勵志人物：站長之王蔡文勝

勵志人物：站長之王蔡文勝

一、蔡文勝個人履歷

蔡文勝，福建石獅人，高一輟學，早年幫家族做服裝生意，1993年移居東南亞，1999年回國後開始做域名生意，成爲中國最成功的域名投資者。2003年蔡開始模仿hao123做網址站265.com，2004年獲得IDG和Google投資，2007年穀歌中國以“數千萬美元”的價格收購265。在此前後，蔡開始涉足投資，其參與投資的公司包括暴風影音、快車、CNCN統計、ZCOM、58同城等數十家熱門互聯網公司。

目前擔任北京聯網時代科技有限公司董事長，兼任4399遊戲、暴風影音、網際快車、優化大師、Zcom電子雜誌、CNZZ數據統計、中國站長站、易名中國、美圖秀秀等諸多公司董事。

二、蔡文勝大事記載

1970出生於福建廈門。曾經營服裝、房地產生意，並投資股票，都有所盈利。

1993移居東南亞

1999回國後開始做域名生意，成爲中國最成功的域名投資者之一。

2000介入網絡領域，在國內網絡域名業小有名氣

2003創立265.com

2004獲得IDG和Google投資。據稱2007年穀歌中國以“數千萬美元”的價格收購了265。

同年，投資合作4399。

2005年4月舉辦首屆中國站長大會，個人站向商業站轉型的標誌

2005年底入股大旗網、58同城

2007年265被google正式收購

三、蔡文勝成功事蹟

1、域名投資

“爲什麼做域名？因爲我喜歡1塊錢賺10塊錢的生意。爲什麼我比別人做得好，因爲我做事動腦子。所有的NB都是比別人多那麼一點？？”

“蔡總，30萬買你的suzhou.com可以嗎？”7月21日晚，蔡文勝亮出他的iPhone手機，給我們看一個陌生號碼剛發來的短信，他的回覆是“這個域名少於100萬不賣”。

幾乎每天，他都會收到這種和他商量買賣域名的電話、短信或者郵件。在“米農”（網絡域名玩家的自稱）的世界裏，蔡是當之無愧的“老大”。就連國外的域名投資客，也都知道中國有個Mr.Cai。

有意思的是，蔡其實在2000年纔開始做域名。當時早已過了域名投資的黃金時期（國際互聯網域名始於1985年，1992年之前域名都是免費的，1994年後有了域名註冊商，纔開始收費，並有了搶注）。當時，全中國有數千人在參與這塊生意，包括很多互聯網精英也都嘗試。

而蔡本人此前除了買電訊盈科PCCW的股票賺到點錢之外，對互聯網毫無瞭解。他是在香港偶然看到一個報紙新聞，說域名business.com賣了750萬美元。那一天是2000年4月25日。

這一下子激發了他的興趣，“我對用1塊錢賺1塊錢的生意不感冒。一個域名註冊費才200塊，但是好的能賣幾萬，利潤很高。”他決定放下家族的進出口貿易和房地產生意，全力投身此事。

但2000年時，有價值的國際域名幾乎已經被註冊一空，蔡文勝不可避免地交了不少的學費。他一口氣註冊了一兩千個域名，什麼類型都有，比如模仿聯想FM365.com註冊的FM86.com，但這種他自以爲很好的域名其實並無價值，“結果一個也沒有賣出去”，一下子賠了幾十萬。直到2000年底，他才知道，域名註冊之後每年還需要續費，如果不續費就會“掉下來”，也就是說，可以重新被註冊，於是他把目光放到了搶注可能“掉下來”的有價值的域名上。

這將面臨兩個問題，一、如何發現有價值的域名；二、發現之後如何保證自己能搶注到。

蔡文勝分別都有一套方法來解決這兩個問題，首先是挑域名。

第一個階段是我把着名的網站、常用拼音、地名做一個數據庫，大概有10萬個，每天到期的域名可能有500個，我從中挑最好的搶注。

第二個階段，國外有網站，專門賣每天掉出的域名，300美元可以買10萬個名單。我怎麼挑出要搶的域名？我一般會放入大英百科全書和我的數據庫匹配，這是第一步，匹配出來有二三十個是單詞的，那這個價值就比較大。

