這事很糟，但比你想的要好

我的一個熟人又要回北京這個嘈雜、令人焦慮，但是性感且充滿誘惑的城市生活了。

說又要回來，是因爲他曾經離開過兩年，現在要回北京找工作。當初離開，並不是因爲霧霾或者房價，而是因爲離婚。那是兩年前，他還愛着他的前妻，但前妻卻不愛他了。這真的是一件非常糟糕的事。

離婚後，這個熟人做了個驚人的決定，他賣了北京的房子（他們婚姻存續階段有兩套房），辭掉了工作，去南方一個旅遊城市開旅店去了。

這個熟人原來是一個設計師，對於做旅店生意基本什麼都不懂。離開北京開旅店基本是一個災難性的決定（從他的個人財務角度而言）。他在北京離職時的月薪在3萬元左右，而此後兩年中，他的現金流始終是負數。

他曾經就是否放棄經營那家賠錢的旅店，回北京繼續做自己的本行這個問題諮詢過我。我的建議是讓他比較一下，假設他沒有那家經營不善的旅店，讓他選擇，是去南方開一家旅店，還是在北京找一份設計總監的工作。他說他當然是選擇後者。我想這應該是他比較理性的選擇。

那麼，爲什麼兩年前他會選擇去開旅店呢？他的答案是，當時感覺很痛苦，只是想趕快改變現狀。南方那家旅店，只是因爲曾經和妻子去那裏旅行過，他們都很喜歡那座城市，當時他們所住的旅店老闆和他們聊天時半開玩笑地說，可以把旅店轉讓給他。

在離婚之後，在“作出改變”的衆多選擇中，他選擇了這個最無厘頭的。他還曾設想過自己旅店生意紅火後，前妻一個人去那個城市故地重遊，然後兩個人意外邂逅……經過兩年，他感覺他的現金撐不到邂逅的時候了。

沿着我這個熟人的事說下去。人們往往會因爲生活狀態主動而劇烈的改變，經歷巨大的財務損失（因爲改變而獲得正面收益其實是很小一部分人）。而更明顯的是，這些重大改變的決策大多數是人處於“痛苦”狀態下做出的。

在痛苦狀態下，人們往往只關注如何讓痛苦得到緩解，而忽視爲此所付出的成本。

那麼，人們痛苦的時候應該怎麼辦？當時南京正是11月中旬，天氣又冷又溼，整天下着無比細小的雨。這對於一個北方人簡直是種折磨。我謙虛地向一位南京老同事請教冬季要怎麼度過。她告訴了我一字祕訣——忍！

這不是廢話，果然，過了一陣我就適應了。對於那些處於痛苦中、面臨決策壓力的人來說，我的建議也是，在必要的時候需要忍住痛苦，在內分泌基本正常了以後再決定自己是不是需要“顛覆性”的改變；然後，如果改變真的那麼必要，也可以從衆多選項中找一個比較靠譜的。

實際上，人在大多數情況下，不需要“顛覆性”的改變，能改善原先的一些行爲習慣就很不錯。這種小改變已經讓自己和大家受益無窮。

另一方面，其實人對於改變是很容易習慣的。不論是好的改變還是壞的改變，都是這樣。

但是，人們往往輕視自己如此強的適應性。這種錯誤的預判往往造成重大的財務損失，有的甚至更糟，比如有的在車禍中致殘的人預期自己未來的幸福水平已經不可救藥，乾脆自殺了。

當然，在此之前你還有機會選擇更好的選項，那就是避免讓自己“痛苦”。