盤一盤職場年休假，有些人霧裏看花！

身在職場，許多事情言不由衷，年休假就是其一。

毋庸置疑，年休假設置的初衷是好的，而且國家相關部門三令五申要求應休盡休。但是，有許多職場同仁，由於工作性質、崗位特點等原因，一年下來，始終未能將休假兌現落地。

年休假未能成行的原因很多，但是羣體卻是那麼一幫永遠在忙的人。這些人平日裏工作或腳踏實地、或一職多能、或日理萬機、或履職盡責。不是這些人不想休，年初，在他們心中也有無數個休假的計劃和憧憬，但是日積月累已成習慣的樸素敬業情懷使得他們一心撲在工作上，導致請假的日期一推再推。

這些人大都是單位管理人員或團隊負責人。他們中有一部分身在單位機關，日常工作沒有定量，反正一直在忙，似乎永遠處在加班狀態，手上的工作一大堆。本打算幹完目前的這項工作就休假，但現實往往是這項工作沒幹完，另一項新的工作又開始了，交叉存續，周而復始，一年都沒個停下來的時候，自然就沒有了休假時間；還有一些人日常謙謙有禮，待人寬厚，諸事先人後己，謙讓有加。因爲工作關係，大家不能同時休假，單位倡導階段時間覈定人數輪休，他們往往謙讓別人先休，把自己排到最後，表明上看，也安排了休假計劃，但計劃趕不上變化，一個重要任務下來，活多時間緊，哪有休假的空。尤其是到年底碰上這樣的事情，再也無法補休，一年已經過去。

年休假能否落實，與單位領導也有很大關係。一看領導抓不抓，二看領導是不是真抓。有些領導嘴面上冠冕堂皇，讓大家儘量休假。但實際上，真正有人休假時，他又打心眼裏不高興，認爲這些休假人無大局意識，是偷懶躲清閒，介於這種領導心裏陰影，部分人雖然心裏想休假，但是表面上再三推辭：不休了，工作要緊！還有些領導，自己從不休假，上行下效，那些有心上位的，或者善於觀言察色的人員，認爲領導不休息，自己怎麼好意思休息呢，所以一等再等，等到年終。

以上只是例舉了休不了假的幾種情形。其實，在現在的大形勢下，一個單位能按時休假的還是佔了大多數。特別是那些工作能力差、經常事假病假不斷，往往年休假次次落不下。