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一個好的平臺有多重要?平臺就是本事!

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前面分享過一個關於平臺的哲理小故事《驢之死,離開平臺 你什麼都不是》這個故事告訴我們,別錯把平臺當成自己的本事,離開了平臺,也許你什麼都不是。但最近也在反思,如果沒在這個平臺,我們可能更是什麼都不是。就像爲什麼很多人高考都要擠進985、211重點大學一樣,好大學和差的大學在知識傳授方面其實並無一二,甚至好大學教會學生的具體知識還不如一個專科學校,但好大學裏的環境氛圍,思想觀念對這個人會打上深深的烙印,影響這個人將來一生的做人做事方式,我想這可能就是一個好平臺的意義。剛好今天看到職場專欄作家Spenser的這篇文章,推薦給大家。

一個好的平臺有多重要?平臺就是本事!

別錯把平臺當本事?平臺就是本事!

作者:Spenser(原名,陳立飛,混跡創投圈的職場墨客)

摘自公衆號:Spenser

優質平臺和普通平臺的差別,就像一線城市和四線城市的差別。

我有三位原麥肯錫級別挺高的朋友:一位是一諾,如今的蓋茨基金會的中國區負責人;一位是Mike,原負責麥肯錫中國區招聘;一位是Effie的老公,現在還是麥肯錫全球副董事。

我發現一特別有意思的現象,就是他們說話的和思維的方式,都有很明顯的麥肯錫標籤——比如語速都偏快,中英文混體;比如分析事物的邏輯很有麥府的那一套標準;比如給人的氣質,就是混跡頂級諮詢圈的商務範兒。

大家知道,我是環境決定論者,我相信環境對多數人的影響,是大到起決定意義的。

而職場上,我是平臺決定論者,平臺的差異,對一個人的職業發展,也是差不多決定性的。

就像一個男人在面對不同的女人,對前一位的態度可能是人渣,對後一位可能秒變暖男。一個人放到不同的職場平臺,一年後,有可能廢掉,也有可能成精英。

職場的年輕人,選擇事業的時候,我覺得就兩個方向。要麼就是來錢特別快的地方,比如一年馬上賺幾十萬上百萬,幫你快速完成原始財富的積累,甚至在某種程度上允許犧牲掉某些職場成長——因爲財富上一個level,你的眼界、思考方式和格局,一般都會相應提升一個檔次。這是真的。

但是這種機會極度稀缺,除非你剛好踩到了一個行業起來的風口,第一時間趕上了紅利,賺了一筆。

第二方向,就是儘量進入自己夠不上、比自己能力更高級的平臺,因爲一個好的平臺,帶給你的價值,遠遠不止是薪水那麼簡單,甚至有些好平臺的薪水低於同行業,但是,你要想盡一切辦法進去。

因爲你的薪水一年差幾萬塊,其實根本沒什麼大的差別;但是好的平臺,能帶給你脫胎換骨的改造。

一個好的平臺對人的影響,除了職場專業素質方面的基礎提升(這點無須多談),對一個人未來的職場乃至整個人生,其實更意義深遠。

1、好的平臺就是本事

前幾個月有篇比較火的文章,叫做《別錯把平臺當本事》。說平臺是平臺,你是你。我倒持反對意見,平臺就是本事,你能利用優質的平臺對接大項目,結識優質的人脈資源,你的本事就這樣起來了。

對於很多職場新人來說,最大的優勢就是有時間有精力,最大的問題就是沒錢沒資源,這是非常嚴重的資源錯配——讓一個人在最好的時間,不能發揮最大的潛力。

怎麼解決——找到好的平臺。

對於年輕人,你所能接觸到的大項目和大客戶,都是平臺給你的。否則,你根本不可能接觸甚至調配更高級別的資源。

一家知名諮詢公司的朋友有一次和我說,Spenser你知道麼,我前年從上一家公司離職,進入這家公司;上個星期我們接手了一家公司的戰略諮詢業務,那家公司,就是我前東家。

“以前我是員工,而現在我居然以諮詢顧問的方式,給我原公司的董事和CEO講戰略。我都瘋了。”

我說這很正常呀,你現在踩的是巨人的肩膀,沒有公司這個平臺,你不可能參與這樣的項目,也不會獲得這麼快速的成長。

2、好的平臺,就是好的圈子

與其說好平臺給你的是能力上的提升,不如說是氣質上的飛躍。因爲一個人的職場氣質,來源於他的眼界和格局,來源於操盤過的大型項目、接觸的人。

我以前寫過一篇文章,說《你的圈子,就是你的未來》,有讀者在後臺反駁我,說Spenser你說的太偏激,當一個人有實力的時候,纔會有圈子和江湖地位。我說你說的是正確的廢話,一個人有實力,當然會有匯聚更優質的人,更好的圈子。但是一個人怎麼纔能有實力呢?我的觀點是,當你融入更優質的圈子,你的眼界,思維,格局都被一幫大牛的人影響,你纔會少走彎路,更快抓住機會,更早走向成功。

不是靠阿諛奉承硬把自己往裏面塞,而是腳踏實地朝着那個方向的人去。

平臺真正厲害的地方,在我看來,不只是帶給你專業素質上的提升。而是在好的平臺,你能接觸到一批更優質的人,不管是你的同事,上司,還是客戶。

好的平臺最厲害的地方,在於它是人才聚集的高地,讓你有機會和一幫優秀的人共事,並且有機會讓你的才華和能力被他們看到和看上。那麼,在未來的道路里,他們可能成爲你的合夥人或客戶。

因爲平臺,你有了更好的圈子。

3、好的平臺,是你一生的信用財富

我們在職場第一眼判斷一個人的時候,因爲不瞭解,所以第一印象往往就看他之前供職的公司或平臺,比如互聯網科技領域阿里騰訊百度美團滴滴微google的某個核心職位,出來的人就普遍受歡迎;諮詢領域如麥肯錫波士頓貝恩的就讓人覺得不會差;會計領域如果是四大出身,就會很加分。

我有不少在四大的朋友,在他們剛入職那幾年,天天加班虐成狗,但是能力素質撕裂般成長,這些人的市場溢價空間就很高。

其實去好的平臺,就是積攢職場的籌碼。

公司平臺背書的價值,不僅在當下,甚至影響一生。

前幾天在上海和一個朋友吃飯,她是Uber中國的前幾號員工,很多Uber比較酷的現象級營銷事件都是她們團隊做的,比如佟大爲請你坐專車啦,比如一鍵叫來直升機啦。後來她加入互聯網創業公司做聯合創始人。

我非常認真地和她說:你的頭銜履歷實在太好了,在中國有這樣頭銜的人都不多好麼,你應該好好利用,發揮自己更大價值,不要被低估。

她聽進去了,覺得有道理,過了一段時間,我果真在吳曉波頻道的課程裏,看到了她作爲講師的身影。而她的身價、知名度和影響力,不出意外,會蹭蹭蹭往上漲。

這兩年在互聯網的推動下,崛起了一批個人品牌很強的個人。當各個平臺介紹的時候,你會發現他們的頭銜介紹裏,經常是前阿里品牌總監,前騰訊產品高級經理,前微軟部門總監等等。從這些公司出來,公司的背書會一直跟着你,幫助你做信任交換。這有可能成爲你未來職場、乃至一生寶貴的資源和福利。

講真,你的平臺就是你的一生信用背書,用來撬動你更大的事業可能。

不管現在你在哪裏,想要實現突破,首先要站在更好的平臺上。