萬一真的失敗了，也不必怨恨

　　萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的本錢。

　　俗話說，失敗是成功之母。沒有人沒有經歷過失敗，但失敗本身並不可怕，可怕的是失敗之後沒有信心，不能夠自己站起來。李嘉誠在創業之初既有成功的喜悅，也有失敗的痛苦，而他卻能從失敗中找到一條成功之路。

　　在創業最初的一段時期，李嘉誠憑着自己的商業頭腦，以“待人以誠，執事以信”的商業準則發了幾筆小財。但不久之後，一段慘淡經營期來臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經驗不足的李嘉誠忽略了商戰變幻莫測的特點，他開始過於自信了。

　　幾次成功以後，他就急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業，於是資金開始週轉不靈，工廠虧損愈來愈重。過快的擴張，承接的訂單過多，加之簡陋的設備和人手不足，極大地影響了塑膠產品的質量，迫在眉睫的交貨期使重視質量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重的次品現象。於是，倉庫開始堆滿因質量問題和交貨延誤而被退回來的產品，塑膠原料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門尋找一切藉口要求索賠。

　　充滿自信心的李嘉誠做夢也沒有想到，在他獨自創業的最初幾年裏初嘗成功的喜悅後，隨之而來的卻是滅頂之災。李嘉誠在生產塑膠產品遭受失敗之後，曾一度消沉，但經過一連串痛定思痛的磨難後，李嘉誠開始冷靜分析國際經濟形勢變化，分析市場走向，圖謀東山再起，最後果斷地從意大利引進了塑膠花生產的技術，從而擺脫了困境，並一舉成爲港島的“塑膠花大王”。

　　李嘉誠這段人生經歷告訴我們，失敗其實並不重要，最重要的是失敗之後是否仍有信心，是否能繼續保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，不必怨恨，應想方設法擺脫困境，慢慢圖謀東山再起的機會，直至成功。