後面我更精了，我把這10萬個域名通過程序放到域名註冊代理網站snapname.com的數據庫去匹配，通常有1000多個域名會被人家預訂了，也就是說別人幫我選過一遍了，然後再到域名拍賣網站namewinner.com去查別人願意出的價格，價格最高的域名價值也最大。比如當時romantic.com有人願意出10萬美元，wirelessnet.com有人出到18萬，我就專門搶這些最貴的。

通過這種方法，蔡發現了很多普通人不會注意到的有價值的域名。“你知道bharat是什麼意思嗎？bharat.com值多少錢嗎？”蔡文勝幾乎炫耀般地問我們。我們默契地搖頭，他開心地回答道：“‘bharat’是印度的別稱，就像‘sino’是中國的別稱一樣，印度最大的國有公司幾乎都是以bharat開頭，這個域名值幾百萬美元，現在在我手裏。”

但一個有價值的域名往往是全世界無數人都會去搶，如何提高自己搶注成功的概率，蔡文勝同樣有極爲巧妙的方法來實現，以FM365.com爲例。

FM365.com註冊於1999年10月21日，已經放棄互聯網業務的聯想忘了去交費，到2003年10月21日過期，但當時可能有10萬人要想搶注這個域名，如何保證能搶注？到？

首先你要了解域名到期之後並不是馬上可以重新註冊，註冊商會保留一段時間，但每個註冊商的規則不一樣，有的可能是第二天，有的要1個月，有的是45天，所以你首先要知道它是哪個註冊商。FM365.com是在NSI註冊的，它的保留時間是70天，所以也就是12月29號可以註冊，只有10%的人知道這個日子，這就淘汰90%，還剩下1萬人，但你只有萬分之一的機會，所以必須知道具體是幾點幾分掉。如果整天等着，機會很少，我知道NSI是在美國時間中午12點，中國時間是凌晨3點，知道這一點的又淘汰90%，還有千分之一的機？會。

註冊域名需要填寫名字、郵箱、地址，通常這個過程大概需要5秒，最開始我先填好，然後直接按F5就可以了，只要1秒不到，概率就比較高，這樣又淘汰90%，這個時候還剩下100個人，還是不能保證你能註冊到，我後來採用程序註冊，每秒提交1000次，這樣概率就提高很多。

我還有幾十個提高註冊域名成功概率的小竅門，比如不能直接用自己的電腦去註冊，因爲這樣的話提交的信息要從廈門到上海再到美國，經過太多的節點，速度太慢了。於是，我先租用上海的服務器，後來乾脆租用美國的服務器去註冊，這樣速度最快；而且註冊信息也就填寫阿拉伯數字。反正這個信息回頭可以修改，最簡單註冊信息比完整信息要少幾百個字節，也會加快提交速度，從而提高成功的概率。還比如註冊域名時，要提交一個dns地址，有一天我寫錯了，註冊商返回給我的信息是dns無效，dns的驗證要花時間，我乾脆就不填，事實證明也能註冊成功，這也能節省時間。

後來我在全世界第一個開始通過註冊商的特殊通道來註冊域名，打個比方，原來我們在門外面搶，現在我到了門裏和別人搶，我的成功率就更高了，當然這種方法後來也流行開了，但是ICANN對註冊的信道有限制，國外的註冊公司是以量爲目標，每次要搶注很多域名，而我只註冊最有價值的域名，集中所有的信道去註冊一個。

最後，我的成功率就從十萬分之一變成了50%以？上。

應該說，從2001年到2003年，蔡文勝的域名生意做得相當成功。他大約註冊了5000多個域名，賣了1000多個，而他域名的買家則遍佈全世界，比如西班牙一家最大的生物科技公司BIONET.COM就是從他手裏買的。期間，所有的域名生意幾乎都是他和一個2001年找來的夥伴完成。後來，中國互聯網信息中心（CNNIC）搞。cn的域名，讓他支持。他光3個字母的。cn就收了2000多個。至今據他自己估計，手中的域名價值上億美？元。

