7個步驟，帶好你的團隊

　　在組織或部門之中，團隊合作精神尤爲重要。作爲一個領導者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數組員各方面的特性調動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門藝術。

　　7個步驟，帶好你的團隊

　　1個理念：培養一羣善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！

　　4個原則：

　　員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！

　　不爲問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！

　　一個方法走不通，引導員工找其他方法！

　　發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！

　　7個步驟：

　　創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。

　　調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。

　　幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。

　　調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。

　　讚美員工的某個行爲，而不是泛泛讚美。

　　讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩餘工作的辦法。

　　引導員工“向前看”，少問“爲什麼”，多問“怎麼辦”。