美國職場勵志故事

美國是商業發展最發達的國家，那麼有哪些關於美國的職場故事呢?下面本站小編跟大家分享幾篇職場勵志故事，希望對大家有所幫助!

1、華盛頓找馬

美國第一任總統華盛頓，早年有件丟馬的秩事。有一天，華盛頓的一匹馬被人偷走了。華盛頓同一位警察一起到偷馬人的農場裏去索討，但那人拒絕歸還，一口咬定説：“這就是我自己的馬。”

華盛頓用雙手矇住馬的兩眼，對那個偷馬人説：“如果這馬真是你的，那麼，請你告訴我們，馬的哪隻眼睛是瞎的?”

偷馬人猶豫地説：“右眼。”

華盛頓放下矇眼的右手，馬的右眼並不瞎。

“我説錯了，馬的左眼才是瞎的。”偷馬人急着爭辯説。

華盛頓又放下矇眼的左手，馬的左眼也不瞎。

“我又説錯了……”偷馬人還想狡辯。

“是的，你是錯了。”警官説，“這些足以證明馬不是你的，你必須把馬還給華盛頓先生。”

把對手引入誤途，他的錯誤便是你的勝利。這就是靠你的智力和判斷!

2、垃圾的作用

美國雪佛隆公司是家專門生產飲料的企業。在產品打入亞利桑那州土珊市之前，該公司先委託亞利桑那大學人類學教授威廉?雷茲對該市的飲料市場進行研究。

一年之後，威廉?雷茲教授指着一大堆垃圾，按照垃圾原產品的分類、名稱、重量、數量、包裝，對雪佛隆公司的老闆説：“垃圾袋絕不會説謊和弄虛作假，什麼樣的人丟什麼樣的垃圾。查看人們所丟棄的垃圾，是一種最有效的行銷研究方法。”他通過對土珊市的垃圾進行研究，獲得了有關當地食品消費情況信息，從而為雪佛隆公司做了這樣的分析：

一、勞動者階層所喝的進口啤酒比收入高的階層多;

二、中等階層人士比其他階層消費的食物更多，因為雙職工都要上班，而且太匆忙了，以致沒有時間處理剩餘的食物。依照垃圾的分類重量計算，所消費的食物中，有15%是可以吃的好食品;

三、通過對這些垃圾內容的分析，瞭解到人們消費各種食物的情況，得知減肥清涼飲料與壓榨的橘子汁屬高層收入人士的喜愛消費品。

雷佛隆公司老闆把這份報告當做，並且依據威廉潔?雷茲教授的調查結果制定飲料的產銷戰略。最後的結果是威廉?雷茲教授成為雪佛隆公司的英雄，雪佛隆公司成了利潤的英雄。

市場的真實信息在哪裏呢?看來只有有智慧的人才能找到。

3、百萬身價的人

一個青年同別人一同開山。當別人把石塊砸成石子運到路邊，賣給建房的人時，他卻直接把石塊運到碼頭，賣給城裏的花鳥商人。因這兒的石頭總是奇形怪狀，他認為賣重量不如賣造型。3年後，他成為村上第一個蓋起瓦房的人。

後來，不許開山，只許種樹，於是這兒成了果園。滿山遍野的鴨梨招徠八方客商，他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運往北京和上海，然後再發往韓國和日本。因為這兒的梨，汁濃肉脆，純正無比。

就在村上的人為鴨梨帶來的小康日子歡呼雀躍時，賣過石頭的果農賣掉果樹，開始種柳。因為他發現，來這兒的客商不愁挑不到好梨子，只愁買不到盛梨子的筐。5年後，他成為村裏第一個在城裏買房的人。

再後來，一條鐵路從這兒貫穿南北，小村對外開放。就在一些人開始集資辦廠的時候，還是那個農民，在他的地頭砌了一跺3米高、百米長的牆。這跺牆面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無際的萬畝梨園。坐車經過這兒的.人，在欣賞盛開的梨花時，會突然看到四個大字：可口可樂。據説這是五百里山川中惟一的一個廣告，那跺牆的主人憑這跺牆每年有4萬元的額外收入。

20世紀90年代末，日本豐田公司亞洲區代表山田信一來華考察。當他坐火車路過這個小山村時，聽到這個故事，他為主人公罕見的商業化頭腦所震驚，當即決定下車尋找這個人。

當山田信一找到這個人的時候，他正在自己的店門口與對門的店主吵架。因為他店裏的一套西裝標價800元的時候，同樣的西裝對門標價750元;他標價750元的時候，對門就標價700元。一月下來，他僅賣出8套西裝，而對門卻賣出800套。

山田信一看到這種情形，非常失望，以為被講故事的人欺騙了。當他弄清真相之後，立即決定以百萬年薪聘請他，因為對門的那個店也是他的。

物質和知識的貧窮並不可怕，可怕的是想像力創造力的貧窮。必須有與眾不同的想法，才能有與眾不同的收穫。