“我是個善於找竅門的人。”蔡文勝說，“全中國真正從買賣域名裏賺到大錢的人不超過100個，我應該是最棒的。”這一點可以從他的第一個生意得到佐證。

1985年，15歲的蔡文勝通過香港的親戚買了一臺三洋8800雙卡錄音機，時價280元。然後開始翻錄港臺的流行歌曲，一天可錄40盒，一盒空白卡帶的成本爲1元，翻錄之後賣2.5元，一天可賺60元，後來他把錄音機的數量增加到8臺，每天可以賺幾百塊，這在當時已經是一筆不小的收入，於是他退學專心做生意。

顯然，如果能夠提高翻錄的速度，即可增加收入，蔡文勝將一臺錄音機拆開，發現將錄音機的一個塑料卷盤擴大，就可以提高速度。最後，他的翻錄速度是別人的3倍。“我做域名很成功，做磁帶生意也做得比別人好，爲什麼？”蔡文勝說，“可能就是比別人多動了那麼一點點腦子。”

2、創辦256

“南方人創業爲什麼相對北方人厲害，因爲南方人沒有什麼大選擇，覺得這個能賺錢就馬上做了。北方人考慮太多商業模式，想得太多，結果沒幹出來。最好的商業不要去找商業模式，那都是扯淡？”

拿下FM365.com後，聯想通過中間人找到蔡文勝，提出想花百萬人民幣買回去。蔡因此第一次進入互聯網的中心——北京。“談判到後來，我被聯想的一個副總說服了，把這個域名免費送還。”於是，蔡享受了一把中央領導人的待遇，在一干高管的陪同下參觀了聯想。

此後，蔡文勝在互聯網圈中名聲鵲起，他也結交了雷軍等一干朋友。

在2003年以後，蔡已逐漸意識到，買賣域名雖有暴利，但終究只是一個個人生意。不過，域名是互聯網最基本的應用，通過域名，他又把中國的出色網站都研究了一遍。這時，他發現了hao123，首頁上密佈着各種網址，流量卻極高，alexa排名達到100名。

蔡講着一口帶有濃郁閩南腔的普通話，在學會用輸入法之前用壞了3個寫字板。當他第一次見到把所有有用網站都列在一個頁面上的hao123時，覺得這正是自己最需要的網站，因爲只要把hao123設爲主頁，就不用再自己痛苦地輸入網址了。

蔡文勝找了幾個人組成團隊，決定自己也搞一個。當時他手上有3個三位數字的域名870.com、716.com和265.com，先用870.com做，結果做了1個星期，流量就到1天十幾萬。蔡於是更加確信，“這種看似傻瓜的應用正是中國數億普通網民的需求”。

他堅決地把域名換成265.com，並把自己手中的好域名全部導向265.com。到2004年年中，265.com的日流量已經達到近400萬。這時IDG的投資經理找上門來，希望投資265。在北京，他見到了IDG的合夥人過以宏，侃了半天域名生意之後，隔壁的熊曉鴿、周全等都跑過來聽他講故事。不過，“他們對265生意還是隻聽懂了一半”，最後，265拿得了百萬美元的投資。

這個估值算不上很高，但蔡是草根站長中第一個獲得VC投資的，這種光環效應讓蔡迅速成爲站長們的大哥，更爲重要的是，蔡因此而進入了互聯網的主流之中。獲得投資後，265將公司從廈門搬到北京，蔡本人開始與各大互聯網公司有了直接的接觸。

2005年，客齊集的CEO王建碩有一次去拜訪蔡文勝，在蔡的名片夾中發現居然有Google負責投資事務的一位人士的名片，這讓王相當意外，因爲265是如此一個草根的網站，與高科技的Google簡直是風馬牛不相及，並且此時Google尚未進入中國。事實上，265是Google在中國的第二個投資，第一個是百度。

“在中國，網址站和搜索引擎是很緊密的結合，高端用戶知道網址，也會打字，可以直接上搜索引擎，但很多低端用戶不知道，是從網址站開始上網的，他們接觸的第一個搜索引擎會決定他將來用什麼，這是百度收購hao123、Google收購265的原因，至今每天從hao123上導向baidu的流量達2000萬。”蔡文勝說。

