若即若離，不遠不近

　　我工作不久，曾偏離了自己的理念——與同事們好好相處，勾畫自己的藍圖——走着走着就走向了孤芳自傲的境地。

　　追究我的責任，也許是因爲我打小落下的孤僻症如今又顯露出來了，人家說這是“人際關係疲勞症”我目前的狀況令自己很失望，不再象以前那麼好交朋友，幹勁十足。我確實已經感到很累了。

　　我想調理一下自己，就找何經理談談心。我們說過，何經理認爲小慶患上了典型的“完美強迫症”就讓小慶過完年第一個休年假好好調理調理。何經理就是有這樣的好心，會替別人着想，關懷着每一個人。

　　何經理深挖了一下我的成長曆程，覺得問題就出現在我家裏只有我這麼一個女孩，從而孤立慣了。雖說平時哥哥們也會跟我一起玩，但我總覺得缺少什麼。後來我長大了，才知道了男生和女生的區別。我需要有女生來做我的朋友，與女生一起尋找我們的天地。但孤僻已落下，也沒有經歷過苦日子，更不瞭解生存的不容易，步入社會之後，我就很容易以自我爲中心。

　　好在我進入職場後有新鮮勁，又非常好交朋友，工作也帶着朝氣，從而給我帶來了成績，但因爲在交友中遇到很多不可理諭的事情讓自己無法解決，從而使自己精神疲憊，這使我的孤僻在這股新鮮勁持續了三年後又恢復了。

　　何經理說我目前最大的缺點就是跟陌生人話少，見到熟人卻總是說不完，要麼和人過於親近要麼和人過於疏遠。

　　何經理提示我：每個人都有權利以自己喜歡的方式生活，有權利決定採取何種態度對待身邊的同事、朋友，但遇上過於愛恨分明，和誰絕對不往來，或者和誰絕對很親密的舉動，就要非常注意了，一定要與同事和領導保持一種“若即若離，不遠不近”的關係，這樣就會緩解這些難題。