任正非華爲內部演講稿：人生是美好的，但過程是痛苦的

人生是美好的，但過程是痛苦的

——華爲總裁任正非在華爲內部與優秀黨員座談會議上的勵志演講稿

知道大家都是先進黨員，我很羨慕你們，你們很光榮，你們是我們公司中很重要的榜樣，榜樣的力量是無窮的。今天主要跟大家交流，應該怎麼來看待現實生活和工作中的問題，以及幫助一些認識上還有差距的同事。同時，通過你們向下傳達一個精神：就是我認爲人生是非常美好的，但過程確實是痛苦的。

我們生命有七八十年，這七八十年中努力和不努力不一樣，各方面都會不一樣的。在產生美的結果過程中，確實充滿着痛苦。農夫要耕耘纔會有收穫；建築工人不懼日曬雨淋，纔會有城市的美好；沒有鍊鋼工人在爐火旁燻烤，就沒有你駕駛的汽車；海軍陸戰隊員不進行艱苦頑強的訓練，一登陸，就會命喪沙灘。少壯不努力，老大徒傷悲，我想各位考上大學，都脫了一層皮吧……所有一切，沒有付出，是絕不會有收穫的。鮮花的美麗，沒有肥料，以及精心照料，是不可能的。當然這些都是必要的痛苦，我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。

一、不要做一個完人，做完人很痛苦的。要充分發揮自己的優點，使自己充滿信心去做一個有益於社會的人

金無足赤，人無完人。完人實際上是很少的，我不希望大家去做一個完人。大家要充分發揮自己的優點，做一個有益於社會的人，這已經很不錯了。我們爲了修煉做一個完人，抹去了身上許多的棱角，自己的優勢往往被壓抑了，成了一個被馴服的工具。但外部的壓抑並不會使人的本性完全消失，人的內在本性的優勢，與外在完人的表現形式，不斷地形成內心衝突，使人非常的痛苦。我希望把你的優勢充分發揮出來，貢獻於社會，貢獻於集體，貢獻於我們的事業。每個人的優勢加在一起，就可以形成一個具有“完人”特製的集體。

我的缺點和劣勢是明顯的。我大學時代，沒有能參加共青團，通不過呀。我是優點很突出，缺點也很突出的人，怎麼能通得過呢？我在軍隊這個大熔爐裏，儘管我非常努力，但也加入不了。我加入***是在粉碎四人幫以後，上級領導認爲我有重大貢獻，在其直接干預下，我才加入了***。按正常情況來看，我肯定也是有問題的。我並不埋怨任何人，他們指出的確是我的不足。我們公司以前有位員工，已經到美國去了，他走的時候跟我說，你這個人只能當老闆，如果你要打工，沒有公司會錄用你。

我在人生的路上自我感覺是什麼呢？就是充分發揮自己的優勢。比如說我英文不好，是現在不好，但是不等於說我外語能力不行，我在大學可是外語課代表，我那時還自學了英語、日語，都能簡單交流，看書了。但後來爲什麼不行了呢？20年軍旅生涯沒使用這個工具，就生疏了。當我走向新的事業的時候，雖然語言對我很有用處，但發現我的身上最主要的優勢是對邏輯及方向的理解，遠遠深刻於對語言的修煉。如果用很多精力去練語言，可能對邏輯的理解就很弱化。我放棄對語言的努力，集中發揮我的優勢，這個選擇是正確的。對於我來說，雖然英文好，可能我在人們面前會挺風光的，但是我對社會價值的貢獻完全不一樣了。我就放棄一些東西，集中精力充分發揮我的優點。我確實注重於重要東西的思維，可能忽略了小的東西。小的東西不等於不需要重視，但我確實沒有注意。

在人生的路上，我希望大家不要努力去做完人。一個人把自己一生的主要精力用於去改造缺點，等你改造完了對人類有什麼貢獻呢？我們所有的辛苦努力，不能對客戶產生價值，是不行的。從這個角度來說，希望大家能夠重視自己優點的發揮。當然不是說不必去改造缺點。爲什麼要講這句話呢，完人的心理負荷太重了，大多數憂鬱症的患者，包括精神病患者，他們中的大多數在社會中是非常優秀的人，他們絕不是一般人，一般人得不了這個病，就是因爲太優秀了，對自己追求目標太高了，這個目標實現不了，而產生的心理壓力。我不是說你不可以做出偉大的業績來，我認爲最主要的是要發揮自己的優勢，實現比較現實的目標。這樣心理的包袱壓力纔不會太重，才能增強自己的信心，當然這個信心包括活下去的信心，生命的信心。希望各級組織在和黨員進行教育的時候，不要過多關注缺點，多關注他人的優點。