3、投資合作4399

值得一提的是，IDG在找265之前，曾去興寧找過李興平，但是不善言談的李讓IDG投資經理頗爲失望，認爲hao123流量雖然很高，但創始人缺乏將其做大的視野與能力，IDG這纔將目光放在了網址站的第二名265上。

在接受投資時，蔡文勝就計劃收購hao123，然後與265合併，這樣就一定可以做大，“能左右中國互聯網，也能左右搜索引擎”，IDG也認可併購hao123的設想。

但蔡犯了一個錯誤，由於是競爭對手，蔡擔心直接找李興平難以溝通，就通過各種關係側面向李表示收購的意願，但李全部予以拒絕。2004年8月，蔡忽然發現hao123的註冊信息發生變更，9月，蔡文勝親自去興寧找李，才知道hao123已經被百度收購，失去了合併的機會。

不過兩人對於互聯網的認識倒一拍即合。當時蔡已拿到IDG的投資，李興平自覺這種與資本打交道的能力是自己的軟肋，做個人網站侷限性太大，兩人可以在其他方向進行合作。

而李興平對用戶的理解和對產品的敏感度讓蔡相當“崇拜”，“他真的有天賦，雖然在一個小鎮裏面，但通過互聯網，他對中國各個網站、站長的情況、流量怎麼做起來的一清二楚，天下沒有白白成功的。”蔡文勝感嘆道，“hao123就不說了，他做了一個IP138，查詢IP地址，它甚至都不是一個網站，只是一個簡單的網頁，但很有用，1天都有百萬的流量。我認爲他是中國互聯網裏面很懂用戶的，而我很懂站長，很懂產品。”蔡文勝說。

2004年下半年，兩人就開始悄悄合作，做小遊戲網站4399。在4年多的時間內，4399主要提供免費的flash小遊戲服務，沒有很多的贏利。2008年，網頁遊戲市場開始爆發，4399也開始引入網頁遊戲，憑藉之前積累的人氣，迅速開始贏利。（）有大公司和投資商找上門希望買4399，蔡文勝與李興平商量決定不賣。2009年，兩人在廣州成立團隊，正式將4399商業化運營。

直到今天，4399的決策由兩人共同商量，產品的事李興平說了算，商業發展、人員配置管理以蔡爲主。李待在興寧老家，蔡通常在廈門，平時通過QQ和電話溝通，一兩個月碰一次。蔡計劃將4399的大本營放在廈門，他曾考慮過搬到北京，但後來“還是覺得廈門好一點，不浮躁，可以踏實地做好一些事情。待在上海北京這樣的大城市裏，容易忽略二、三線城市以下網民的需求”。

目前擁有上億用戶的4399定位爲國內最大中文遊戲發行平臺，其中網頁遊戲註冊用戶1200多萬，每天新增用戶近20萬，每日流量1600萬，平均同時在線80萬，月收入達到千萬，巨人，盛大等大公司都開始與其合作。

一個有趣的問題是，無論是hao123還是4399，其頁面都極不美觀，這讓互聯網精英們無法理解，爲什麼這樣的網站能夠獲得這麼大的流量，其成功的原因是什麼？

“中國的普通互聯網用戶相對低端，對他們來說，互聯網越簡單越好。我曾做過實驗，我讓五六歲的小孩同時玩4399和其他小遊戲網站的遊戲，一個星期之後，他會更喜歡使用4399。”蔡文勝說。這多少和當年李彥宏對hao123的評價類似：“hao123簡單到讓人無法超越。”

4、舉辦首屆中國站長大會

“傳統生意教給我兩件事：第一，有用戶就有價值。看店面好不好就是看人流，有人流就說明人家喜歡到這來，就可以賣很多東西。第二，商業的敏感度和決策速度。我做決定非常快，有些重要的投資半小時敲定，錢就打過去了。”

