“朋友圈一個月可見”是當代青年的新社交禮儀？

　　只靠日常更新就能衝上熱搜的網際網路產品，除了微信，應該數不出第二個了。這兩個字已經牢牢地和中國移動網際網路鎖在一起，即便只是發生一些微小的變化。

　　近日，微信更新了7.0.4版本，小的變化很多：視訊動態支援搜尋音樂並支援私密留言、看一看增加個人中心、小程式選單欄升級，最引人矚目的，是朋友圈開放僅一月可見以及漂流瓶的正式下線。

　　要知道，距離上一次微信開通“朋友圈半年可見”和“朋友圈三天可見”已經過去了整整兩年零兩個月，大家都已經習慣了點開一個人的朋友圈，只看見一條灰色的線上寫著“朋友僅展示三天朋友圈。”

　　這項更新被報道之後迅速登上了微博熱搜，話題閱讀量超7億，還一度佔據了熱搜榜的榜首。和每一次微信更新的反應一樣，使用者的評價褒貶不一，有些人覺得“一個月是恰到好處的時間”。同樣也有人認為“可以，但沒必要”。

　　還有人提出了其他的改版要求，例如“雙向刪除好友”“朋友圈發視訊超過10秒”“帶圖評論”.......應了“微信之父”張小龍在五個月前的微信公開課上說的那句：每一天5億人吐槽微信，有1億人在教我如何做產品。

　　有吐槽就意味著使用者還有需求未被滿足，就意味著即便已經用八年時間成長為國內不可撼動的社交巨頭，微信仍然還有進化改變的空間。張小龍也說，微信堅持做一個“與時俱進”的工具。

　　微信已經不再僅僅是一個社交軟體，而是一個巨大的生態體系，但社交始終是微信最底層的基礎屬性，也正是靠著這十億人的社交關係，建立在此之上的微信公眾號平臺、小程式、企業微信等功能才得以實現，而朋友圈則是這條底層鏈條中非常重要的一環。

　　社交是人類最原始的需求，每個人都需要在一個群體裡獲得歸屬感和認同感，為了讓他人認同自己，有時需要向外界展現出一個“更好的自己”，這也就是我們如今在朋友圈裡所展現出來的內容。

　　根據騰訊的資料，每天有7.5億人使用朋友圈，平均每個人要看十幾次，每日總瀏覽量超過100億次。

　　張小龍在知乎上曾回答過一個問題：溝通的本質是什麼。他給出的答案是：“溝通就是把自己的人設強加給對方的過程。”後來，他又在微信公開課上說：“發朋友圈，其實就是把自己的人設帶給所有朋友，放到所有朋友的腦袋裡面的過程，朋友圈是一個表現自己的地方。”

　　然而隨著微信所承載的功能越來越多，它已經不再僅僅是親密關係的平臺，工作和生活混雜在一起，幾百上千個好友中，可能有朋友、同事、客戶、親戚等多種關係。面對這些不同的關係，一個人所要表現的自我並不相同，發朋友圈這一簡單的社交行為開始出現無形的壓力。

　　不知不覺中，發朋友圈變得越來越謹慎，要反覆斟酌字句，考慮不同的人看到這條內容的反應，有時還要設定分組，一來二去，當時想要發朋友圈的心情已經沒了。

　　這其實是很矛盾的，人們需要一個平臺來展示自己，並且期待獲得反饋，但當這個反饋超過了他所能控制的範圍，這種期待就變成了恐懼。

　　“朋友圈像是個廣場，你去點贊或者是評論意味著你在廣場裡面公開大聲地說了一句話，意味著廣場很多人都可以聽到，這樣帶來的壓力感比較強。當好友越來越多，可能這一股壓力也會越來越大。”張小龍說。

　　去年，微信團隊還對微信公眾號的留言功能進行改版，使用者在文章評論留言時，會對朋友可見。此功能一出收到了大量反對的聲音，很重要的一點就是，那些留言本就是出於私心、想要隱藏的言論，使用者並不想這些話無條件地被朋友看到。這其實也是微信中產生社交壓力的一個體現。

　　“微信僅半年/三天可見”的功能，就是微信給出的解決方案，除此以外，微信還提供了是否允許陌生人檢視朋友圈、可以雙向遮蔽朋友圈、可以關閉朋友圈等多種選項，來幫助使用者緩解社交壓力。

