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做生意必須具有國際視野

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  企業領導必須具有國際視野,能全景思維,有長遠眼光、務實創新,掌握最新、最準確的資料,作出正確的決策、迅速行動,全力以赴。

做生意必須具有國際視野

  作爲一個成功的企業家,李嘉誠做生意已經不僅僅侷限於香港地區或是中國的範圍內,而是全世界,有生意的地方就有李嘉誠公司的業務。李嘉誠認爲,做生意肯用心思去思考未來,有長遠眼光,當然成功機率較失敗的多,且能抓到重大趨勢,賺得巨利,便成大贏家。

  身爲和記黃埔的首席執行官,公司運籌帷幄的大權仍然牢牢掌握在李嘉誠手中。其麾下擁有遍佈世界的港口、全球性的移動電話業務、一家在加拿大的大型能源公司、分佈在亞洲各地的超市,以及各種其他業務。

  他對公司業務的每一個細節都瞭如指掌,甚至連2G與3G移動電話不同的傳輸速度也瞭解得一清二楚。貴爲首富的李嘉誠,他的成功之道是:肯用心思去思考未來,能全景思維,有長遠眼光,抓到重大趨勢,賺得巨利,便成大贏家。

  創業初,李嘉誠靠塑料花起家,而後審時度勢轉向房地產,逐步走向了多元化發展的道路。每一次躍進,都是跟隨市場趨勢做出的決策。可以說,沒有對市場的深刻理解,對商業發展趨勢的準確把握;沒有對最新、最準確資料的掌握,正確決策的做出、並全力以赴地完成。就不會有李嘉誠今天龐大的商業帝國。

  即使到了2008年,全球金融危機爆發的那一刻,李嘉誠也沒有忘記把握好趨勢。美國金融海嘯把全球經濟推進寒冬,善於審時度勢的李嘉誠,對他的旗艦公司和記黃埔,決定暫時叫停全球業務的新投資。按照規劃,2009年年中之前,所有未落實或未作承擔的開支都會省下來,並檢討全部現有投資項目。

  從商70多年的李嘉誠,在眼花繚亂的商業大戰中屢屢獲勝,既有勤奮刻苦的努力,也有對商業趨勢的深刻體察。這就說明,在商業世界內,要求企業領導者必須具有國際視野,能全景思維,有長遠眼光、務實創新,並及時掌握世界最新、最準確的資料,才能在經商中立於不敗之地,使事業持續長久發展。