哲理勵志小故事

“企業的目標是盈利，不是對抗 ”勵志故事主要說明瞭努力奮鬥才能取得成功的道理。希望這個故事《勵志小故事》能讓我們看完後能明白些什麼。下面我們就一起來看看下面的勵志故事《勵志小故事》吧，我相信對於我們青少年讀者朋友的成長會有幫助的。

現在，有些企業老闆壓榨屬下，已是家常便飯，一些被壓榨者不堪忍受，走向極端。在這一點上，老闆們跟美國的一位經濟學家犯了同樣的錯誤。

美國經濟學家奈爾伯夫參加劍橋大學的五月舞會。舞會上有一種賭博遊戲：每人得到相當於20美元的籌碼，參與人以押注形式參加，最後，勝者可以得到明年舞會的免費入場券。

奈爾伯夫運氣很好，在最後一輪前，他贏得700美元的籌碼，第二名是一位英國姑娘，贏了300美元籌碼。其他人都被淘汰，英國姑娘希望求和，奈爾伯夫自以爲勝券在握，拒絕對方的建議。

最後一輪，英國姑娘破釜沉舟，把300美元押在3的倍數上，取勝概率只有12/37。奈爾伯夫把700美元押在2的倍數上，取勝概率爲18/37。

結果出人意料，小概率事件發生了，奈爾伯夫輸得精光。

事後一反思，奈爾伯夫恍然大悟。當時，他比英國姑娘多贏多少並沒有什麼意義，只要排名第一就行，爲了實現這個目標，有效的辦法是“跟隨戰略”，無論英國姑娘押到哪個倍數上，他都跟隨，輸贏和她相同，最終的勝利者肯定是自己。

由此看來，我們必須時刻了解自己要什麼，採取不同策略，以最小的代價實現目標。例如雙方發生衝突，別看弱小一方可憐，由於他的損失小於強勢一方，在實質上，弱小一方往往更有優勢。所謂光腳的'不怕穿鞋的，也是這個道理。這時，解決衝突的最好辦法，不是強勢一定要壓倒弱勢者，相反，強勢一方要主動向弱勢一方讓步、妥協。

現實中，一些企業老闆不懂這一點，常常與屬下對立、衝突，向弱者發威、施暴，最後逼得一些弱者不得不鋌而走險，跟他玉石俱焚。

一個資產上億元的老闆，與一個身無分文的民工，玉石俱焚，誰的損失大?答案一目瞭然。用心聽人說話

企業的目標是盈利，不是對抗，中國的老闆們應該仔細思考這個道理。

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