2005年4月，蔡文勝個人出資包下全部食宿，在廈門連辦兩天“中國互聯網站長大會”，邀請了國內流量最大的150名個人網站站長參加，其中包括龐升東、姚勁波等日後獲得鉅額風險投資的人。這一屆的站長大會也被認爲是個人站向商業站轉型的標誌，而此後的蔡文勝則隱隱有站長盟主之勢。儘管日後他承認，第一次站在臺上演講時，“腿都是哆嗦的”。

“在我開始搞站長大會的時候，個人站長的時代就過去了。這不是說中國以後就沒有站長了，而是說今天個人再重頭做一個網站做到全國出名，有幾千萬用戶已經不太可能了，很多個人站正在商業化，並取得了成功。”而蔡文勝就是重要的推手。

5、天使投資

2005年底，參加過第一屆站長大會的Chinabbs創始人王定標找到蔡，想買一個更好的域名。蔡和他聊了幾個小時，對Chinabbs的整個發展提出一系列的建議，王定標十分認可，就邀請蔡做股東。Chinabbs的投資商也是IDG，IDG對此並不反對，蔡就把daqi.com送給了Chinabbs，加上他的想法、資源入股，成爲了大旗網的股東。

另一位參會者58點com的創始人姚勁波也曾是一位成功的域名投資者，與蔡文勝私交很好。2005年他創辦58同城時，蔡也很看好分類信息網站這個方向，就投資入股。此外，蔡也經常在服務器、帶寬、域名等方面給一些更小的網站以幫助，不過通常並不佔股。

2007年在賣掉265之後，蔡文勝認爲自己已經基本獲得了成功。除了4399外，天使投資變成蔡文勝的主要興趣。蔡做投資有兩種方式。

1.網站本身已有很大的用戶羣，通常要達到千萬級，“有用戶就有價值，用戶量達到千萬說明已經初步成功”，這種認識就源於蔡文勝早年做服裝生意的體驗。蔡文勝也形成了對網站價值的判斷標準，“只要有足夠的用戶，就一定能找到商業模式，只是能做多大的問題”。“有些東西是不能支撐很大的，要知足？？”

2.蔡自己看到市場有什麼需求，認準一個方向，就會主動組織團隊。比如美圖秀秀就是蔡認爲普通網民需要一個傻瓜版的photoshop處理圖片，這個可以輕易做出各種各樣效果的圖片處理軟件是在2008年增長最快的互聯網應用之一。

但蔡文勝最鮮明的投資特色或許並非是以上兩點，而是“快”。他通常都是在很早期的時候發現有潛力的項目，然後迅速做出投資的決定，“我投資決策很快，有時候半小時就定了——不是說做決定，而是把錢打到對方賬上。”顯然，與VC機構的漫長的談判、調查、法律簽署相比，這種快速的投資具有極大的吸引？力。

這同樣來自蔡早年做服裝生意的經歷，“當別人用10塊錢的價格訂1000條褲子的時候，一定要在極短時間內判斷自己是否能用9元的價格進到貨，否則商機瞬間就會失去”，這種快速決策的前提是對信息的全面掌握和敏銳感覺。

蔡文勝從來都是一個善於學習的人，他在做每一件事之前幾乎都會做大量的功課。2003年做265之後，他將當時站長雲集的k666.com上的幾萬個帖子從頭看了一遍，從而瞭解了幾乎所有主要的個人站的情況，當他接觸IDG時，他把這個公司的歷史、各位合夥人的情況都摸了個遍。自然，當他自己開始做投資時，他在決策之前就已經對看重的公司做了充分的研究，並閃電般地開出對方無法拒絕的條件。

與此同時，蔡文勝同樣有嚴格的投資紀律。他的原則是不超過200萬元，“我只做前期投入不是特別大的事情，如果要靠燒錢才能做大的，我不會做，當然，如果能吸引到VC那就另外一回事。”4399的投入不到100萬元，傻瓜圖片處理軟件美圖秀秀則幾乎都沒有什麼推廣成本。他和李興平曾經一起投資一個視頻網站，因爲需要的投資太大，很快轉賣給了他人。