　　在微信，有超過一億人設定了朋友圈三天可見，可見感受到這種壓力的人不再少數。因為每個人所能感受到的壓力程度是不一樣的，所以微信開通“朋友圈一個月可見功能”，就是沿著這條邏輯，給使用者提供更多的選擇。

　　網際網路分析師錢皓在微博上說：“三天”的壞處是，經常別人一進入你的朋友圈，發現什麼資訊都沒有。這很不友好。畢竟，我們還是希望朋友圈有一種“我家大門常開啟”的歡迎感。而“半年”又太長了。雖可以敞開大門，但不想進入臥室，進入更多的空間，不想讓你看到半年前胖胖的樣子。所以，之於“熱情”的人設，這（朋友圈一個月可見）起到一個微妙的平衡。

　　此外，今年微信推出的“視訊動態”，也是緩解使用者社交壓力的重要嘗試，通過此功能釋出的內容留存時間更短，只有24個小時，而且不會主動推送到使用者的面前。

　　不止是微信，很多社交平臺都把目光轉向緩解社交壓力上。例如和微信生態很不同的微博，在上個月也推出了“半年可見”功能。

　　另一種“無壓力社交”的方向，則是陌生人社交。這也恰好和此次微信更新中另一大變化掛鉤，“漂流瓶功能”的正式下架。

　　這是一個在QQ郵箱中大獲成功的功能，滿足了當時人們對情感傾訴和匿名社交的需求。2011年10月1日，漂流瓶在微信上線，啟用和轉移了大量陌生使用者，成為早期微信拓展新使用者，增強使用者活躍度的重要功臣。

　　但隨著微信的使用者生態逐漸成型，熟人社交成為微信的主要功能後，漂流瓶被慢慢冷落，不僅如此，漂流瓶的隨機性所帶來的風險也逐漸顯現出來，這片“海洋”裡漂流的內容開始轉向不好的方向。

　　去年11月30日，微信官方釋出公告稱，針對使用者利用漂流瓶等功能釋出**內容或**招嫖廣告的情況。將暫時下線微信漂流瓶和QQ郵箱漂流瓶相關服務。

　　一停就停到了現在，“暫時”變成了“永久”。

　　在微信已經在熟人社交領域佔據絕對優勢的情況下，“漂流瓶”所代表的基於陌生人、弱關係的社交產品從去年年末開始不斷出現，不斷地有新的產品、新的玩法、新的概念出現，如何走出和微信不同的差異化路線，出奇制勝，成了每家的第一要務。

　　馬桶MT，走的是話題主導的匿名社交，但在前兩天被爆已經改名為“好記”，轉型為內容電商平臺。

　　陣仗最大的還要數一票主打聲音社交的軟體，這類軟體吸引了大量的95後，上線兩個月，音遇就超越微信登頂App Store榜首連續十八天，拿到數千萬美元融資。在隨後的一個月，另一款主打聲音交友的社交軟體吱呀在App Store排行榜中進入前五。

　　除此之外，還有一罐、Soul、語玩等多款產品。他們的玩法不盡相同，音遇以線上k歌、短視訊資訊流、直播為主，Soul則是用演算法匹配興趣相近的使用者，吱呀的設計更多地借鑑了探探，只是圖片變成了聲音......

　　但和“漂流瓶”面臨的困境一樣，這些主打陌生人社交的產品同樣栽在了**問題上。4月18日，音遇全網下架。新華社也曝光了“Soul”“吱呀”“處CP”“尋歡-輕語”四款軟體都不同程度存在頭像暴露、言辭露骨、展示性暗示內容等問題。同時大部分語音社交軟體還存在年齡限制寬鬆、未成年使用者可隨意進入等問題。

　　不久，網信辦關停了9款包括“比鄰”“聊聊”“密語”等與音訊、視訊有關的社交APP。

　　即便沒有監管層面的問題，想要通過陌生人社交挑戰微信的權威也很難。像音遇、Soul這樣的產品，更多還停留在提供“玩法”，而不是滿足最底層的社交需求。

　　陌生人社交的弱關係鏈既是優勢，也是弱勢，對於現在興趣點轉移非常快的年輕人來說，這樣的關係鏈雖然能很快聚集其使用者，但卻很難保證使用者留存，這增加了商業化的難度。

　　可以說，這一輪對微信的圍剿，又以失敗告終，每一個做社交的人看著生長八年，仍在不斷進化的微信，可能只剩感嘆一句“比你優秀的人比你還努力”了。