豬上樹是什麼意思？豬真的能上樹嗎？

女人抱怨男人不靠譜的時候，常說：“男人靠得住，母豬都會上樹”，因爲按常理，母豬是不會爬樹的。男人不服，就反駁：“有的豬逼急了，真的也會上樹！”意思是說有的男人還是可以依靠的。後來“豬上樹”一詞被應用到職場的企業管理，說，豬如果管好了，真的能上樹。於是，怎麼讓豬上樹，成了很多所謂“職場專家”做案例分析時候的經典話題。

講個“豬上樹”的段子：

一老闆給出了讓豬上樹的4個方案：

方案一：給豬美好的願景，告訴他你就是猴子，簡稱畫餅；

方案二：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨；

方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡稱績效。

方案四：讓豬穿李寧，一切皆可能；讓豬穿特步，不走尋常路。

有老闆認爲不專業，於是又給出了另外的讓豬上樹方案：

1、幫豬減肥，讓它達到基本標準；

2、給豬的四蹄穿上釘鞋，這是給它工具；

3、先找棵斜着長的樹讓它爬，這是循序漸進由易到難；

4、瞭解豬喜歡吃什麼，這是瞭解個人目標；

5、在樹幹沿途放少量食物，這是分解目標和過程激勵；

6、豬如還爬不上去要分析並改進，這是評估完善；

7、爬上去就獎勵。

……這套路，佩服！

以上只是段子，供大家一樂。但回到現實中的某些具體工作，有些人真的怎麼教也教不會，無論採取什麼辦法，他就是上不了樹，老司機們有時候被氣壞了，說“豬逼急了，都還能上！你還不如頭豬呢！”

看完這個段子，我就想問兩個問題：

1、豬真的能上樹嗎？

2、要找個能爬樹的動物，爲什麼一定要豬呢？爲什麼不要猴子？

單位裏那些人力資源部門，與其花那麼大力氣去搞那麼多沒實際效果的培訓，爲什麼招人的時候不多花點心思選些“猴子型”的人，非要搞頭豬來，哈哈！

不知道各位看客，你們看了這個段子，有何感想？