對於他所投資的公司，蔡都有明確的步驟安排：首先考慮做的東西對網民是不是有用，能不能抓住幾千萬用戶，有了幾千萬用戶之後考慮先讓它賺錢，然後第三步再考慮能不能做得很大，甚至做成上市公司。

四、蔡文勝的商業路徑

域名生意1999年開啓域名生意，搶得十多萬個互聯網域名，現在總估值超過1億美元。網址站運營2003年開始模仿hao123做網址站265，2004年獲得IDG和Google投資，2007年穀歌中國高價收購265。涉足投資在運作網址站的前後，其參與投資數十家互聯網公司，包括暴風影音、快車、CNCN統計、ZCOM、58同城等。開啓遊戲網站現在，其最令人矚目的是4399遊戲網站，一個與265一樣頁面樸素到有點簡陋的遊戲網站。目前擁有上億用戶的4399定位爲國內最大中文遊戲發行平臺，其中網頁遊戲註冊用戶1200多萬，每天新增用戶近20萬，月收入達到千萬，連盛大、巨人等大公司都開始與其合作。

五、蔡文勝的商業背景

39歲的蔡文勝，福建石獅人。高中沒畢業，就像許多閩南人一樣，高一沒讀完便開始了服裝生意的歷程。可以說，其幾乎對互聯網知識是後知後覺，但在市場面前，他是先知先覺的。蔡文勝

蔡文勝是典型的生意型個人網站主，並以個人網站主的身份成功地成爲天使投資人，其敏銳處令人佩服，凡是可以快速導致現金流正向的行爲，他一概奮勇向前，速戰速效，基本不經過了漫長的“燒錢”階段。他進行的是個人站長的創業模式，與許多不可複製互聯網界大腕相比，他製造了一種草根且可複製的創業模式。一直以來，蔡文勝都善於交往。互聯網是個網狀結構，人人爲我，我爲人人，誰善於交朋友就意味着誰就有更多合作的機會。蔡文勝身上的這個優點，是很多創業者身上所沒有的。因爲善於接觸交流人，他頗得資本的信任。蔡文勝是一個草根型運作的商人，他在對待用戶及客戶時，也是持非常草根的態度。蔡文勝的第一桶金蔡文勝成功都在從簡單模式着手，並在這個基礎上思考一些利於價值獲取的點子。這是其過人之處。據說只有不超過一百人賺到錢的域名投資，蔡文勝便是其中之一了。2000年纔開始做域名時，域名投資的黃金時期已過，他是在香港偶然看到一個報紙新聞，說business域名賣了750萬美元。那一天是2000年4月25日。他敏銳地感覺到這裏面的機會，決定放棄家族經營的進出口貿易與地產開發行當，全心進入域名投資領域。但2000年時，有價值的國際域名幾乎已經被註冊一空，蔡文勝不可避免地交了不少的學費。直到2000年底，他才知道，域名註冊之後每年還需要續費，如果不續費就會“掉下來”，也就是說，可以重新被註冊，於是他把目光放到了搶注可能“掉下來”的有價值的域名上。從2001年到2003年，蔡文勝的域名生意做得相當成功。他大約註冊了5000多個域名，賣了1000多個，而他域名的買家則遍佈全世界。蔡文勝是個善於找竅門的人。他懂得用什麼樣的方式提高獲取有價值域名的可能性與比率。域名投資讓他賺到了第一桶金，也讓他看一個全新的商業世界。

