EMBA班的人脈經：公司老闆熱衷私下組織聚會
2010年7月，清華大學經濟管理學院EMBA教育中心舉行“重走聯大路”庫布其沙漠徒步穿越選拔賽，清華EMBA近200位師生參加了比賽。
“你們EMBA很熱鬧啊!”10月30日，王石、田樸珺的緋聞從長江商學院傳出來的第二天，中歐國際工商學院EMBA2010級學員李兆林接到妻子的微信。李是內蒙古奶聯科技有限公司副總經理，兩年前，他花39.8萬去中歐讀EMBA。
當天，李兆林所在EMBA班的微信羣裏，炸開了鍋，多位同學接到老婆盤問：“花五十多萬學到了什麼?每個月四天上課去哪兒了?”
一時間，曾被視爲頂端管理教育的EMBA似乎成爲“傍大款”的所在。對此，李兆林說，上EMBA找感情是小概率事件，想學一些知識和拓展人脈是他去讀EMBA的初衷。
學識VS人脈
“週三晚上，搭六點多的飛機從內蒙古飛到北京，週四到週日上課，週日晚上返回內蒙古。”過去兩年，在中歐讀EMBA的李兆林每月都有四天這麼度過。
有時，甚至早上七點多，他趕到中關村軟件園區的中歐EMBA教室，預習課程。他說，老師上課要用到很多案例，不提前預習，聽起來會很吃力，“比在公司都累。”
課堂上，按規定，不能接電話，不能遲到早退。有一次，他因爲要開公司董事會不能上課，去和班主任請假，老師立刻拉下臉，“像管小學生一樣管我們。”
報考中歐EMBA，源自李兆林此前的收穫。2008年，李兆林曾花4.8萬到清華大學上一個短期PE班，後來一同班同學將1500萬投資到他的公司。他總結說，現實中有兩種關係不能忽略，“同過窗的”和“扛過槍的”。
李兆林希望通過中歐平臺能學到知識，收穫更多“人脈”。
入學第一天，李兆林發現班上的學員，八成是：平均年齡四十歲上下，身着白襯衫，黑皮鞋，手裏拿着iPhone，他以爲大多都是年薪幾十萬的高管。
他小聲問旁邊一位夾着公文包的浙江老闆，是哪個公司。老闆說了一個從來沒聽說過的公司名字，淡淡地說，公司年銷售額超過100億元。
李兆林感到亢奮，班裏藏龍臥虎。最初招生要求是：十年以上工作經驗，並具有七年以上管理崗位工作經驗。但他們班同學所在單位大多都處於同行業的領先地位。
不過，李兆林也說，結交“人脈”有很多運氣成分。入學前，誰也不知道誰能結交怎樣的朋友，已知的只是教授團隊。
“同學”關係
在EMBA第一節課上，幾乎所有的班主任都會告訴學生，不管同學們是多高級別的政府官員，資產多大的老闆，在這裏，一律以“同學”平等相待，直呼其名。
平等，是交往的第一步。
2011年在SAIF金融EMBA班就讀的張登祥說，有一次班上組織活動，班上一位同學在活動前一晚，惴惴不安地給張打電話，同學擔憂哪點沒安排到位，爲“領導”們服務不好。
張登祥告訴他，已經安排得很細緻，在這裏，大家都是同學，該怎麼安排就怎麼安排。第二天，那位“領導”遲到，按照班級規矩，罰款三百元。
“沒有平等，一切交流合作都免談。”一位EMBA的班主任說，爲創造同學們的更多交流機會，商學院在排課上頗費苦心。提前一個月，他將全班同學的名單交叉排列，確保每一位同學在討論組上結識的同學不重複。
到第二年的選修課，學生們自由選擇北京、上海、深圳的課，可以結識異地班的同學。通過這種方式，兩年時間，在中歐讀EMBA的李兆林已與150多名同學有過深入交流，等於他們班上人數的兩倍。
在課堂上討論問題時，在北大讀EMBA的張鑫(化名)發現，和企業家的微觀角度不同，一些司長學生總會站在宏觀角度從國家層面來解讀。
有一次，課上談到釣魚嶼問題，一些企業家同學提倡以武力解決問題，而司長則長時間分析國內外的形勢，主張給日方施壓，不贊成發動戰爭。
即便是司長，在小組討論課上，說話也隨時可以被打斷。該司長私下交流時說，和同學們在一起，可以卸下工作時面對各種複雜事情的壓力，“卸下面具，感覺很放鬆”。
