理，讓公司成功地擺脫了困境、化險爲夷。試想一下如果沒有找到合適的參謀，則很可能會引起層層糾紛，一場官司是避免不了的，嚴重了還可能會導致偌大的“家電帝國”垮臺。記得前不久，從報上看到一場人命官司將大名鼎鼎的三株集團推上了被告席。三株集團是當時保鍵品行業的龍頭，這次信任危機讓三株集團遭受到毀滅性的打擊。由於沒有高明的軍師出謀劃策處理好這件事，三株集團迅速隕落。這殘酷的事實充分證明了職場“救火隊員”的重要性。

　　經營企業會遇到無數次的艱難和風險，這就需要有個或多個“軍師”來出謀劃策。即使是“太平盛世”這些“救火隊員”也必然是社會的常備軍。對於一個面臨危機、準備“過冬”的企業來說，“救火隊員”是不可或缺的，老闆裁掉誰也不會裁掉他，否則乾枯的林木最容易被大火吞噬。