保持創新能力的方法

創新是第一生產力，作爲職場人要時刻保持有創新的能力，下面是本站小編爲大家介紹的關於職場人保持創新能力的方法。希望對大家有幫助!

1、想象可能會發生的最糟糕的事情

如果你失去了你最大的客戶將會怎樣?如果你所在的行業失敗了將會怎樣?如果你的主要競爭對手進入你所在的市場將會怎樣?

對這些問題的回答能夠讓你發現意想不到的機會或者導致你的整體策略發生變化。

2、玩“爲什麼”遊戲

五個爲什麼是根本原因分析工具箱中的一個標準工具;前提是要問至少五次“爲什麼?”，我們希望通過這樣做能夠找到錯誤真正的原因。

但是你不必等到錯誤出現。挑選一個當前的做法或者方法，然後問你自己爲什麼這樣做。然後不斷地問你自己你爲什麼這樣做。你在每一個答案後問自己“爲什麼?”的次數越多，你就越可能開始以新的方式看待事物。

3、假設你已經用光了所有的錢

穩固的現金流很好，但是源源不斷的收入或者相當多的資本可能隱藏着省錢或者優化流程的機會。

如果你把錢用光了，你將會做什麼?想出儘可能多的解決方案，然後實施這些方案中最好的。當你的後背撞到牆壁的時候，你感覺到別無選擇，你會丟掉那些神聖不可侵犯的`東西，並且專注於真正重要的事情——以及真正會產生重要影響的事情。

4、假設沒有規則存在

每家公司都會有一些成文和不成文的規定，而我們中的每個人都遵守一些自我強加的規則。

但是如果不允許你使用當前的指導方針去解決問題，你將會做什麼呢?如果你不必再問別人——任何人——去得到許可，你將會怎樣?如果你的夥伴不能保釋你或者不能掩護你，你將會怎樣?如果你能改變你培訓和培養員工的方式將會怎樣?

從心裏打破一些規則——尤其是在這些規則是你自己的規則的情況下。

通常一個“規則”根本就不是規則，它只是你一直以來做事情采用的方式而已。