教孩子的勵志故事

教孩子的勵志故事1

1992年，一位剛拿到律師資格證的湖北大學生在北京進修。他聽說司法部正在舉辦中國首期證券資格律師培訓班，如果能拿到這塊“敲門磚”，意味着成功近在咫尺。

第二天，他找到主管培訓班的處長，得到的回答是：“參加培訓的都是資深律師，每個省只有一兩個名額。你沒有審批手續，不可能參加這期培訓班！”大學生說：“我想交錢旁聽，您可以給我一張旁聽證嗎？”處長表示決不可能。

當天晚上，他找到司法部值班室，打聽到了培訓班的舉辦地址。

第二天早上5點多，他轉乘了三輛公交車，早早出現在培訓樓門口。因爲沒有聽課證，值班門衛不讓他進去。快8點時，他發現工作人員在搬培訓資料，就趁門衛不注意，連忙趕上去幫忙。

從一樓到六樓，別人跑一趟，他跑三趟，雖然揮汗如雨，但不敢絲毫倦怠。大家以爲他是學員，也就沒怎麼在意。倒是那位處長一眼認出了他：“你別這麼故意感動我好不好？我就是讓你旁聽，即使考過了，你沒有報批手續，也不可能得到資格證要不我讓你去聽課，但即使考試通過了，你也別再來找我！”

三個月的培訓，大學生很刻苦。結果，他得了全班第三名，而前五十名就可以拿到資格證。

拿到成績單後，他硬着頭皮找到那位處長。處長一見到他，不禁苦笑：“你呀！怎麼考了第三名呢，叫我幫你不是，不幫你也不是！”大學生說：“那你就幫我吧！我肯定不會讓你失望的！”處長終於感動了，他當即向部領導詳細彙報了情況。就這樣，大學生得到了他夢寐以求的資格證，當時湖北擁有這項資格的律師只有兩名。

教孩子的勵志故事2

曹禺是我國著名的劇作家，你想象得出他曾跑過馬拉松嗎？

晚年，他在接受一位研究者的訪談時極有興致地說：“你不會相信我是跑過馬拉松的吧？連我自己都不相信。可是，我一上南開大學，忽然一陣心血來潮，想練習長跑，天天從八里臺出發，大概跑八到十千米的樣子。我長跑有這樣一種感覺，長跑跑到一定的時候是很累的，幾乎都想放棄了。但是，越是這種時候越要堅持，過了這個最艱苦的階段，就又有勁了，跑起來格外輕鬆暢快。這就是所謂的‘極限’，過了這個‘極限’，人反而覺得輕鬆了。這種體味，真是讓人感到人生的奇妙。”

前幾年，日本作家村上春樹創作的《挪威的森林》頗流行，在書後簡要的“村上春樹年譜”中有如下的內容：1983年，村上春樹三十四歲，是年初次赴海外旅行，在希臘參加雅典馬拉松賽；1987年10月，他再次參加雅典馬拉松賽。

別的資料還顯示，村上春樹每天跑步十千米，注意飲食，早早上牀睡覺，天還沒亮就起來寫作。一位與其相識三十年的作家說：“他的狀態始終如一。”

村上春樹三十歲時在澀谷區的神宮球場動了寫小說的念頭，隨後每晚在餐桌上揮筆不止，寫罷就投給“羣像新人獎”評審委員會。後來他的《且聽風吟》獲第23屆“羣像新人獎”。走出大學校門後他幾乎從未停筆，剛開始當然寫得異常吃力，但他沒有放棄，在堅持中探索，在探索中前進。

寫一本書猶如一場精神的長跑，難免也會有困難的“極限”，而他在長跑中的體驗、積聚的體能，一定會幫助作家克服創作的“極限”。從這裏不難推理，他們之所以常年近乎苛刻地堅持長跑，正是爲了保持或增強從事創作所需要的體驗和激情。

教孩子的.勵志故事3

現在，比薩餅很受人們的歡迎，但比薩餅的故事可能鮮爲人知。

在五十多年前，有一個美國人叫卡納利。卡納利的家裏經營着一家雜貨店，生意一直不好。年輕的卡納利告訴他的父母，既然經營這麼多年都沒有成功，就應該換一個思路，想想別的辦法。

卡納利家的附近有幾所大學，學生經常出來吃快餐。卡納利想，附近還沒有人開一間比薩餅屋，賣比薩餅肯定能行。他就在自家的雜貨店對面開了一間比薩餅屋，他把比薩餅屋裝修得精巧而溫馨，十分符合大學生高雅而又講情調的特點。不到一年時間，卡納利的比薩餅就成爲那一帶的名吃，每天食客爆滿。之後，他又開了兩家分店，生意都很好。

