只有對手而沒有敵人

　　早年，李嘉誠是一個爭強好勝的人，遇事容易衝動，缺乏周密的考慮。日本統治香港時，街上行人很少，十二三歲的李嘉誠，只要看到行人就想超越，養成後來走路比人快的習慣，“這是我好勝習慣使然。”

　　後來，李嘉誠給別人打工，艱苦自學，不與人同餐，也不與人同遊。他認爲自己終有一天，要超越同齡人。漸漸地，他一天比一天進步，內心隱隱感到驕傲，直到後來自己創業，步入商界。

　　爲了提醒自己“驕傲必帶來失敗”，他以“長江”作爲公司的名稱，意在告誡自己：“要如長江匯聚百川，才能細水長流。”

　　李嘉誠由一個微賤的打工仔，成爲香港首富；長江由一間破舊不堪的山寨廠，成爲龐大的跨國集團公司。他的巨大成功，主要得益於他“不擇細流”的用人之道。

　　在李嘉誠的高層領導班子裏，既有精於行業領導的“老手”，也有頗具金融頭腦的財務專家，既有年輕有爲的港人，也有作風嚴謹的西方人。李嘉誠作爲組織最高決策者，非常注重與大家建立融洽的互信、合作關係，最大限度地使每個人充分發揮自己的專長。

　　毫無疑問，李嘉誠之所以成就了自己的商業帝國，是因爲他始終明確了這樣一點：單靠自己的力量，很難應對複雜的商業考驗，個人的力量和智慧始終是有限的，只有天下之才爲我所用才能做成大買賣。

　　李嘉誠的包容之心，不僅體現在他廣泛吸納各種人才上，還體現在他不與別人樹敵上面，即使與人發生過隔閡，他也能坦然與之合作，實現自己的商業目標。

　　李嘉誠曾經幫助包玉剛收購了九龍倉，又擊敗置地購得中區新地王，但是並未因此與紐璧堅、凱瑟克結爲冤家。一場博弈之後，大家握手言歡，聯手發展地產項目。所以，他在商業競爭中非常注意加強與對方合作，充分照顧到對方的利益。於是，他和生意場上的許多人結成了合作伙伴、打成一片，創造了“只有對手而沒有敵人”的奇蹟。