董明珠最新勵志語錄

董明珠少見的職場勵志女性之一，那麼她有哪些語錄是值得我們去學習的呢，下面小編爲你分享一下董明珠最新勵志語錄吧！

董明珠最新勵志語錄

1、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因爲有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因爲有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。

2、以價值爲生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業務員的時候，我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因爲你是業務員，你要給企業創造價值，這就是目標。

3、 作爲一個企業，對於整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體纔會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎麼樣保持健康?如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任，他這個"細胞"一定要健康，怎麼樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

4、作爲企業來講，特別是企業的領導者，你不要說我企業一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創造這樣的環境。

5、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。儘管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都爲別人想一想，你在爲別人着想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。

6、 物質不是一種幸福，他要不要，你作爲企業都應該給他考慮。一個國家、社會的發展需要年輕人不斷的成長起來，要成爲有用的人，這纔是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以後，他出去以後就有了競爭力。一個企業、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行爲要對別人負責任。

7、企業做大了以後，最重要的問題，一個是制度的延續性，一個是人才的培養。特別是現在80後的孩子們已經成爲社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培 養一批優秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。

8、我們自己賺錢的目的不是爲了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態，我覺得我在製冷領域做到最好。讓我的配套產業，因爲我的發展，他們也更多的發展，這就是我的責任。

9、從"中國製造"到"中國創造"最終要體現在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴於別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現真正"創造"的意義。一個企業要生存必須要有研發，否則就會在競爭中被淘汰出局。

10、很多人曾經動員我說，你做空調幹嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就幹這件事(笑)。不去做別的產業，是因爲我們在空調這個領域裏面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。

11、有人將投資失敗稱爲"交學費"，並問"董明珠你交了學費沒有"，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因爲我覺得這個財富不僅是企業的，也是社會的。

12、 在格力，有個不成文的規定，只要是從同行企業出來的，無論多能幹，原則上不收留。不是說別人不優秀，但如果僅靠別人培養人才，本身就是一個貪婪的行爲。跳 槽的人，在原來企業"叛逃"有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人願望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多"商業間諜"，在原公 司授意下，跑到別的公司"潛伏"幾年，然後辭職，將後來公司的一些經營祕密帶回原公司。

13、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如 果一個人的着眼點就是爲了能掙更多的錢，以自我爲中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業文化。格力堅持培養一種奉獻精神，我們的幸福感和價 值觀在於能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關係，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。

14、 我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導的文化就是"忠誠"，看到韓劇裏面的警察見面打招呼就是互相說"忠誠"，這讓我很得意。我希望以後格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形 成格力獨特的文化。我認爲一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業裏面，把自己的生命與企業 聯繫在一起。我想這也是企業的生命力所在。

15、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神， 寧可少賺，我也要在這個行業裏做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那麼心靜不下來。可能我的產值在某個時間 段來講，沒別人多，但我具有競爭力。

董明珠最新勵志語錄2

格力董明珠十大雷人語錄

跟雷軍的賭約似乎還沒定個輸贏，“好賭”的格力電器董事長董明珠最近又跟人打賭了，這次“賭約”的對手是大名鼎鼎的亞洲制筆王、貝發集團董事長邱智銘。最近，兩人在做客央視《對話》欄目時聊到了生產圓珠筆頭的技術，邱智銘表示目前還沒有優秀的國產機器能做出來，董明珠當即發下賭約：一年內生產出優秀的筆頭機，價格只有國外的一半。這話一出，網友們頓時被雷倒！

盤點一下董明珠的那些雷人語錄

1、與雷軍的十億之約

2013年底，在CCTV年度經濟人物頒獎上，格力電器董事長兼總裁董明珠與小米公司董事長兼首席執行官雷軍在頒獎典禮上相遇，雷軍在臺上半開玩笑的說要跟董明珠賭一塊錢，結果董明珠直接將賭約提到了10億元，賭注是賭小米5年之內銷售額能不能超過格力電器，兩人的樑子就此結下。

2、我若做手機三年不用換，今年目標銷量一億部

董明珠總喜歡在公開場合發表各類關於格力手機的'“豪言壯語”，在格力手機還未被曝出來之前，董明珠就曾對外宣稱，我若做手機，肯定能做到3年不用換。這是我對消費者負責!還放下豪言，2015年的目標年銷量是一億部，這麼明顯地“死磕”小米，看來董明珠還是未能忘記與雷軍的恩怨啊。

3、董明珠：產能跟不上，我們只賣5000萬部

然而在6月1日的格力股東大會上，董明珠還是抵不住現實的壓力，將格力手機的目標由此前的1億部，縮小到了5000萬部。董明珠給出的理由是，因爲格力還在進行產品其他重要功能的研發，所以目前並沒有對外開賣。此外，能不能賣到5000萬部還要取決於格力的產能。

4、開機畫面必須是我，這是爲了尊重消費者

在格力手機被網友曝出開機畫面採用了董明珠的照片後，董明珠表示：“開機畫面必須是我，不是因爲省廣告費，是我要告訴消費者，我是格力手機創始人，這是尊重消費者。”她還說，“我是真心要做手機，未來肯定要超過蘋果，所以也真心希望外界挑毛病並反饋回來。至今也沒有人建議我把照片去掉，只有人建議我換張更漂亮的。”

5、我說雷軍是小偷 他不敢告我

2015年10月12日，董明珠在做客北大一次活動中，顯示出了一如既往的自信與強勢，“我講雷軍的小米是小偷，我怎麼且會講錯呢?他不敢說。真的碰到我的人偷了我的專利，那我就打他，被打的人都不告我，你旁邊急什麼。如果小偷我放過他，我們的中國創造遠不可能成立起來。”

6、這個手機現在根本不對外零售，我們已經供不應求

今年7月10日，董小姐在接受記者採訪時，再次透露了格力手機的現狀，“這個手機現在根本不對外零售，我們已經供不應求。”同時，董小姐還表示，小米能做手機，格力也能做，格力照樣可以玩轉小米擅長的手機領域。

7、格力手機是經過全面分析，功能比一般的手機要先進得多

格力手機被曝光後，很多人都對其表示懷疑，1500的價格卻連很多百元機的配置都比不上，面對質疑，董小姐給出的答案是

“格力手機是經過全面分析，我們研究了一年半才搞出來的。功能比一般的手機要先進得多。”面對着不成熟的手機產品能說出這樣的話，實在是讓人捉摸不透啊。

8、小米和美的，兩個騙子在一起，那就是小偷集團

2014年底，小米開始和美的合作，網上有人傳董明珠聽了這個消息急了。董小姐在演講上表示：“昨天我在網上看了一篇文章，聽說小米和美的合作了，董明珠有點急，我急什麼。美的偷格力的專利，法院判你賠我兩百萬，小米和美的，兩個騙子在一起，那就是小偷集團。”

9、你不買我的空調不是有病麼？

董明珠在一次格力內部經銷商會議上表示，希望全球70億都只用格力空調，她還說：“格力空調從家用到中央空調、家用中央、單體分體都可能不要電費，你不買我的空調不是有病麼?”雖然是個內部會議，但是被傳出來之後還是讓消費者感到絲絲雷意。