每個人都發揮自己的優勢，也多看看別人的優點，從而減少自己心理太多的壓抑。要正確地估計自己，絕大多數人都會比較過高估計自己。我們的豪言壯語如果偏離了我們的實際，你會浪費你很多精力，而不能實現你的理想。有一首歌叫《鈴兒響叮噹》，這首歌現在已經成爲西方聖誕節裏不可缺少的歌，其作者是約翰·皮爾彭特。他的一生從來就是過高地估計自己，他設計的人生目標最後全都失敗了。直到87歲，那天出去參加人家的聖誕平安夜，在途中，趕着雪橇車的時候，隨意哼唱出這首歌，結果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。你看看，過去的失敗，就因爲他沒有正確對待自己，沒有正確對待自己的人生，他浪費了80多年不應該浪費的光陰。

大家要正確估計自己，然後作出對自己的正確判斷，這樣才能夠充分發揮自己的作用。同時，要認識這個社會上差距是客觀存在的。沒有水位差，就不會有水的流動；沒有溫度差，風就不能流動；就算是機器人，機器人還有溫差，對吧？人和人的差距是永遠存在的。同一個父母生下的小孩，也是有差距的，更何況你們不同父母。當自己的同學、同事進步了，產生了差距，應該判別自己是否已經發揮了自己的優勢，若已經發揮了，就不要去攀比，若沒有發揮好，就發揮出來。

公司有的員工，心裏面常常忿忿不平，覺得委屈他了！其實我們公司很簡單，並不像他們說的那樣不公平。一個新員工進入這個公司，他們前半年先培訓，後面一年左右主要是熟悉工作，他們真正產生貢獻是在兩年後，他們進公司時大約五六千塊錢，這樣的報酬在社會上已經不低了。但是他們和老員工對比，覺得忿忿不平，說老員工有股票。大家也要想一想，紅軍從爬雪山過草地，到了北京，這過程僅僅經歷了十四年。他們從一個少年才變成一個青年，到北京就當了部長。這個差異是客觀存在的。戰火紛飛的時候，別人攻上山頭，給他一個英雄或者給他一個連長，然後也有人忿忿不平：“我不就是沒衝上這個山頭嗎？”那不就是你沒有過雪山草地，不就是你沒有衝上山頭嗎？就是說，你在這個創業風險時期，你沒有出現，當時公司處在風險時期，他們將工資獎金全部家當都投入到公司了。你那時還沒有進入這個公司，所以你沒有分享到那時的一份風險與一份幸福。

人生一定要有一個自我的滿足感。你要和社會去比，和自己的縱向比，和你爸爸媽媽比。你想你爺爺那個時候可能一個月只有四五十塊錢的工資，到你爸爸媽媽那時候一個月可能就有四五百工資了，到了你有四五千塊工資啊。實際上你已經有很大進步了，對吧？你需要更大的進步，你就需要更大的努力，所以不存在新老員工之差。新老員工在薪酬體系上是處於同一個軌道的。在公司創業初期，公司需要大量的資金投入，老員工就把自己的工資拿出來了，換成了公司給他的一張紙，這張紙就是告訴他，紅軍長征勝利回來以後，我挖過你的紅苕，你拿這張紙事後可以領大洋。華爲一旦崩潰了，他們就將一無所有，那張紙就變成了廢紙。現在已實行飽和配股，已經可以緩解以後的差距，你也會成爲老員工的。華爲公司是無法幫助解決你的不公平的，你選擇了華爲，你就選擇了艱苦奮鬥，因爲我們這種沒有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點，不然它不可能活下去。有些擁有資源的公司，情況會好一些。

人要有進取心，要努力，要做出貢獻，但是也要有滿足感。自己的力量發揮到最大，就應對人生無愧無悔。

員工暴露出的思想問題，我認爲還是缺少對一些客觀的認識，對客觀規律和客觀現實的認識。如果我們都不能認識這個問題，我們的心理障礙就很大。想想就不舒服，嫉妒之心不就是這麼來的。不舒服的情緒慢慢使自己變成憂悶，慢慢就成爲一個死結，最後打不開這個死結，慢慢就成爲一個心理障礙了。當然你們先進黨員是沒這個問題啊，我是通過你們黨員給我們全體員工，通過黨員活動給周圍的員工一些關愛，給他們思想作一些輔導，因爲他們太年輕了，他們不太懂得自己的人生。

