關於微創業，你功課做足了嗎
現在20歲出頭的年輕人想要創業的念頭，登上了中國五千年曆史的最高峯。這也改寫了以往“先積累工作經驗、攢夠創業資金，才能夠自己當老闆”的創業法則。事實上，中國人的血液本來就流動着創業基因，只是到了新生代身上更加明顯了。
於是冒出了一個新的與創業有關的詞語，叫“微創業”，也許是受時下流行的微博的影響吧。
什麼叫微創業？
用微小的成本進行創業，或者在細微的領域進行創業。核心內容包括，自主解決就業問題的創業模式。
另有一種解釋是：微創業指通過利用微平臺或者網絡平臺進行新項目開發的創業活動，也稱微創業。
主要特點：可複製性 和投資少 投資微小、見效快、可批量複製或拓展。主要以網絡爲平臺爲載體與實際實體的結合而展開。
如今“微創業”正火。年輕人不用花一毛錢，就可以在互聯網上開店，做淘寶生意。他們不喜歡被主管呼來喚去、他們不想守着一份死薪水、他們強調自主發展—這都是重視自我的年輕人，想要創業的出發點。很多年輕人不再重視一步一個腳印的價值觀，不斷上升的創業比例是現代經濟社會裏最明顯的趨勢。
不過，很多沒做好準備功課、不夠了解市場的年輕人，創業非常容易失敗。我最近觀察了一些想創業的年輕人，他們大做發財夢，做出了太多超越自己能力的事，最後下場都很慘。人應該是“有多少底，做多少事”，要不然氣球一旦吹破，就很容易沉淪不起。事實上，我們這一代年輕人是有很多機會，但是一個創業的機會肯定不會很簡單，要不然怎麼會輪得到你成功?對年輕人來說，更應該把志向放大，“微創業”可以是起點，但千萬不能把自己困在這個小小的圍城裏，磨掉了聰明才智。
尤其在全球化的時代中，如果你在海南島鄉下開一間特色旅館，你的競爭者可能在印度尼西亞的巴厘島、泰國的普吉島……所以，你一定要有更高的服務水平，才能吸引來自世界各地的挑嘴遊客，千萬不要以征服不挑嘴的中國遊客而自滿。
我還認爲，這一代年輕人，不論是創業還是被僱用，都必須提升“就業力”。自己專業之外的職前面試、基本從業態度、溝通技巧、團隊協調能力、問題分析與解決能力，都是“就業力”的要求。這也是強調自我的年輕人，被社會納入的前提。另外，企圖心、適應環境的能力、勤勞肯吃苦的態度、教養與品德，這些成功必備的條件也千萬不可忽略。
最近在新聞熱潮上的京東商城創始人劉強東曾經對我說：“今天多留一滴汗，明天就比別人多一個機會。”他曾經在街上發過傳單，跟客人僵持講價，不論晴雨都要早起開店、夜半關門，這些細微的基本功，是他日後茁壯成長的基石。劉強東感嘆說，京東的競爭對手無數，其實所有人都看到了一樣的方向，都想往那邊走，但最後誰能夠真正抵達終點，拼的還是“執行力”。
的確，年輕就是一種本錢，想好了，就勇敢放手去做，你會得到許多驚喜。我曾經與很多創業家聊過他們對於創業的想法。一位美國創投大亨對我說，人生從來不要怕被別人笑，不要太多在意別人的眼光。臺灣科技界的創業元老、宏?集團創辦人施振榮則說，跟別人一樣，不是他的風格。在臺灣的傳統觀念中，醫生是最高尚的行業，而他卻捨棄當紅醫學系不讀，跌破親友眼鏡，選擇了電子工程系;畢業後更是自行創業，如今成就了臺灣名列前茅的科技集團。
另外，對於創業家來說，要有長久的運營眼光，還要培養出有獨特價值觀的企業文化。大家都想賺快錢，這就是普遍的缺陷。星巴克總裁霍華德.舒爾茨說，如果一個創業家一開始就用錯誤的方式來運作企業，那就不可能突然之間把一層不同的價值觀覆蓋上去。到時候，再徹底改變大家做事的方式與企業文化，即便不是不可能，也會非常困難，“到那時，水已經在井裏了，你只能喝它。”
因此無論是作爲一個家庭的父母，還是一家公司的創業者，從第一天起，你就已經把自己的信念刻印在孩子與企業身上了。一旦他們從頭接受了這樣的印記，就不可能用一堂簡單的倫理課來改變他們的世界觀。
或許你要對我說，創業能活下去就很了不起了，誰會想到塑造企業文化的重要性?但我要說，沒有好的文化，企業是罪惡的。如果有一天你想到了這件事，總比一輩子都沒想到這件事會讓你的員工來得開心。
