做事要分輕重緩急

做事要分輕重緩急

有一位公司的經理去拜訪美國的卡耐基，看到卡耐基幹淨整潔的辦公桌感到很驚訝。他問卡耐基說：“卡耐基先生，你沒處理的信件放在哪兒呢?”

卡耐基說：“我所有的信件都處理完了。”

“那你今天沒幹的事情又推給誰了呢?”老闆緊接着問。

“我所有的事情都處理完了。”卡耐基微笑着回答。

看到這位公司老闆困惑的神態，卡耐基解釋說：“原因很簡單，我知道我所需要處理的事情很多，但我的精力有限，一次只能處理一件事情。於是我就按照所要處理的事情的重要性，列一個順序表，然後就一件一件地處理。結果，完了。”說到這兒，卡耐基雙手一攤，聳了聳肩。

“噢，我明白了，謝謝你，卡耐基先生。”幾周以後，這位公司的老闆請卡耐基參觀其寬敞的辦公室，對卡耐基說：“卡耐基先生，感謝你教給了我處理事務的方法。過去，在我這寬大的辦公室裏，我要處理的文件、信件等等，都是堆得跟小山一樣，一張桌子不夠，就用三張桌子。自從用了你說的法子以後，情況好多了，瞧，再也沒有處理不完的事情了。”

這位公司的老闆，就這樣找到了處理事務的方法，幾年以後，成爲美國社會成功人士中的佼佼者。

人的時間和精力都是有限的，不根據事情的輕重緩急制訂一個順序表，你就會對突然涌來的大量事務手足無措。