一件事情能不能做好，而取決於你的信念！

　　在這個世界上，哈瑞這樣的人真是鳳毛麟角。但恰恰是這極少數把公司的利益當成了自己的利益的人，最後被委以重任、獲得高薪，因爲他們爲公司創造了更多的附加值。

　　這是我多年工作的一些寶貴經驗，我稱它們爲“增加價值”的練習。你不妨在工作中嘗試一下，也許你會有新的收穫哦。

　　1、全心全意地投入到你的工作崗位。

　　每天上班打卡，混過8個小時重複性的工作之後，打卡下班，這種人在現代的職場已經沒有存活的空間。自己的工作士氣要自己去保持，不要指望公司爲你加油打氣，你該爲你自己的能源寶庫注入充沛的活動，每天全心全力投入工作，爲自己創造出獨一無二的能力，樂在工作的冒險歷程當中。

　　2、練習爲自己的增值。

　　每天捫心自問：“今天我能做些什麼使自己變得更有價值？深入挖掘自己的潛力，不要拘泥於表面，要根據自己可能做出的最大成就來評價自己。這樣做，你自然會發揮出巨大的能力。

　　3、練習在現有的東西上增值。

　　想想前面提到的印刷廠會計哈瑞的例子，把他的思路推而廣之，不妨經常問自己：“如果讓自己所在的公司增值，我能具體做些什麼？不妨想方設法提出一些新穎而可行的構想，並拿出具體的方案。

　　4、練習使其他人增值的技巧。

　　當你在成功的階梯上越爬越高時，爲你工作的人會越來越多。這個階段你不妨問問自己：“我怎麼做，才能使我的下屬增值？我怎麼做，才能使他們變得更有效率？千萬記住一點，要挖掘每個人的潛力，首先必須看到他的優點。

　　5、把自己視爲合夥人。

　　J·C·彭尼曾經說過：“爲我工作的人都得具備成爲合夥人的能力，要是沒有這樣的潛力，我寧可不要。”這樣的人善於激勵他人完成任務，培養合作的關係，以公司的成敗爲己任，爲自己所屬的部門規劃遠景。把自己視爲合夥人，你個人要學會怎樣做才能夠削減公司的成本、改善生產力、減少浪費、提升對客戶的業務品質，並且讓公司的工作氣氛更加和諧。自然而然，你的工作態度就發生了變化：你總是站在老闆的角度上思考個人的問題。

　　6、迎接變革的需求。

　　企業需要的是高性能的員工，我們必須持續不斷地自我成長，否則根本不可能在自己的專業領域上保持領先的地位。專精於自己所從事的領域，並且竭盡所能地瞭解專業領域的最新發展動向和知識。你只有兩種選擇，第一是終生學習並保持不敗地位；第二則是成爲老古董，被時代的洪流拋在九霄雲外。

　　把一隻跳蚤放在一個玻璃罩裏，然後讓跳蚤自由跳動，你會發現跳蚤第一次起跳就碰到了玻璃罩。連續幾次之後，跳蚤調整了自己能夠跳起的高度來適應新的環境，此後每次跳起的高度總保持在罩頂以下。當你逐漸降低玻璃罩的高度，跳蚤在經過數次碰壁之後主動調整了高度。最後，玻璃罩接近桌面，跳蚤無法再跳了，只好在桌子上爬行。這時候，如果你把玻璃罩拿走，再拍桌子，跳蚤仍然不會跳躍，“跳蚤”變成“爬蟲”了。爲什麼呢？不是因爲跳蚤喪失了跳躍能力，而是遭受挫折以後，變得心灰意冷。最爲可悲的是：雖然玻璃罩已經不存在了，跳蚤卻連“再試一次”的勇氣也沒有了。玻璃罩的限制已經深深地刻在它那有限的潛意識裏，反映在它的心靈上……不是沒有跳高的能力，而是沒有跳高的勇氣！

　　一件事情能不能做好，並不取決於你的能力。而取決於你的信念！