職場中不可錯過的經典經驗
摘要：人，人的社會地位，所處的社會環境，以及年齡和閱歷的增長，均可以體會到不同的思想，這些思想被加工成建議，轉變爲規則的形成，必然是經歷了一番切實具末的考慮。包括我在內的很多人都會被這些思想和規則或多或少影響着，那麼今天職場君就談談自己的體會，與大家分享自己所瞭解的，從職場中引悟而來的“經典經驗”。
經驗一
合作是勝利之本，是運營之基：我們所處的世界，不需要英雄，需要的是專家。單打獨鬥再強悍，不如合作獲得的利益豐厚。合作並非放棄自己的立場來迎合團隊的需求，而是身爲團隊成員的基礎上，共同完成團隊合作的項目，在這個過程中，其實所有的人都得到了收穫：有些是工作上的寶貴經驗，與人相處的人脈財富，當然也必不可少的是豐厚的物質報酬，這些缺一不可。有些朋友認爲，團隊合作無非是給某個人獲利，與自己的關係不大。在這裏職場君想要表達的是：身爲公司的一份子，單純的以個人待遇來衡量公司價值的方法不完全可取，一個崗位一個人，你和你的老闆在社會價值地位上，如果僅僅通過財富來衡量，確實存在着相當大的不平衡。但是你也必須要認同這樣的不平衡並不是你選擇懈怠和偷懶的理由，我們每個人對自己的社會角色定位不同，想要獲得認可的方式不同，也就是在這種種的不同之中，我們才能用更加客觀的角度去看待自己的價值。
很多職場人士經常會聽到許多大道理，但是往往這些道理講了之後就完了，職場君聽過這樣一句網絡上流傳的話：聽過了許多大道理，仍然過不好這一生。爲什麼呢?因爲這些大道理少有人分析，也有人認真的去解讀，去研究爲什麼這些道理大家聽完了沒有效果，所以職場君願意爲大家分享這些通過解讀之後的道理，但願能夠通過職場君的分析，能讓大家明白一些道理，並不是想象中的那麼簡單。
經驗二
好的建議，往往來源於深刻的經驗與教訓：隨着時間的推移，對於工作的瞭解、工作中出現問題的處理方式以及工作本身在進行中所貫徹的思考方式，都會有所“進化”：這種“進化”本身是帶有一定的侷限性。比如一個精研刀工的廚師，最開始的時候他會對下刀的手法，對不同食材入刀的方式，行條的切割有所領悟。這個階段的熟悉過後，就會對刀的多種用法，以及對食材多種處理的手法會有更加精進且具體的.感受。循序漸進，在這個過程中，必然會經歷瞭如刀割傷了手，食材在切割過程中成型的不滿意等等問題出現，再不斷嘗試，不斷解決的過程中瞭解到一種屬於自己的行爲模式，這種模式化的處理，會增加解決問題的速度，會對特殊問題提出更有益於解決的思考(從一般問題中吸取經驗)
沒有體會，沒有切身的感受，一些空談之語會止於智者言前。不是所有的思想都值得細細玩味，幾經錘鍊的感悟更容易被人們所接受，且得益。因此，在我們面對經驗者善意的(不排除有少部分經驗者刻意隱藏一些真實經驗)指導時，儘可能的去思考他們的經驗是否對自身的提升具備可行性條件，去考察他們本身對於經驗的應用是否能使工作更加得心應手，畢竟每個人的具體情況各不相同，吸取經驗的過程，也是一個提升自己，瞭解自己的過程。
經驗三
謙遜的目的不是對自大的摒棄，而是深知這世界的廣博與浩瀚，對自身渺小的一種客觀理解：一些有真知灼見的領導者，精研深悉的匠人，在待人接物上都會秉持一種較爲謙虛的態度;人的自大往往來源於不自知，對世界的感知來源於道聽途說，來源於一些極富主觀論調的，帶有一定煽動性(有時這種煽動性還會顯得特別愚蠢)的觀點和見解。人之所以需要有有一顆謙遜的心，並非一定是要將身段放下做人，而是通過一種可以容納天地的氣魄去接觸(這種接觸有積極的，也有消極的)並加以分辨，取受用於自己的，有易於自己獲得目標成就的內容，並予之應用。我們在社交媒體上也見識過一些影響世界的企業家說出一些狂妄的言語，也見過一些在領域內有相當發言權的“大手”說了一些讓人覺得十分主觀的想法，難道他們不知道這個世界有多大，自己有多渺小嗎?職場君認爲未必是這樣，因爲有些人在一些場合的話語，並非是隨他們真是意圖所願，因此我們也要有一定的分辨能力。要知道在當今這個日益變化的時代，謹記“言不由衷”是看一個人表現的基本衡量辦法。
