有關管理者的勵志知識

領導力法則管理者的領導魅力，總結起來就是21個領導力法則1.蓋子法則領導力決定一個人的成效水平。鍋裡的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞，往往決定了你的辦事效力，和你對組織......

當實體店生意不好時，管理者應該怎麼做？當實體店生意不好時，大部分實體店看起來死氣沉沉，每個人耷著腦袋、無精打采，店裡不開燈，一眼看進去黑乎乎……顧客越發感覺這家餐廳沒人氣、不敢進，所以惡性迴圈。當生意不......

《卓有成效的管理者》美國德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一。1、內容簡介卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位......

我們看看第五個常常犯的毛病。第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式。這句話很多人講，我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對每個人都非常的公平，但是我講的不是。我講的是管理，一視......

管理者要學會知人善任的小故事：沙發與板凳在一間佈置講究的房間裡，一套全新的真皮沙發被主人放到了客廳的中央，因為這套沙發是高階動物的皮製成的，顯示出天然的高貴和典雅，造型既時尚又美觀，氣質出眾。不管是主人還是客人落......

關於領導能力，有句話叫沒有誰人天生是領袖，領導者的素質和管理才能是可以通過後天的努力和學習學來的。管理才能與你的領袖氣質與出色的管理能力是不能分開的，它們如影相隨。因為這種素質和能力能夠使你做出本來你不會做......

管理者不要異想天開：農夫家的鴨子有一個農夫飼養了一大群鴨子，這些鴨子每個都能生蛋，農夫把這些鴨蛋拿到市場上銷售，能換不少錢，所以他十分開心。其中有一隻鴨子十分特別，它下的蛋非常小，比雞蛋還要小。所以農夫很討厭它，每次......

小矮人們的力量：管理者要懂得溝通、分享在古希臘時期的塞普勒斯，曾經有一座城堡裡關著一群小矮人。傳說他們是因為受到了可怕咒語的詛咒，而被關到這個與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助，沒有糧食，沒有水，七個小矮人......

管理者要用正確的方法對待新員工：錄音機與磁帶的故事一臺剛剛買來的錄音機，十分受主人的喜愛。主人每天都要給它擦除身上的灰塵。這臺錄音機也十分開心，它心想一定要好好回報主人對它的恩情，盡心盡力滿足主人的娛樂需求。......

習慣可以改變人的一生。雖然我們已經瞭解了許多提高自身素質的方法，但這些方法如果不轉變成自己的習慣，還是沒有任何意義。下面列舉的五種習慣，是作為一名合格的管理者必備的五種習慣，這些習慣並不複雜，但作用卻非常顯著。......

高情商的管理者如何與下屬溝通？分享高情商領導的溝通祕方一、溝通的目的溝通的最終目的是為了達成團隊目標。很多管理者可能會不由自主去追求下屬聽我的話、大家都喜歡我、團隊一團和氣、大家都誇我是個好領導等浮於表......

管理者不要心懷妒忌的小故事：花中之王牡丹是花中之王。某一天，牡丹靈機一動，打算在所有的花中挑選出能歌善舞者來組建一支歌舞團，以此贏利。作出決定後，牡丹立即下達通知，凡是有意成為歌舞團成員的，均可報名，而且將用最優秀演......

管理者要“知己知彼”才能夠“百戰不殆”：晉文公出兵的故事晉文公帶兵出發準備攻打衛國，這個時候，公子鋤卻仰天大笑。晉文公問他說為什麼對著天大笑，公子鋤說：“臣是嘲笑我的鄰居啊！當他護送妻子回孃家時，在路上遇到一個採桑......

怎麼當好一名管理者？老闆眼中主管常犯的五大錯誤在我們的身邊，經常看到很多的中層管理幹部都很努力，加班是經常的事情，說做到愛廠如家一點都不過分，可總是得不到老總的認可，得不到下屬的擁護，更不要說是獲得職位上的提升了。......

開會在職場上是少不了的，但是怎麼樣卡會才能夠更多有意義呢?下面是本站小編為大家收集的關於管理者開會十大技巧，歡迎大家閱讀!1.明確開會目標開會要做什麼?解決什麼問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。除......

管理者要“因事識人”的小故事：吃菜的小貓兩隻老貓帶著它們的三個孩子準備找一個好地方去落戶。有一天，它們來到了一片野菜地，決定在此稍作休息。這裡氣候舒適，景色優美，貓媽媽對貓爸爸說：“你看這裡多好啊，我們就在這裡安家......

管理者要採用合適的分配製度：公平地分粥的故事滕州有幾年連續大旱，有座寺廟馬上就沒糧食吃了——整年顆粒無收，鄉民都逃荒去了，誰還會來參神拜佛！拍拍僅有的一袋米，老和尚決定日後數著米粒下鍋，但是這樣就出現了一個難題：怎樣......

小編語：管理是一門藝術。管理者作為一個企業的中堅力量，必須身先士率，衝鋒陷陣，他們是是企業發展的掌舵手，也是企業生死存亡的關鍵。如何成為一名優秀的管理者?看看世界一線企業管理者如何做的。1、企業最大的資產是人。&m......

激勵，要知道員工需要什麼作者：王勇摘自：《企業管理》雜誌有效激勵的出發點應該源於人的心理需求，落腳點也應該是人的需求的滿足程度，只有把人的巨大的內驅力釋放出來，組織或個人的目標才會實現。正如美國管理學家貝雷爾森和......

如何成為企業高效管理者實現企業高效管理不僅可以保證企業內部穩健運營，也可以提高員工士氣，增加員工歸屬感，實現企業效益最大化。那麼如何成為一個企業高效管理者？一、深刻理解和認識優秀管理者的概念。在思想上首先要先......

管理者不要偏袒員工：寵物奪食的故事主人養了一貓一狗，小貓通體雪白，毫無雜質，本身就傳遞出一種惹人憐愛的神態。小白貓還常向主人撒嬌，躺在地上，身體朝主人的腿上靠攏，用前爪不斷地撓主人的鞋，還發出“喵嗚”“喵嗚”的叫聲，惹......

管理者的成功準則有哪些？如何成為一個成功的管理者？其實任何管理者只要養成一些好的習慣，並且避免錯誤的做法，都可以做得更好。這些準則整理如下：1.我是不能完整無誤的理解，我的員工為我工作是種什麼樣感覺。不理解不是壞事......

管理者要了解屬下的實力：老刺蝟的三個兒子有一隻老刺蝟，育有三個兒子。大兒子生性懦弱，對於媽媽的吩咐唯命是從，最為聽話。二兒子則與哥哥背道而馳，它將媽媽的話視若耳旁風，左耳進，右耳出，從來不過大腦，總想要脫離媽媽的管教，獨......

如何成為一個優秀的管理者？一、謹記於、用、完、達四字訣，清晰明確地下達工作指令下達工作指令，是基層管理者最常用的管理動作，要想讓工作指令得到有效的執行，首先必須讓對方明確要做什麼、做到什麼程度，也就是要說明工作內......

美國德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一。1、內容簡介卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管......