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王健林說先定一個小目標,先掙它一個億,你怎麼看?

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王健林說先定一個小目標,先掙它一個億,你怎麼看?

創業最好先定一個小目標,比如先貼它一年手機膜?

作者:胡涵

小區搬來了一對年輕情侶。每天傍晚,一人前門一人後門,迎着人流發傳單,“小區咖啡館,現磨咖啡送上門”。

我觀察了一下,從笑意盈盈到皮笑肉不笑,他們用了兩個月。一開始是眼睛在笑,後來是嘴脣在笑,最後是聲帶在笑。最後的最後,是搬家工人爲了多掙兩百塊在爽朗的笑。

從情懷到現實,從理想到地面,兩個月。

創業者快佔領北京了。地鐵上有掃碼的賣健康奶昔的創業者,小區裏是收發快遞送可樂上門的創業者,有些咖啡館,我都以爲BP是進場券。

換上一個概念,做小本生意就算是創業,比如任何事情加上互聯網,就是在改變世界。

前幾天,“晚飯吃啥”病集體發作,大夥一塊提案,我試探性地問了句,黃太極?後來我差點被開除了工作餐資格,“太難吃了,你是想死麼”。

煎餅果子傳奇,就這樣倒在了挑剔的白領味蕾之下。我們吃的是飯不是互聯網的泡沫,以爲打了點泡沫就能賣成傳奇,對不起,星巴克只有一個。老張拉麪和互聯網煎餅之間,我只選擇便宜又好吃的。

做餐飲、做外賣和形形色色的O2O,是意圖一舉財務自由的年輕創業者首選。這些,多半是看起來誰都能做,有小聰明的再來做做包裝,弄輛跑車送外賣,再拿着投資人的錢去請來蒼井空,哦對不起,蒼井空已經請不起了,應該是其他老師。

可是他們忽略了,創業之所以不是擺地攤,就在於你哪怕會做天下最好的餡餅會寫轉眼十萬加的公號,也很可能在市場面前賠得什麼都不剩。商業有自己的原則和邏輯,有自己的斤斤計較和絲絲入扣。

那些在課堂上鼓吹大學生出來創業的就業指導老師們,在發現孩子們除了擺地攤什麼都不會之後,又忙着去忽悠大夥搞公益創業。上週,尋找中國創客調查發現,公益創業多半還不如擺地攤,浪費了公共資源,最後孩子們只用來加分了。

2016年7月份,智聯招聘做過一個調查,發現一年以前有創業意願的學生佔比爲3.2%,現在增長到6.4%;而超過60%的學生表示,如果他們創業,“送外賣”將是自己的首選。

很多替大學生們反駁的人其實搞錯了,不是我們說送外賣低級,而是大學生們看扁了送外賣。把送外賣作爲首選,是他們先看扁了這回事,誤以爲送外賣手到擒來馬到成功。

大衆創業的概念,其實很多時候被用來忽悠成了“傻子也能創業”。去年融資再容易,無非是瘋子和傻子的故事。再到今年,瘋子也知道,接下來還是精英創業的時代。光靠熱血和小聰明,是無法真正創業成功的。

2016年8月底王健林又一次刷屏了,在接受採訪時他說,“很多年輕人,有自己目標,比如想做首富是對的,奮鬥的方向,但是最好先定一個小目標,比方說我先掙它一個億。”

先掙它一個億作爲小目標,大夥一下就懵了,但放在首富的身上來看,其實這目標非常務實,比如,按照王健林身價2600億來算,這第一個目標只是2600分之一。

我算了下我的全部資產。如果我要告訴三年前的自己要做到像今天這麼優秀的話,應該這麼說:你最好先定一個小目標,比方說,你先掙它三塊八?

王健林的一個億是怎麼掙出來的呢?無數雞湯學早就給大家科普了,先做到處級幹部,再進入爆發前夜的房產界,再有戰友幫忙,最後是創新性的賣房子。

這三塊八毛和一個億之間,很可能就是送外賣創業和首富的距離。

不去瞻望新興行業,不去做有挑戰的事,甚至都不願意系統去學學工科知識,指望拿着馬雲語錄就能創業成功,這樣的創業我們一直有另一個叫法:刮彩票。


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