福特職場勵志故事，把不可能變成可能

    職場勵志故事往往能起到激奮人心的作用，在職場中很多甚至作爲楷模廣爲流傳。以下就是美國著名汽車之父福特的職場勵志故事，可以給予汽車行業的人些許的啓示。

    美國著名的汽車之父福特，最初只生產兩個缸汽車，現在汽車都到八個缸了。有一天，福特告訴所有科研人員，他說，“現在我要讓你們研究生產四個缸的汽車。”科研人員聽了說：“不可能生產。”“不管可能不可能，你們給我研究就是了。”

    研究了一年，科研人員說：“報告老闆，四個缸的汽車是不可能生產的。”福特氣惱的說：“你們這些蠢貨，讓你們研究，你們就繼續研究，明年我要的還是四個缸汽車。”這些人要拿這個飯碗，就只好聽話照做。

    到第二年底，他們又說：“報告老闆，四個缸汽車確實是不可能生產出來的。”當時，福特真是大發雷霆，說：“你們這些蠢貨！豬玀！明年再研製不出四個缸汽車，就把你們炒掉！誰再說不可能，就滾開！

    讓我們一起思考，如何才能生a產四個缸的汽車呢？”這些科研人員心理也很煩，可是沒有辦法，自己畢竟端老闆的飯碗，只有繼續。沒想到第三個年頭不到半年，四個缸汽車就研製出來了。

    後來，他問“不是不可能嗎？爲什麼這半年就研製出來了？”有個組長說：“報告老闆，在原來意識中，我們不相信，會產生四個缸的.汽車。可是這半年，我們每個人都問自己一個問題，我們如何才能生產四個缸的汽車？”因爲他們問對了問題，假如這樣問“我何必要生產四個缸的汽車？”恐怕汽車工業史就要重寫了。

    這個職場勵志故事告訴我們，很多事情不是我們能不能做到，而是我們有沒有思考過如何才能做到？對於工作和生活中的很多事情，有時候多一些思考，往積極的方面思考，這樣才能把不可能的事情變成可能。

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