私下聯誼
在EMBA班上，張登祥是一個“埋單王”。
張登祥談到上課體會時說：“課可以不上，活動不能不參加。”結交人脈，是他上EMBA的主要目的。張登祥是北京嘉華生和鋼鐵貿易有限公司董事長。
作爲鋼鐵貿易公司的董事長，未來他準備向金融業轉型，希望能通過EMBA班這個平臺結交更多金融方面的關係。
入學之後，“跟琢磨一檔生意一樣”，他將全班68名同學分類，誰能成爲朋友;愛好，脾氣能否相投;行業上未來會不會交叉。
張登祥算過，兩年一共要上20多次課，一個月一次。只有這些表現機會，怎麼把握?張登祥愛熱鬧，偏文藝，他經常在班級活動上主動請纓，擔當主持人，兩次以後，班裏所有人都記住了“祥哥”。
今年9月，班上五十多位同學來北京上課。如何讓這些見過大場面的同學體驗到北京特色，張登祥考慮了兩天。
他先是給多年的好友搖滾歌手川子打電話。他告訴川子，EMBA班上的同學晚上要去川子的酒吧玩。正在外地演出的川子當晚飛回北京捧場，次日再飛走。
張登祥還託朋友訂下白塔寺附近的“孟端45號”，一座老北京四合院，人均消費700元，只接受熟人預訂。
當晚，酒過三巡，氣氛高漲。席間，政府官員聊起政治八卦、國家經濟走向，做證券的同學給大家推薦了幾隻可及時買進的股票。張登祥高歌一曲《鴻雁》助興。
兩天接待，張登祥花費十幾萬。同學們都稱讚有特色。他感覺，很有面兒。
在北大讀EMBA的張鑫班上平均每兩週也要聚會一次，每次都不會AA制。公司老闆通常會搶着做發起人，按規矩，發起人要負責埋單。政府官員或相對不富裕的企業高管很少做發起人。
除了常規聚會吃飯，各商學院還有高爾夫、戈壁徒步、房地產及攝影等不同俱樂部。
張登祥班上的同學愛好徒步、高爾夫。來北京上課期間，商學院組織北京班和上海班在清河灣進行高爾夫比賽。一場比賽，花費了三四萬元。
在班上，僅交班費一項，從五千元到兩萬元不等。有時，他們還會自費出國遊學，比如去美國、日本、法國等，一年兩三個地方，至少得十幾萬元。
成爲“合作者”
聚會後，幾乎每個EMBA班都有同學合作成功的.例子。有資本，有做事的人，各種資源整合在一起，成了生意人理想的所在。
11月12日，EMBA班上的王淵(化名)坐在傍山的沿海別墅裏給班上的老同學打電話。他打算年底組織一次三亞聚會，酒店訂在一家五星級涉外酒店。他還叮囑祕書安排好私家遊輪出海。這一次，王淵做東。
兩年前，他和EMBA班上的同學們投資幾千萬成立了私募基金。班上，在某基金公司任基金經理的同學辭職做操盤手，剩下六名股東爲民企老闆。上一個項目賺了500萬，王淵想好好慶祝一下。
不過，也有賠錢的時候。最大一筆他們賠了800萬。“無論成敗，都是朋友。”他們在組建公司前已定下規矩，避免傷和氣。
除了老闆，公司高管也發現，同學關係是條便捷的路。
張登祥班上的同學張楠是上海某銀行高管。對於他來說，上EMBA是想“私交公用”。如今，他和某保險公司高管和做券商的EMBA同學約時間談生意，對方從不會拒絕。如果通過公司的銷售部門來溝通協調，走到高管層對話有時需要一個月。
在EMBA班上，即使沒有合作，也藏着許多機會。張登祥班上一位同學曾是香港某銀行上海分行的行長，讀完EMBA，跳槽到同班同學的基金公司當合夥人。
畢業時，李兆林班上的同學編寫了以“兩年同窗一世情”爲主題的班歌，還成立了中歐暢想基金，盈利部分用來支付班級活動經費。
如今，只要有空，李兆林會從內蒙古飛到聚會地，和同學們聊家庭，聊人生，“像朋友一樣”。
李兆林說，他很在意剛建立的這些友情和人脈，“說不定什麼契機就能合作。”
結交人脈有很多運氣成分。入學前，誰也不知道誰能結交怎樣的朋友，已知的只是教授團隊。
2008年，曾花4.8萬到清華大學上過一個短期PE班，後來一同班同學將1500萬投資到公司。
現實中有兩種關係不能忽略，“同過窗的”和“扛過槍的”。
