做人比做事更重要
身在職場的人，都想自己一帆風順，升職加薪。爲什麼有的人能做到?而我們費勁費力卻很難得到應有的回報?除了“勤+緣”方程式外，另一條成功原則可以是“做事+做人”等於必勝。
做事玲瓏幹練，做人卻一塌糊塗，成功的機會可以幾乎等於零。有時候，做事做得稍差，但做人無微不至、惹人好感，一樣會風生水起，故此，識做事真不如識做人。
如何識做人，原則是己所不欲，勿施於人，更重要的是積極地以己之所欲，施之於人。你想人人待你不薄，你先對人人厚愛。會做人的人一定先要心細，以能夠洞悉別人之所欲，也一定要宏量，以願意成全別人之所望，最後才輪到一定要能幹，以能達成別人之所冀。我認爲後者最容易，世界上有能力、會做事的人不少。該做什麼事才能取悅對象目標?這就需要細心體察了。
大老闆身邊的左右手，固然有本事。我可以斷言，他們的本事一定包括曉得“讀到”老闆腦子裏的問題與心上的期望。洞悉老闆的心事永遠是決勝之道。
世界上最愚蠢的`下屬，是我們廣東俗語所謂：“跟官做事都不知道官的姓。”那就是說，連老闆最基本的需求也不知道，如何取悅老闆?要建功立業，總要首先獲得老闆給予表現才華的機會才成。
在我身邊幹活的一些年輕同事，到今天都還沒有弄明白做人的重要性。只知做事，事倍功半，非常可惜。
今天就有個傻同事讓我訓斥一頓，因爲囑咐他爲我做的事，沒有在我想起該宗公事之前完成任務，要我提問：“按時完工沒有?”答案是：“沒有。”如果要我問起來，提供的答案是：“完成了。”也只不過是和我打個“平手”，何況沒有完成，給老闆印象之差，可以是萬劫不復的。沒有一個老闆會給下屬多過三次遲遲“不交卷”的機會。爲什麼這同事不曾完成任務呢?能力不足嗎?偷懶嗎?都不是。他全副精力時間去做非我囑咐他的公事，偏就把我說要做的放在次要或更次要的位置上，這就是他不會做人，而非不會做事。
做下屬的應該訓練自己，能在老闆未開口囑咐要做的事時，就已經洞察出老闆心意，趕緊完成，主動報告，這就是他不只識做事而且識做人。我肯定告訴你，先識做人，後識做事，這一仗贏得一定漂亮極了。
能抓到讓老闆爲自己表現的能力感動一次的機會，這在職場上纔是一帆風順的開始。
