2021假期結束後收心會講話稿大全

2021假期結束後收心會講話稿大全

導語：春節假期結束了，上班的第一天通常要參加“收心會”，“收心會”的召開，鼓足了幹勁，明確了任務，要求全站人員全身心、滿負荷投入工作中，爲更好的完成全年目標任務奠定了堅實基礎。下面本站小編爲大家整理了2021假期結束後收心會講話稿，希望大家喜歡。

篇一：

今天是節後上班第一天，縣財政局組織召開節後收心會，下面我對新年工作提出六點具體要求：

一是講好一堂課。以股室爲單位，各股室負責人爲授課人，重點講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級機構要對自身的業務認真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過講好一堂課，達到團結務實，提升服務水平的效果。

二是出好一本"小冊子"。"小冊子"的內容要覆蓋所有的工作事項，包含上級的政策、局各項制度、業務流程等，要認真落實"小冊子"中每個細節。會後，各股室要抓緊時間收集各項資料，列出提綱。

三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點，堅持問題導向，增強創新改革意識，提高工作效能。

四是局黨組集體聽一次工作彙報。彙報工作的對象從股長到一般工作人員，彙報的內容涉及對工作的認識、思路以及定位，聽取彙報的目的是明確自身在財政系統中的價值，理清思路、把握重點、找準方向。

五是對軟件系統進行一次全面的梳理提升。爲進一步加快軟件系統提升步伐，由信息中心牽頭，聘請軟件工程師對涉及的系統進行再培訓，充分挖掘系統各項功能，讓每一名工作人員成爲系統操作的行家裏手，以達到事半功倍的效果。

六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務單位集中開展一輪會商，以此來解決信息不對稱問題，堅持走出去的思想，通過會商，把財政政策、財政支持和管理服務送到鄉鎮、部門，全面提高財政財務管理水平。

篇二：

同志們：

今天，我們在這裏召開節後的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。藉此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年裏工作順利、身體健康、萬事如意!擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年後又放棄休息時間在大節裏給學生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學期就要正式開始了，學校不同於其它單位，一上班就要進入狀態，就要正式開展工作，在這裏我要強調以下幾點：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。春節已經過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置於一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現象。各部、處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作。現在已進入二月中旬，本學期的各項工作任務十分繁重，特別是面臨高考任務，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學校各項工作高效運轉。

二、20_年各項主要工作目標任務。

1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質的幹部教師隊伍。

2、堅持育人爲本，德育爲先的理念，把立德樹人作爲教育的根本任務。

3、實現高考本科上線人數不低於20_年，專科上線率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業率達95%以上。

4、完成上級下達的招生任務，抓好短期培訓工作。

5、加強基礎能力建設。

(1)按時完成實訓樓建設，5月底交付使用，6月底完成實訓設備安裝任務。春節收心會上的講話(2)進一步充實各專業實訓設備。

6、進一步抓安全，保穩定，確保全年不發生較大事故。

7、抓好食堂飯菜質量，做到飯熱菜香，實現師生基本滿意。

抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美[]。三、一着不讓，抓好當前各項工作。

一是高三迎考各項工作。教學部要抓好各學科系統複習，研究近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強學生的考前心理輔導，緩解學生的壓力，創造寬鬆的學習氛圍。二是抓好安全穩定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防範措施的落實。三是加強政治業務學習，提高自身素質。四是確定崗位職責，摸清上課底數，落實課時津貼，多勞多得，調動教師的工作積極性。五是轉變工

作作風，增強服務意識，堅持一切爲了教學的原則，各項優惠政策向一線傾斜。

同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，團結奮進，全力以赴投入到新學期的工作中，爲全面完成今年我校各項工作任務，實現學校又快發展而努力奮鬥!

篇三：

同志們：

今天是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年裏，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發給大家。希望大家認真閱讀儘快從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位說明書與績效考覈方案》。對我們而言，20_年工作和奮鬥的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：

一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責並將之作爲抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較爲嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較爲嚴重、門店店長各類報表製作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執行不力、核心員工離職較爲嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20_年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功，更不能放鬆學習、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對並加以糾正的問題和現象，20_，我們要嚴陣以待。

二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每週、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考覈上，公司將加大力度，明確考覈ABCDE五類商品佔比，繼續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據週報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業務能力和專業知識較爲薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓並進行有效考覈;採配部門要根據公司20、80商品考覈標準，力爭有序推進，做好月計劃採購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有幹勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人平等，力爭週週無異常，週週有增長。

三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長爲主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考覈事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作佈置、國家及行業新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排佈置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門爲中心，圍繞檢查落實督查情況，並納入相關部門、班組、責任人員的績效考覈，並對績效考覈的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每週進行一次督查(其實就是對績效考覈的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時採取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考覈的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考覈中去，通過考覈來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考覈一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

爲了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，爲了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作爲我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作爲全體員工幹好每一項工作的座右銘。

一年之計在於春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考覈以及各項檢查考覈的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

同志們，20_，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績!