• 成功管理者第五要素:懂得识人用人-余世维 我们看看第五个常常犯的毛病。第五个常犯的毛病就是一视同仁的管理方式。这句话很多人讲,我一视同仁,但是又忘了另外一件事情,我们常常讲的一视同仁是指公平,指的我对每个人都非常的公平,但是我讲的不是。我讲的是管理,一视......

  • 可以发红包解决的事,别用人情 可以发红包解决的事,别用人情文/炉叔同学群里又有人在拉票,可是讲了一大堆话,却几乎没有人理睬。过了一会儿,拉票者发了一个红包,很快大家就在群里回复已投。我很理解。因为大家都被这种事弄烦了,今天帮忙投个票,明天麻烦点......

  • 用人之所长,补人之所短! 用人所长,并不是对人的短处视而不见,更不是任其发展,而是应做具体分析、具体对待。有些人的短处,说是缺点并不确切,因为它是和某些长处相伴而生的,是长处的一个侧面。这类短处不能简单地用减法消除,只能暂时避开,关键在于怎么......

  • 用人声鼎沸造句 用人声鼎沸造句1、菜市里面真是热闹非凡,人声鼎沸啊!菜市场的菜真多啊!茄子穿这紫莹莹的衣裳,黄瓜戴着黄灿灿的小黄帽,穿着绿薄衣。2、活动现场人声鼎沸,大家的热情都很高。3、公园一角中人声鼎沸,我兴致勃勃挤上前去,看见几......

  • 华为营业额超过互联网三巨头BAT3倍,看华为的用人之道大纲 华为营业额超过互联网三巨头3倍,华为喜欢招聘哪种人才?作者:T哥2015年,华为实现销售收入3900亿,成为ICT领域的全球领先者,其销售收入也是国内互联网三巨头BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今......

  • 关于企业用人格言 把忠心献给企业,把恒心献给事业,把诚心献给用户,把信心留给自己。诚信——南风铸就奇强品牌的主配方。独善其身者,难成大事。——越利他人,就越利己,这是当代商业社会常胜之道。顾客在我心中,质量在我手中。观念不变原地转,观......

  • 华为营业额超过互联网三巨头BAT3倍,看华为的用人之道 华为营业额超过互联网三巨头3倍,华为喜欢招聘哪种人才?作者:T哥2015年,华为实现销售收入3900亿,成为ICT领域的全球领先者,其销售收入也是国内互联网三巨头BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今......

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  • 老板用人,看中的12大能力 1、忠诚——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。2、敬业——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。3、自动自发——不......

  • 老板只做三件事:融资、用人、喝茶大纲 老板只做三件事:融资、用人、喝茶如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知,真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事:筹资、用人与喝茶。企......

  • 老板只做三件事:融资、用人、喝茶 老板只做三件事:融资、用人、喝茶如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知,真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事:筹资、用人与喝茶。企......

  • 董明珠用人出奇招 格力集团人力资源部曾聘用一名专门做签证服务的人员,仅签证这一项工作他就做了三年,他的办事能力得到了部门主管的肯定。一次,格力集团选聘中层管理人员,他应聘成功。对于该让他去哪个岗位,高层管理人员意见不一。有的说:他......

  • 九条用人思想的励志文章 1、招人就是招天赋每个人都独一无二,有自己的天赋。但天赋都有局限性,每个人必然有相应的短板。很多IT大神在专业领域上神乎其技,在生活中却是个社交白痴,处理不好人际关系。在招聘员工时,每个岗位的要求不同,需要运用的能......

  • 善于用人的卡内基 善于用人的卡内基安德鲁·卡内基是美国的钢铁大王,他白手起家,既无资本,又无钢铁专业知识和技术,却成为举世闻名的钢铁巨子,这当中充满着神奇的色彩,使许多入迷惑不解。有一位记者好不容易才令卡内基接受采访,他迫不及待地劈......

  • 用人当用长

    2020-01-07

    用人当用长 清代诗人顾嗣协曾写过这样一首诗:骏马能历险,力田不如牛。堅车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智高难为谋。生才贵适用,慎勿多苛求。作者借诗说明:人各有所长,用人要择才任势,使天资、秉性、特长不同的人在不同的岗位各得其所......

  • 按照“两依靠、三推荐”选人用人 选人用人事关人才成长,事关事业成败。但如何选人用人也是一道难题,破解这道难题,既要坚持严格的组织原则,又要有切实可行的具体办法。近年来,山西省农村信用社联合社按照两依靠、三推荐选人用人,即依靠制度管人、依靠办法选......

  • 隋炀帝的故事:机遇、性格与识人用人是成就大事的关键 隋炀帝的故事:机遇、性格与识人用人是成就大事的关键隋炀帝曾在他的御书房中对李世民说:做大事并不是靠敢不敢,而是当你被逼到那个份上,想不做都不行。他对李世民说,你正在做一件大事。事实正是如此,大业十一年的元宵夜,其父......

  • 领导用人原则 ①与属下交谈。他认为,管理就是发动他人去工作。一个企业运转得好,就是那里人发动得好,而发动人的惟一办法是与他们交谈。演说是发动一大群人的最好办法。②实行季度检查制度。每三个月他就同属下坐下来,检查过去的成就与......

  • 80后创业两年总结的9条用人思想范例 80后创业两年总结的9条用人思想作者:邹公子摘自自公众号:顶尖CEO思维(dingjianceosiwei)作为一名80后,公司从最初几人到组建一个大队伍,一路过关斩将,做到行业数一数二的地位,我走过弯路,爬过坑,头发也掉了不少。多少个夜里,我辗......

  • 《人民的名义》观后感:关于圈子和职场的用人之道 最近电视剧《人民的名义》已经火得快着了,从家里到单位,从微博到朋友圈,不是剧评、观后感,就是经典对白和达康书记的表情包,谁要说没看过《人民的名义》,都觉得自己太out了!这两天更是疯狂,《人民的名义》播出不到30集时,全部5......

  • 曾国藩识人术 曾国藩识人用人之道 曾国藩识人术曾国藩识人用人之道在中国历史上,堪称完美的成功人士并不多,曾国藩应该算一个。能选贤任能,可以说是曾国藩事业成功的一大法宝。曾国藩认为,办事不外用人,用人必先知人。就是说,用人慎重须以知人至深为前提,具备......

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  • 用人策略职场励志故事 在职场上用人的策略十分重要,下面本站小编跟大家分享几篇职场励志故事,以供参考!1、分槽合槽话说有一个王老汉,养了两匹千里马,准备合适的时候出手卖个好价钱。所谓人不得外财不富,马不吃夜草不肥,养马必须勤快,要每晚起来给......