六、蔡文勝的商業理論

理論背景：265網址站及4399遊戲網站的成功“南方人創業爲什麼相對北方人厲害，因爲南方人沒有什麼大選擇，覺得這個能賺錢就馬上做了。北方人考慮太多商業模式，想得太多，結果沒幹出來。最好的商業不要去找商業模式，那都是扯淡……”“中國的普通互聯網用戶相對低端，對他們來說，互聯網越簡單越好。我曾做過實驗，我讓五六歲的小孩同時玩4399和其他小遊戲網站的遊戲，一個星期之後，他會更喜歡使用4399。”蔡文勝說。這多少和當年李彥宏對hao123的評價類似：“hao123簡單到讓人無法超越。”理論背景：數十家網站的投資及海外VC對他的認同“傳統生意教給我兩件事：第一，有用戶就有價值。看店面好不好就是看人流，有人流就說明人家喜歡到這來，就可以賣很多東西。第二，商業的敏感度和決策速度。我做決定非常快，有些重要的投資半小時敲定，錢就打過去了。”演講的風采（5張）“有用戶就有價值，用戶量達到千萬說明已經初步成功”，這種認識就源於蔡文勝早年做服裝生意的體驗。蔡文勝也形成了對網站價值的判斷標準，“只要有足夠的用戶，就一定能找到商業模式，只是能做多大的問題”。“有些東西是不能支撐很大的，要知足……”，“首先考慮做的東西對網民是不是有用，能不能抓住幾千萬用戶，有了幾千萬用戶之後考慮先讓它賺錢，然後第三步再考慮能不能做得很大，甚至做成上市公司。”“當別人用10塊錢的價格訂1000條褲子的時候，一定要在極短時間內判斷自己是否能用9元的價格進到貨，否則商機瞬間就會失去”而蔡文勝的創業與這兩派絕沒有任何沾邊，他是以個人站長爲起步，以草根閩商爲特性，將價值的現實轉換，發揮得淋漓盡致。蔡文勝的成功得益於一個最大的理念：有了用戶就一定會有商業模式，而絕不是想好了模式再來找用戶。

七、蔡文勝的成功祕訣

一、商人的大膽氣魄。2002年以前，域名基本屬於冷門投資，不敢說是賺是賠，但蔡文勝敢把寶押在域名上邊，足見其還有大膽的氣魄。二、獨到的眼光。說是獨到，一是敢爲其他人不敢爲的事情。二是其選擇域名的獨到眼光。做域名投資這一行，最需要的是註冊到有發展潛力的域名。三、深入、刻苦的鑽研和深厚的專業知識。之所以有以上兩點，是建立在此基礎上的。沒有專業的域名知識和刻苦的鑽研精神。是不會取得如此的成功。想當年爲研究互聯網放棄傳統生意，話說用壞了N塊手寫板，足見其精神。有了此等精神，想不成功都難。四、善於交流、交際。與HAO123的站長李興平相比，作爲265的老總蔡文勝更注重交際，更注重人脈。要不也不會上演VC的融資和G與265的脫手，讓蔡總賺了個大的。總之，蔡文勝是位成功的商人，他的成功也是域名界和互聯網的經典。是創業者們學習的榜樣。

人們常常把互聯網的創業者分爲張朝陽、李彥宏爲代表的海歸派，和馬化騰、馬雲爲代表的土鱉派，這兩者儘管有明顯的區別，但有一個共同的特點是，他們在創業之初就是公司化的運作，依靠創始人的遠見和魅力，模仿國外的商業模式，聚集大量的人力財力，捕捉大的潮流趨勢，在成功上市之前，大都經過了漫長的“燒錢”階段。

而個人站長羣體的創業方式則相去甚遠。個人站投入很少，沒有太高的技術含量，網站非常簡陋，通常就是依靠一兩個“殺手應用”，吸引幾十上百萬甚至千萬用戶，然後獲取廣告或者增值服務的收入。這是純粹的中國特色。

39歲的蔡文勝正是個人站長實現商業進化的最佳代表。

“一個人靠自己可以做成一個價值幾千萬人民幣的網站，只要走對10步，李興平等都驗證了；如果要做成幾千萬美元的公司就得有團隊，還要走對50步，走錯一步都可能走不到；但要做成幾億美元的公司，就要走對100步，每一步走錯就可能會前功盡棄，我現在是在50步到100步之間。”

某種意義上，馬化騰、李彥宏、馬雲等人的成功可以總結，但卻無法複製。對於大多數普通創業者來說，蔡文勝對產品的理解，對用戶的把握，對機會的判斷，包括其賺錢的思維方法，才真正具有極強的可實踐？性。

在未來五年的“全民互聯網”時代，只有個別幸運兒成就大事業，那需要能力、膽識、團隊和運氣。但是，找到賺錢的有效法門，開拓一個良性發展的生意，許多人還有機會。