世間本沒路，走的人多了就成了路！

　　很多在企業裏負責做企業文化的管理人員都有這樣的感覺：企業文化工作太難做了，完全是感性的，不象人力資源工作有章可循；往往是使出幾招之後就沒招了，不知該如何往下做了。

　　企業文化不是一成不變的，企業文化的實施同樣是需要創新的。這個企業裏做得好的企業文化經驗，到了另外一個企業裏就不一定適用；不同企業裏在嘗試的方法，又因爲各個企業的特點而有所不同。

　　同時負責企業文化工作的部門切忌把企業文化的實施攬在自己的身上，企業文化是大家的，應該大家一起來做，尤其要發動全體員工羣策羣力，發揮集體智慧，才能使企業文化的實施不斷閃現出新的亮點。當然，這需要企業文化內部組織網絡的配套制度的保障。

　　負責企業文化實施的部門要立足於自主創新的意識，要有策劃的意識。同樣的思路，策劃得好不好，最後的效果也會有很大的差別。