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開啟一毫米,營業額增加32%

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開啟一毫米,營業額增加32%

開啟一毫米,營業額增加32%

開啟一毫米,營業額增加32%

法國有一家生產牙膏的公司,產品優良,包裹精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業額蒸蒸日上。

該公司前10年每年的營業增長率為10%~20%,令董事部雀躍萬分。業績進入第11年以後的3年裡,則停滯下來,並呈下降的趨勢。

董事部對比三年業績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,商討對策。會議中,有名年輕經理站起來,對董事部說:“我手中有張紙,紙裡有個建議。若您要使用我的建議,必須另付我5萬法郎!”

總裁聽了很生氣,說:“我每個月都支付您薪水,另有分紅和獎勵。現在叫你開會討論,你還要另外要求5萬法郎。太過分了吧?”

“總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通,您可以將它丟棄,一分錢也不必付。”年輕的經理解釋說。

“好!”總裁接過那張紙後,閱畢,馬上籤了一張5萬法郎支票給那年輕經理。

那張紙上只寫了一句話:將現有的牙膏開口擴大1毫米。

總裁馬上下令更換新的包裝。

試想,每天早上,每個消費者多用1毫米的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少呢?這個決定,使該公司當年的營業額增加了32%。

人們在事業上遇到瓶頸的時候,總是在關鍵處一籌莫展。其實,只要換一個思維方法,把出口處開啟一些,問題就解決了。