領導不可怕，不要繞着走

不要見着領導就繞着彎走;多跟領導聊聊天，不管從哪個角度說，都是一件對你的生涯極有好處的事情。

有些很有“正義感”的人總是有這麼種看法：跟領導走得近乎的人，沒別的，就是拍馬屁的幹活，還不就是爲了多得點好處，想升官、要待遇，其實也不見得有什麼真才實料，就是總在領導眼前“晃悠”“正經”人是不屑、不齒如此的。

不可否認在某些大鍋飯單位確實存在着這種現象，所以也往往是這種單位纔會流傳“小人得志”這類成語，這種單位留不住人，如果你目前是在這樣的單位供職，離領導遠近還真無所謂，因爲即便混上個一官半職的也沒什麼太大意思;但如果你是在效益好、能學到真本事而又人員激烈的環境下，多與領導接觸接觸就是一件很必要的事情了。因爲無論是從開闊思路的角度考慮，還是從更實在的站穩位置的方面着想，“讓在任的領導你”都是很重要、很“實惠”的事情。

我們公司有位女同事安靜，原來是不顯山、不露水的聰明，只是公司一位重要領導時常過來找她聊聊天，這位領導雖不直接領導安靜，但他是公司董事局的成員，他的意見可以直接影響到每一位員工的去留。因此，我們的這位女同事一直穩穩當當、別人無法頂替的做着一份工作。這份工作的唯一缺點就是不太能顯出安靜的精明，並且讓別人在背後說些她與那位領導的“小道消息”。

後來，那位領導因爲個人原因離開了公司，有些人便傻乎乎地認爲安靜這下沒人“疼”了。根本不是那麼回事，不管你背後說什麼，新領導上任3個月，便對安靜青睞有加，大會，小會一通的表揚。安靜是聰明人，自從受了第一次表揚後，她總是能在樓道里、飯廳裏適時的與領導巧遇，看似有一搭，無一搭地說些工作上的想法什麼的。安靜從不多說一句話，反正領導她是瞎子都看得出來的，因爲領導一見了她就顯得特別好。安靜工作上的成績確實也是有目共睹的，當然是不是就真的到了領導表揚的那麼傑出的程度不好說;反正安靜不僅得到了公司年度的最高獎勵，並且領導有意讓她升爲中層領導。安靜沒答應。結果一年後，這任領導又走了。第三任領導走馬上任了，徵求了一些人的意見，安靜就升了部門主任。因爲前任領導的部屬都給安靜說好話。這第三任領導跟前兩任一樣，見了安靜就忍不住地高興。有些人背後說安靜能得到政見不同的三任領導的共同“”是所致。因爲安靜有“味”。這話背後的意思也許不那麼高尚，但是那些不服的.人從此就不得不服了，讓所有的領導都，人家安靜能，你能嗎?這是“”。誰都知道安靜業務是不錯，但不錯的不止是她一個人，爲什麼領導偏偏信任她呢?因爲她會審時度勢，會製造機會讓領導瞭解自己，進而信任自己。

中層幹部是一個單位裏擔任着重要職責的人，他要上傳下達，要承擔領導交給的任務，還要領導本部室的人往前衝，要替“自己”的人謀求“好處”，總之是件挺累心的活兒。所以，中層幹部尤其應該多與上級領導交流、，應該讓上級隨時都知道自己和自己的部室在做些什麼，進展到了什麼程度、做得好不好，所以，常常跟領導“嘮嗑兒”幾乎可以看做他們的主要工作內容，而不僅僅是“拍馬屁”那麼簡單。即便是作爲一個普通員工，在見到領導的時候，多說一說工作上的事情，告訴領導你想了些什麼、想怎麼做，一來是表明你對工作是很上心的，領導自然會認爲你是個敬業的員工;二來他可能給你一些意見和建議，這也對你的工作很有好處。畢竟，在一個以市場爲導向的單位裏。他能做到領導的位置，就表明他有過人之處，值得學習。所以呢，無論怎麼說，多跟領導接觸接觸，對你的生涯都是件極有好處的事。

最怕的就是見了領導像見了“惡狗”一樣，抹頭兒就走，要不就勉強打個招呼，一低頭過去了。那樣領導說不定以爲你在工作上出了什麼問題，是不是你的部門領導跟你有矛盾了，還是你自己出了什麼差錯，怕領導知道，保不齊還會以爲你在外面兼職呢， 要不怎麼見了領導就像耗子見了貓似的。這種員工要麼是真的有什麼事情不願意領導知道，要麼就是“清高”，再要麼就是對自己的工作成績缺乏。第一種情況就不說了，第二種情況的厲害前文也已經敘述清楚，第三種情況，實在大可不必。也許你是對自己要求太高，對自己總是不承認、不滿意，也許領導並不像你自己認爲的那樣，也覺得你成績不好;即使你真的是比別人差些，只要你工作了，領導也並不會看不起你，相反，把你的“痛苦”告訴他，他也許會給你一些好的建議，讓你的思路一下子豁然開朗呢。

總之，領導不可怕，不要見了就繞着走。多跟領導絕對只有好處、沒有壞處。