楊石頭：永遠在跟年齡角力

從上大學的第一天起，石頭就知道，自己的生存是有問題的，因爲他要面子，不願意23歲了還跟家裏要錢。家裏每個月會把錢打給一個親戚，但他基本上不去拿。大學第一天報到完他就出去了，幹什麼？去打工。借了輛自行車，到處找活幹，什麼活都幹，只要能給錢。

有個停車場，需要畫個指示牌，他就去了。大熱天的提着油漆桶，光着膀子跪在鐵板上畫，一個月能掙300元錢。於是，他得控制自己一個月的生活費，每天絕對不能超過10元錢，經常是早飯多吃倆饅頭，晚飯再吃一頓，這樣午飯就可以省下了。經過食堂看到別的同學，人家問吃過了嗎？他只能打腫臉說吃過了，回到寢室逮到沒人的時候，使勁兒喝白開水。這就是23歲的大一新生楊石頭，比起班上的同學，年齡大，充滿自卑感。

因爲要打工養活自己，在學校學習的時間有限，爲了不落下太多功課，石頭就得琢磨怎麼學能事半功倍，長久下來，他學會了一套記筆記、寫心得的辦法。老師上課講過的，他只記重點，晚上翻着這些重點再對着書回憶，回憶老師講這段時的思路，再把自己的心得寫出來，跟寫論文似的，每天寫每天寫，就更容易掌握。

他說他現在的習慣就是從那時候培養起來的。他不像其他同學學習那麼好、繪畫基礎那麼好，就只能每天寫心得，盯着那些個畫寫心得，因爲他感覺，但凡手到的東西，都是心裏理解的東西，每天寫十幾條心得，一個月就三四百條，知識點就開始積累，領悟力就越來越強。

如果你看《職來職往》會發現，石頭哥被拍到時，常常在低着頭寫寫畫畫，那就是他在寫一些腦子裏突然有的語句，他說站在臺上的很多時候，寫的一些話，過了很久還是會觸及自己，其實寫的東西不只爲說給選手聽，更像是說給自己聽。

聽他說到令我自己心裏難受的時候，我就跟他打趣，也緩解緩解自己的情緒。我說這是因爲他老了，人上了年紀總會記不住事兒，我姥爺以前就喜歡沒事兒記記東西，挺好，保證石頭哥老了也不會健忘，呵呵。

他說真的是這樣，他永遠活在一個“老”的狀態裏，學畫畫比孩子們老，上大學比同學們老，老到這個年紀在任何單位，都應該是個有資歷的人了。這也就是爲什麼，他進大學沒多久，冒着被留校察看的風險，都要出去找工作，他要把耽誤的時間給找回來。

第二學期，他去一家廣告公司求職，那時他已經算是有基礎了，年紀大些也敢講話，就順利地入職了。他被派到企劃部，做企劃總監助理，月薪2000元，終於能好好地養活自己了。那會兒他還在上學，爲了保住這個月薪2000元的飯碗，只能瞞着公司說自己唸的是在職續本，是啊，他的年齡很符合這個謊言啊。這樣，他就可以靈活安排上班時間，每週有三四個半天，是可以回學校學習的。

在廣告公司鍛鍊了半年多，他覺得自己應該也能試着做個小公司，還能經歷更多的工作流程，就辭職了。從學校帶上幾個同學，一起開了個石頭設計工作室，跑中關村什麼的，求人家公司讓他設計VI、包裝盒，能做的就儘量做，每天到處找活兒。

現在很多同學常說，我在學校也有些社會實踐經驗，我在學生會做過什麼什麼，在校團委組織過什麼什麼，其實那都不是真正的社會。學校裏的任何社團，出了岔子，總還有學校頂着，不會面臨多麼有風險的市場考驗。只有把自己丟出去，才能真正得到市場實操的經驗。

到了快畢業時，石頭已經積累了信心，覺得自己未來找份工作，應該沒有太大問題。他學的是裝潢專業，當時面臨兩種選擇：很火的裝修行業和不太規範的廣告行業。他想了想，覺得廣告行業是可以把藝術和文學結合在一起的，自己要做個文化人，做廣告至少能算半個文人，好，那就走廣告這條路，而且，要去規範的大公司。

他給幾家大的廣告公司都投了簡歷，其中有一家是奧美。奧美通知他可以去面試，他很興奮，因爲這是一家很牛的廣告公司，圈內人都曾經把奧美視爲航母級別的。

他去面試，遇到了未曾想到的局面。面試官跟他說，以他的水平，很難直接進入公司，但有一個叫BF的總經理要出去自己創業了，問他願不願意跟着去。他也明白，自己已經二十六七了，沒有很高的學歷，英語又差，進外企大公司恐怕也沒什麼好結果，那就跟有經驗的人一起去創業吧，他就答應了。

後來的事實證明，面試官沒有判斷錯。石頭是一個散漫的人，不懂得注意細節，公司第一次開會，每個人都會作會議記錄，筆的位置、電腦電源的走線都有講究，人家都有條不紊，他卻一團亂。結果他就被老闆當着所有人的面痛批一頓。會議結束後大家走了，他一個人還留在那兒，會議室黑着燈，同事回來看見問他怎麼了，他說沒事兒，自己想靜靜，其實是他覺得太丟人了。從此，他逼着自己，要改掉一些習慣，要按人家的規矩來。

他把那次的經歷，視爲對自己的第一次磨鍊，他把公司整體的生存發展，也當做自己迅速成長的同步歷練，什麼事兒都跟着做，什麼事兒都願意爭取去嘗試，去訓練自己的思考能力。慢慢地，他還學着爲公司着想，公司派他去上海，讓他離開北京這個非常熟悉的環境，他也領命了。

北京是個老北京，上海是個大上海，他在上海戰鬥了六七年。從客戶總監，到後來中國區的副總，他說來到上海，自己其實是走了一條濃縮的路，在專業技術和全局思考這些方面發展，自己的工作血統纔開始融入這個行業，這讓他更清楚，培養一個良性的思維習慣特別重要。

在上海打拼了一段時間之後，他開始思考，是否可以有一個新嘗試。什麼嘗試呢？很多人去淘金，淘得着的就賺了，淘不着的就死了，可賣鐵鍬的都賺錢了，淘金的都得用鐵鍬嘛。他做的是客戶總監，那是不是可以轉身成爲一個執行顧問？不屬於任何公司，但任何公司需要他的時候，他都可以憑藉多年在廣告公司爲客戶服務的經驗，做一個管理者和經營者一體化的角色，這樣時間上也可以自由很多。

從2000年到2003年，他做了三年執行顧問，在這個過程中，他又有了新的提升，思考組織行爲、研究如何迅速提升公司形象，這些都使他得到了新的收穫，也爲日後的智立方做企業品牌營銷顧問開啓了思路。

石頭因畫畫進入廣告公司，因規範化的教育思考公司整體形象，因接觸客戶又開始思考品牌經營的方式，從而變成品牌營銷的顧問。這個軌跡，對我們每個人，都是個很好的提醒。其實在工作中，我們不能只是一條線思考問題，一條線只能做好眼前事，在紮實做好工作的同時也要會思考。小時候學過的一個成語，叫觸類旁通，就是告訴我們，思考要像織網一樣，由點及面，才能真正找到自己的優勢。