我曾經在公司講過，人生最美好的就是生命，沒有什麼東西比生命更高貴，所以一切都要爲了生命。

要愛惜生命，不管是在工作中，還是生活中，不管在哪方面都要愛惜生命。工作太累了一定要休息。公司現在有文件，對那些衝擊項目短期太累的員工，可以短期到海濱度假休整一下，由行政費用開支，公司已有文件。有的員工奮鬥強度太大，太艱苦了，主管看到你臉色不太好了，可以從前線把他拖下來，休養休養，緩衝一下。

近期有些員工自殺，我心裏是很沉重的，也很理解他們，因爲從99年到2007年，其實我個人就有多次感覺活不下去的經歷，我跟他們是同類，所以我纔有這麼多感觸。但是我有一個最大的優點，我開放，我講出來。我知道自己是病，難受得很，實在受不了的時候，我會往外打電話，訴說自己的心裏感受，沒有一個人會勸你自殺的。我以前不知道這是病，也不知道這個能治，後來就治好了。我記得郭平在美國跟我談心的時候說：“老闆，你要找一些無聊的事情來幹”。所謂無聊的事情就是瞎聊瞎侃，把精神岔開，慢慢就不會想這件事，可能病也就好了。後來我寫了一篇文章，到北京景山公園去看看唱歌啊，到雲南麗江看少數民族對歌啊，到熱鬧的地方去哄一鬨、鬧一鬧啊，可能人就釋放，就會好一點。

員工要多一些朋友，很多出問題的員工，最大的問題是沒朋友，我希望員工在這個時候要多幾個朋友。多一個朋友，就多有一個打電話的地方，實在悶得受不了就打電話嘛，疏導一些總會有好處的。

大家要珍惜生命，近些年來有員工自殺，大多數是個人原因，有些進來也就一個月不到兩個月左右，時間比較短。我們忽略了心理測試，對他們的心理關懷也不夠，不論誰出現這種情況，他們都是我們的戰友，我們都是心疼的，我很理解他們，我希望大家也理解他們。希望好好理解我上面講的話，看到自己生命中的優點，不斷地激勵自己，不要光看自己的缺點，背那麼多包袱，背那麼重的包袱。

整個社會的環境和氛圍已經很寬容了，同性戀在這個社會上也不會受到太多的譴責和歧視！你既然有這麼大的精神壓力，你爲什麼要選擇這條道路呢？你既然選擇了這條路，就說明你認爲它是正確的，是你的追求，那你怕什麼呢？所以我認爲我們很多員工面對生命過於草率，實在不好。特別是工作沒有成績，決策失誤，走向這一步，更不好！我們有的員工的精神包袱太大，在這個進取的團隊裏面，落伍了就感到有點壓力。有什麼壓力？做員工有什麼不可以的？這個世界上多數都是做員工的！做領袖的人總的還是少數的，領袖也是偶然機會，也不是說是必然機會的。所以說公平有時候是無從說起。

華爲公司總的來說是個內部很寬容的公司，不像社會上想象的那樣。有些誤解的人，主要是不瞭解我們，我也是可以理解的。千秋功罪，何必要評說呢？你何必要等到評說呢？沒人會給你評說，你放心好了。你就好好珍惜自己，不要太多地聽信閒言碎語，不要有太多的精神壓力和包袱。

二、是大家要對經濟全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準備

經濟全球化是美國推出來的，美國最後看到經濟全球化對美國並不有利，所以美國在退向貿易保護主義，但是保也保不住，經濟全球化這個火燒起來了，就會越燒越旺。過去的一百多年，經濟的競爭方式是以火車、輪船、電報、傳真等手段來進行的，競爭強度是不大的，從而促進了資本主義在前一百多年，有序的、很好的獲得發展。而現在，由於光纖與計算機的發展，形成網絡經濟，形成資源的全球化配置。使交付、服務更加貼近客戶，快速而優質的服務；使製造更加貼近低成本；研發更加貼近人才集中的低成本地區。這使競爭的強度大大增強，將會使優勢企業越來越強，沒優勢的企業越來越困難。特別是電子產業將會永遠的供過於求，困難的程度，是可以想象的。

經濟全球化使得競爭越來越殘酷了，特別是我們電子行業，競爭極其殘酷。我就舉個例子來看：電子產品的性能、質量越來越高，越來越需高素質人才，而且是成千上萬，數萬的需求，這些人必需有高的報酬才合理。但電子產品卻越來越便宜。這就成了一個矛盾，如何得以解決，我們期待某一個經濟學家，能獲得電子經濟諾貝爾獎。