卡納利的胃口大了起來，他馬不停蹄地在俄克拉荷馬又開了兩家分店。但是不久，一個壞消息傳來，他的兩家分店都嚴重虧損。開始，一家店準備五百份比薩餅，結果總是有一半的比薩餅賣不出去。後來他又按兩百份準備，結果還是剩下很多。最後，他乾脆只准備五十份，這是一個連房租都不夠的數字，結果還是不行，甚至有時一天只有幾個人光顧。同樣是賣比薩餅，這個城市同他家所在的城市一樣也有大學，爲什麼失敗呢？不久，他的結論出來了，這個城市的學生與那個城市的學生在飲食和趣味上存在很大差異，他在裝潢和配方上都犯了錯誤。他迅速調整，生意很快興隆起來。

在紐約，他同樣也是先吃了苦頭。他認爲他的市場調查搞得很細緻很成功，但當他的比薩餅在紐約推出以後，卻一直打不開市場。後來，他發現比薩餅賣不動的原因，是因爲比薩餅的硬度不適合紐約人的口味。他立即開發新配方，改變硬度，最後，他的比薩餅成爲紐約人早餐的必備食品。

卡納利從在自家的雜貨店對面開第一家比薩餅店起，十九年以後，他的比薩餅店遍佈美國，共計達到三千一百家，總值三億多美元。

卡納利說：我每到一個城市開一家新店，十分之九是失敗的，但最後都成功了。原因是我在失敗以後，從來就沒有退縮的念頭，而是積極思考失敗的原因，努力想出新的辦法。因爲你根本不能確定你什麼時候才能成功，所以你必須先學會失敗。

教孩子的勵志故事4

幾年前，小袁和小秦同在效益不太景氣的單位謀職。剛參加工作，他們都很拮据，租住狹小的房子，吃便宜的快餐，穿過時的西裝，常常感到前途渺茫。但是爲了改變現狀，他們從未放棄過努力。

終於有一天，單位垮了。小袁到了現在的這家企業，而小秦經過深思熟慮，決定南下打工。

如今，小袁和小秦還經常保持着聯繫。令人難以置信的是，短短几年間，小秦再不是當年的窘迫模樣，成了一家公司的副總，不僅成了家，還有了寬敞的房子，買了私家車。

小袁問他：“這麼快就‘抖’起來了，想想過去有什麼感想呀？”

他只是平靜地說：“其實那時真的想回農村種地，老老實實地熬一輩子算了。但是就在那時，父親給我講了一個關於駱駝的故事，最終使我改變了主意。”

他向小袁大致重複了他父親的意思：許多駱駝一生都在乾旱的沙漠裏生活，在跋涉中吃各種植物，甚至包括其他動物碰都不碰的荊棘和含鹽的灌木。爲尋找水和食物，它們不得不進行長時間跋涉。一隻駱駝在馱運貨物時居然可以一個月不喝水，它會變得又瘦又憔悴。但你絕對想象不到，一旦找到了水，它可以在十分鐘內喝下一百三十五升水，使自己的身體迅速滋潤起來，又恢復了精神抖擻的狀態。

小秦最後說：“我就是一頭駱駝，在困境中，從未放棄尋找，因此纔有了今天。”

教孩子的勵志故事5

1938年，還是一名學生的本田先生變賣了所有家當，全心投入研究自己認爲最有前景的汽車活塞環。他夜以繼日地工作，一心一意期望早日把產品製造出來。爲了繼續這項研究工作，他甚至變賣妻子的首飾，最後終於做出了樣品，然而卻被豐田公司認爲品質不合格。爲了獲取更多的知識，本田又繼續苦修兩年的專業知識。這期間，本田的設計常常被老師或同學嘲笑，被認爲不切實際。

他是否就此放手了呢？沒有。本田決定另謀它途，和工作夥伴研究出新的水泥製造方法，建好了他們的工廠。戰爭期間，美國空軍的兩次轟炸，毀掉了本田工廠的大部分製造設備。於是他召集了一些工人，去撿拾美軍飛機丟棄的汽油桶，作爲本田工廠製造用的材料。

此後，他們又碰上了地震，整個工廠成爲廢墟。這時，本田由於財務狀況所迫，只好把製造活塞環的技術賣給了豐田公司。

第二次世界大戰結束後，日本遭逢嚴重的汽油短缺，本田根本無法開着汽車去購買家裏所需的食物。在極度沮喪下，他開始試着把一隻小型馬達裝在腳踏車上。他知道如果成功，鄰居們一定會央求他給他們裝部摩托腳踏車。果不其然，他裝了一部又一部，直到手中的小型馬達都用光了。他想開一家工廠專門生產自己發明的摩托車，可惜的是他缺少資金。

本田最後決定求助於日本全國兩萬多家腳踏車店。本田跑遍了各大城市，終於說服了其中的五千家，湊齊了開辦摩托車廠所需的資金。後來，爲了擴大市場，本田動手把摩托車改得更輕巧，一經推出便贏得滿堂彩。本田的摩托車爲他積累了巨大的財富，使他終於有實力踏入汽車行業，並向全球發展。