高效人生要及時行動

實際上很多人都意識到行動力的重要，但我們需要高效的行動力。有些人常常會爲不行動找一些藉口，我們經常會在身邊聽到這樣或那樣的抱怨：“我沒有一個有錢或有權的爸爸，所以我那麼窮困”、“我一直沒有成功，因爲運氣一直不好”、“我沒有找到好工作，因爲企業太過功利”、“名牌生怎麼會不被重用?因爲領導戴着有色眼鏡”……

這些不行動的藉口各式各樣，但我們在爲自己找藉口時可曾想過：在失敗前，你行動了沒有?

在我所接觸過的成功人士中，還沒有不進行任何有力行動就能取得成功的自主成功者。沒有行動怎麼會有結果?當然，客觀地說，許多人之所以不敢行動，之所以會有很多不行動的藉口，並不是因爲不知道行動的重要性，而多半是出於心態上的患得患失、精神意志上的畏懼困難、習慣上的拖拉成性。這正是最常見的三種不敢行動的“心理病”。

(1)心態上的患得患失

美國紐約州立大學生物科學系博士常兆華，曾前後出任美國兩家納斯達克上市公司的副總裁，後來還創立了微創醫療器械有限公司。他曾講過這樣一段經歷：

“我在國外曾遇到過許許多多的留學生，不少人都表達過回國創業的強烈慾望。幾年之後，我再次遇到同樣的人，他們除了頭上多了幾根白髮，臉上多了幾道皺紋之外，沒有其他的變化，還是向我重複着要回國來創業的話題。幾年之後，我又在國外遇見他們，這時，我在中國的公司已經創立八年九年，高管團隊已經換了七八次，他們同樣還是在重複着老話題，只是此時的老生常談，多少有點像祥林嫂了。我的直覺告訴我，這些才華橫溢的同胞首先輸在患得患失上。他們討論的時間越長，回國創業的可能性就越小，最後將不得不受害於與親朋好友無休止的商量和探討中。”

很多人渴望成功，卻害怕行動失敗的後果，或者說害怕付出過多的代價，不願付出超常的努力，結果最終卻總是在患得患失中隨波逐流，成功的渴望也將永遠只是種渴望。成功，其實就在得失之間，由得纔有失。

(2)精神意志上的畏懼困難

天津大學校長龔克曾這樣批評一些留學生回國畏懼困難的現象：“有一些留學生滿懷熱情回來，但是由於種種原因，沒能預想的那麼順利，可能會感到沮喪、灰心，甚至後悔。有的人也許會想‘如果不回國，或許會有更大的作爲’。我想這些都是不理性的，因爲不管走到哪裏，都會遇到各種各樣的困難，不能戰勝困難的人，在哪裏都不會真正成功。”

在行動之前，事實上，每個人都會盤算成功和失敗的可能性，不然行動就可能非常莽撞。但如果我們不能把握一個尺度、一個分寸，一個火候，沒有學會不能因噎廢食，就會如古人所說：“一鼓作氣，再而衰，三而竭。”許多人在現實生活中，就是因爲過分求全責備，過於追求“萬無一失”，結果不是時機被耽擱，就是自己嚇死自己。

(3)習慣上的拖拉性

托馬斯?愛迪生曾說：“世界上最重要的東西就是時間，拖延時間就是浪費生命。”而快就意味着勝利.

2003年，在廣告行業摸爬滾打10多年的江南春深感傳統媒介代理行業扎堆競爭的慘烈，決定另闢蹊徑，走“分衆”之路，打起了樓宇電視廣告的主意——在電梯裏安上液晶電視屏。結果這個不起眼的生意竟然得到了熱烈追捧，他很快得到了來自軟銀中國第一筆50萬美元投資，但同時競爭者也出現了——風頭最勁的是同在上海的聚衆傳媒，做的是一模一樣的生意。

這場針鋒相對的戰爭，最終以分衆傳媒收購聚衆傳媒而告終。而江南春在競爭中取勝的法寶很簡單，只有一個字——絕不拖延的“快”。這個“在電梯裏或樓道里安幾塊電視廣告屏”的商業模式，毫無技術性可言，拼的'就是誰的速度快誰就能贏。2004年4月參與聯合投資分衆傳媒1250萬美元的紅杉中國基金創始合夥人張帆評論說：“因爲行業競爭壁壘不是很高，聚衆在追趕你，其他企業隨時可以加進來，只有往前衝，才能把這個做好，所以我們後來就給他制訂非常嚴格的、細化到每週每日的銷售目標。”分衆傳媒最終在與聚衆傳媒的合併中佔據優勢——他們去收購對手而非被收購，也成爲了樓宇廣告中無可撼動的巨無霸。

很多人之所以最終沒有成功，不是因爲沒有計劃，而是過分迷信計劃，忽略執行，最終成爲教條主義和書本主義。這也就是人們感慨“秀才造反，三年無成”的原因。

人的一生，總有種種的憧憬、理想、計劃，總會進行各種沙盤兵棋的推演。但是，有憧憬而不去抓住，有理想而不去實現，有計劃而不去執行，沒有任何行動，一切方案都是廢紙一張，一切希望都是幻想一場。與其爲自己的失敗找藉口，還不如及時、高效地行動起來，爲失敗找個正確的出口。

人生行動的高效，的確造就了人生的不同。