馬雲關於堅持的勵志名言大全
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收穫，下面由本站小編在爲大家整理的堅持的勵志名言大，歡迎大家借鑑!
1、人要成功一定要有永不放棄的精神，當你學會放棄的時候，你纔開始進步。
2、毋庸置疑，強大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了後，我一直在尋找心目中強大的敵人。我常常對孫彤宇說：如果韓國、日本也有淘寶網的話，我會在第一時間內製訂出針對它們的收購計劃。可惜的是，前兩天看的所謂的韓國淘寶網，只是個專賣韓國化妝品的網店，而且還是內地的……
3、螞蟻走的好，大象也搞不死他。
4、今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽!
5、今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽!!!?;
6、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
7、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是爲了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈纔是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣纔開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
8、我沒有關係，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什麼，實實在在創造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關係。”
9、就像他今天是種蘿蔔的，纔剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿蔔，看蘿蔔長得多大。只要是蘿蔔，總能長成大蘿蔔的。
10、如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排着隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司裏的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
11、自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個中國互聯網行業的‘羣毆’。
12、今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好!很多人死在明天晚上，看不到後天的太陽。企業家要懂得自己左手溫暖右手。。。。。。。。
13、如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執行能力;二是三流的團隊，一流的執行能力。我情願選擇後者。
14、男人的長相往往和他的的才華成反比。
15、今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到後天的太陽。所以我們幹什麼都要堅持!一直很欣賞馬雲這句話，有人總結馬雲，是網聯網裏最能吹牛的人，但是是唯一一個把吹得牛實現的一個人。
16、我想走，誰也攔不住。我走了想改變這個公司，誰也擋不住，投資者在中國就得聽我們的。
17、我們不缺錢，上市一定不爲錢。
18、如果我馬雲能夠創業成功，那麼我相信中國80%的年輕人都能創業成功。
19、一個企業爲什麼而生存?使命!這一點我很自信。
20、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
21、我告訴新員工，如果認爲我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業。
22、我們必須在別人改變之前先改變自己。
23、電子商務和電視機的區別還是很大，因爲電子商務是一個手段，怎麼把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
24、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
25、我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。?
26、我當年學英語，我沒有想到後來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認爲對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。
27、我們一起創建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
28、我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發現我們缺的不是鈣，而是愛!
29、每個人都應學會認真做事，大度做人。
30、中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。
31、我們新來的員工業績不好，沒關係，如果違揹我們的價值觀去欺騙客戶，好，你就一句話都不要講了。不要你說，我也要死了。
32、我們全國各地的公司牆上沒有一個貼着價值觀的。東西貼在牆上就完了，做不好了。
33、這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
34、創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
35、建立自我、追求忘我。
36、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
37、不是你的公司在哪裏，有時候你的心在哪裏，你的眼光在哪裏更爲重要。
38、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
39、一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
40、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
41、五年以後還想創業，你再創業。
42、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
43、創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
44、在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
45、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
46、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
47、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
48、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
49、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
50、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
51、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
52、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
53、記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
54、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
55、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
56、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
57、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
58、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
59、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，纔有可能贏。
60、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
61、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
62、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味着你會贏。
63、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
64、很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
65、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。
66、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你纔有贏的可能性。
67、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裏面有無數細節，無數人才的運營。
68、戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
69、必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的`技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
70、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
71、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
72、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。
73、要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
74、男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
75、有價值觀，沒有業務稱爲小白兔，一個公司小白兔多了以後，那就是一種災難。
76、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
77、改變文化很難很難，但也不是不可能，我創建了藍田玉pdf小說網，希望能夠改變人們閱讀小說的習慣。
78、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
79、我覺得我們應該爲結果付報酬，爲過程鼓掌。
80、其實很多人的問題是因爲他們回答的全是對的。
81、品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
82、公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這纔是最好的公關。
83、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情纔是賺錢的。
84、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
85、做企業不是做俠客，可是我還是經常免費贈送了寶寶愛兒歌的註冊碼。
86、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
87、我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
88、什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
89、以後是想得可以很大，東西得一點點幹，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在幹。當CEO儘量少用我，有我們可能更好一點。
90、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
91、慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。
92、多花點時間在你的其他員工身上。
93、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
94、最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
95、在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
96、什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
97、永遠要相信邊上的人比你聰明。
98、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
99、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候纔是真正的領導力。
100、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。
