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![从优秀到卓越：非营利组织的战略]()
从前，非营利组织一直好像在另外一个天地里行事，几乎没有受到市场和竞争的压力。人们加入非营利组织就是为了做点好事，为别人服务，而不是相互竞争。有一个非常精妙（尽管有可能不真实）的故事认为，国际残疾人奥运会就反映了这种......
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![结构随着战略走]()
组织结构变革有许多的方式和途径，但万变不离其中，组织结构一定要跟着战略走。有什么样的战略就配备什么样的组织结构。正如行军打仗，如果你打的是陆地战，那你就必须配备相应的陆军和武器；如果你打的是海战，那就应该配备海军......
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![选择专业化战略]()
在战略的选择上，公司层面的战略模式无非就是专业化经营和多元化经营这两种最主要的模式。世界上不同的企业在这两种模式的选择上都有成功的案例，但对于大部分公司来说，专业化经营似乎成功的概率更高一些。中国企业在这两......
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![战略管理三步曲]()
管理是需要有战略的，下面是关于战略管理三步曲，希望对大家有帮助!在中国，战略一词历史悠远，战指战争，略指谋略，战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作......
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![人力资源战略]()
人力资源战略的概念就更加广泛，很多公司到现在也不明白到底什么才是人力资源战略？是不是按照战略的框架组织一下文字，再填上一个SWOT分析表就是战略了。形似神不似。判别人力资源是不是战略性的，可以有两个标准：一是在公司......
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![职场励志：职业生涯规划“8步走”战略]()
职场励志：职业生涯规划8步走战略1、确定志向。在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键。2、自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法、道德水准以及社会......
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![西贝内部邮件：西贝海底捞“好吃战略”挑战麦当劳模式]()
近日，一封关于西贝非常好吃战略的内部邮件不胫而走，相比此前热转的《西贝卧底海底捞》，这封普通的内部邮件引发的震动有过之而无不及。西贝餐饮创始人为贾国龙先生，1988年5月29日在内蒙古巴彦淖尔市临河区开始从事餐饮业......
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![营销要讲究战略的小故事：热水瓶的竞争]()
营销要讲究战略的小故事：热水瓶的竞争在日本，“泰佳”牌热水瓶已长期占据了日本热水瓶市场。“象”牌热水瓶是日本的新起之星，决心同“泰佳”一较高下。在日本，绝大部分的饭店和饮食店均使用“泰佳”牌热水瓶，针对这一现状......
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![细分市场战略]()
你若不能成为现有市场中的第一，就应努力率先进入细分市场如果你或你的产品没有抢先进入人们的头脑，从而没有抢得第一，在这种情况下，你要想成功，是不是就努力去做得比第一更好或创造出比第一更好的产品才是上策呢？也不是。你......
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![陈天桥：成功离不开正确的战略抉择]()
任何一个成功的公司，都离不开正确的战略抉择。迈克尔·波特曾经在《什么是战略？》指出：战略就是在竞争中作出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。因此，企业面临经营管理中的战略取舍时，都会倾全力而为，慎重抉择。然而近......
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![学会适时进行战略转移]()
在商业社会中，没有一成不变的生意，只有一成不变的做生意的脑筋。做生意是为了赚钱，要想把生意做大，需在不同的时期把握不同的商机，而不应死守自己一手创立、发展起来但已前景黯淡的生意不肯割舍。因为世界上没有一样事情会......
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![人才战略，让平凡的公司不平凡]()
人事、人力资源、人力资本这三个概念在中国的人力资源界已经流传多年，到底他们的界定标准是什么，是不是凡是公司内有个部门叫人力资源部的，他们的工作就是为公司选拔并培养人才，而凡是叫做人力资源战略的方案，就肯定与战略......
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![战略是在原则性上的灵活]()
原则性，是因为战略一旦确定下来，就要坚持不懈地去执行，一切工件重点都围绕战略来实施，不然就不能称为战略，只能称为战术。一般来说，战略的原则性是不会轻易改变的。灵活性，是因为世界所有的事物都在变化之中。以不变应万变的......
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![摆脱职场困境的四步战略]()
1、冒险，聪明一点勇敢承担风险才能成就大事业!如果你的部门上司不幸被裁员，你想挑战一下接替他的职位，又怕升职不成反丢工作。该怎么办?你该这样做问问自己有什么方法能把争取的成功几率放到最大?在纸上分别列出成和败的......
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![创业励志书籍《蓝海战略》]()
《蓝海战略》蓝海战略(BlueOceanStrategy)最早是由W.钱·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)于2005年2月在二人合著的，吉宓译。《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受......
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![创业励志书籍《蓝海战略》简介]()
蓝海战略(BlueOceanStrategy)最早是由W.钱·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)于2005年2月在二人合著的，吉宓译。《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制......
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![实施自己的战略]()
如果说战略就是追求差异化，那么到底如何实施呢？近年来，很多企业领导者和学者认为，技术变革和不断扩大更具活力的市场，使通过差异化保持自己竞争优势的观点过时了。这也许有点道理，但是也仅仅是有点道理而已。与２５年前相比，英特......
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![三种基本的财务战略]()
企业财务战略管理是将战略导入财务管理领域的一种尝试和创新。财务战略关注的焦点是企业资金流动，主要分析企业内外环境对资金流动的影响，其目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。下面本站小编为您介......
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![战略创新，换位思考]()
在一次战略研讨会上，我们给大家出了个这样一个题目：让他们用一天的时间去向和尚推销梳子，问他们会怎么做。虽然答案很多，但大部分人都认为很难或不可能。这时我和他们说了三种可能的情况。第一种情况是：你可以到处和和尚讲......
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![等待，是最高战略]()
三国时的司马懿，是最伟大的时间战略家，他与孔明对峙五丈原时，采取麻痹策略，不动如山。孔明急于求战，派兵挑衅，甚至送他几件女人的衣物，嘲讽他是女人，他仍不以为忤；魏军被惹恼了，纷纷求战，司马懿刻意向朝廷写报告，请求朝廷允许他出......
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![战略、文化与人力资源]()
战略是什么？战略是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的、跨功能决策的艺术与科学。战略是一种计划，一种计谋，一种模式，一种定位和一种观念。……跳出战略看战略，战略其实很简单。战略其实并不复杂，它是企业......
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![经济管理类畅销书籍：《竞争战略》]()
竞争战略是华夏出版社出版的书。《竞争战略/波特竞争三部曲》以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。下......
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![小米总裁林斌访谈录：小米的商务战略和利润增长点]()
由腾讯科技与Re/code联合举办的Connector/SmartFuture高峰论坛于2015年3月17日下午举行。Re/code创始人莫博士（WaltMossberg）作为主持人，与小米科技联合创始人兼总裁林斌进行了一场主题为手机与智能生活的畅想空间的对话......
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![成就卓越人生的几步走战略]()
不在沉默中爆发，就在沉默中死亡，身为一个在职者，如果总是保持沉默，就会失去很多的东西，而如果你能够给自己制定清晰的目标，同时也能够让自己有更好的方向的话，还是很轻松就可以成就卓越人生的。职场人士要想成就卓越人生最应......
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![人才战略的实施体系：人力资源规划]()
很多公司的人力资源部门负责人做了多年人力资源工作，却一直没有做过人力资源规划，原因是不知道做了有什么用，根据什么来做。某企业正在实施人力资源战略。该企业的人力资源总监对我们说，现在公司的人力资源战略已经通过了......
