股神巴菲特的投資理財名言
股神巴菲特的投資理財名言
發佈時間:2017-08-23 編輯：結珍
我有一個內部得分牌。如果我做了某些其他人不喜歡、但我感覺良好的事，我會很高興。如果其他人稱讚我所做過的事，但我自己卻不滿意，我不會高興的。這些是小編找到的關於股神巴菲特的投資理財名言的資料，歡迎閱讀參考分享!
(一) 1919年，可口可樂公司上市，價格40美元左右。一年後，股價降了50%，只有19美元。然後是瓶裝問題，糖料漲價等等。一些年後，又發生了大蕭條、第二次世界大戰、核武器競賽等等，總是有這樣或那樣不利的事件。但是，如果你在一開始用40塊錢買了一股，然後你把派發的紅利繼續投資於它，那麼現在，當初40美元可口可樂公司的股票，已經變成了500萬。這個事實壓倒了一切。如果你看對了生意模式，你就會賺很多錢。
(二) 一個傑出的企業可以預計到，將來可能會發生什麼，但不一定知道何時會發生。重心需要放在“什麼”上面，而不是“何時”上。如果對“什麼”的判斷是正確的，那麼對“何時”大可不必過慮。
(三) 你所找尋的出路就是，想出一個好方法，然後持之以恆，盡最大可能，直到把夢想變成現實。但是，在華爾街，每五分鐘就互相叫價一次，人們在你的鼻子底下買進賣出，想做到不爲所動是很難的。
(四) 華爾街靠的是不斷的交易來賺錢，你靠的是不去做買進賣出而賺錢。這間屋子裏的每個人，每天互相交易你們所擁有的股票，到最後所有人都會破產，而所有錢財都進了經紀公司的腰包。相反地，如果你們像一般企業那樣，50年巋然不動，到最後你賺得不亦樂乎，而你的經紀公司只好破產。
(五) 當一個經歷輝煌的經營階層遇到一個逐漸沒落的夕陽工業，往往是後者佔了上風。
(六) 所謂有‘轉機’的企業，最後很少有成功的案例，與其把時間和精力花在購買價廉的爛企業上，還不如以公道的價格投資一些物美的企業。
(七) 投資人必須謹記，你的投資成績並非像奧運跳水比賽的方式評分，難度高低並不重要，你正確地投資一家簡單易懂而競爭力持續的企業所得到的回報，與你辛苦地分析一家變量不斷、複雜難懂的企業可以說是不相上下。
(八) 近年來，我的投資重點已經轉移。我們不想以最便宜的價格買最糟糕的傢俱，我們要的是按合理的價格買最好的傢俱。
(九) 當一些大企業暫時出現危機或股市下跌，出現有利可圖的交易價格時，應該毫不猶豫買進它們的股票。
(十) 經驗顯示，能夠創造盈餘新高的企業，現在做生意的方式通常與其五年前甚至十年前沒有多大的差異。
(十一) 我們不會因爲想要將企業的獲利數字增加一個百分點，便結束比較不賺錢的事業，但同時我們也覺得只因公司非常賺錢便無條件去支持一項完全不具前景的投資的做法不太妥當，亞當·史密斯一定不贊同我第一項的看法，而卡爾·馬克斯卻又會反對我第二項見解，而採行中庸之道是惟一能讓我感到安心的做法。
(十二) 在一個人們相信市場有效性的市場裏投資，就像與某個被告知看牌沒有好處的人在一起打橋牌。
(十三) 目前的金融課程可能只會幫助你做出庸凡之事。
(十四) 沒有一個能計算出內在價值的公式。你得懂這個企業(你得懂得打算購買的這家企業的業務)。
(十五) 不必等到企業降至谷底纔去購買它的股票。所選企業股票的售價要低於你所認爲的它的價值並且企業要由誠實而有能力的人經營。但是，你若能以低於一家企業目前所值的錢買進它的股份，你對它的管理有信心，同時你又買進了一批類似於該企業的股份，那你賺錢就指日可待了。
(十六) 今天的投資者不是從昨天的增長中獲利的。
(十七) 波克夏就像是商業界的大都會美術館，我們偏愛收集當代最偉大的企業。
(十八) 真正理解養育你的那種文化的特徵與複雜性，是非常困難的，更不用提形形色色的其他文化了。無論如何，我們的大部分股東都用美元來支付賬單。
(十九) 你是在市場中與許多蠢人打交道;這就像一個巨大的賭場，除你之外每一個人都在狂吞豪飲。如果你一直喝百事可樂，你可能會中獎。
(二十) 我們在國內並不需要過多的人利用與股市密切相關的那些非必須的工具進行賭博，也不需要過多鼓勵這些這麼做的經紀人。我們需要的是投資者與建議者，他們能夠根據一家企業的遠景展望而進行相應的投資。(我們需要的是有才智的投資資金委託人，而非利用槓桿收購謀利的股市賭徒。資金市場中那種需要高度智力才能經營的;支持社會運轉傾向性，卻在某種程度上被在同一舞臺上、使用同一種語言、享受着同一個勞動力大軍服務的、狂熱而令人心跳的賭場經營所扼制了，而不是被增進了。
(二十一) 如果我挑選的是一家保險公司或一家紙業公司，我會把自己置於想像之中，想像我剛剛繼承了那家公司，並且它將是我們家庭永遠擁有的惟一財產。
(二十二) 我將如何處置它?我該考慮哪些東西?我該擔心什麼?誰是我的競爭對手?誰是我的顧客?我將走出去與顧客談話。從談話中我會發現，與其他企業相比，我這一特定的企業的優勢與劣勢所在。
(二十三) 如果你已經這麼做了，你可能會比企業的管理層對這家企業有着更深的瞭解。
(二十四) 如果你在一生中偶然有了一個關於企業的好想法，你是幸運的。基本上可以說，可口可樂是世界上最好的大企業。它以一種極爲適中的價格銷售。它受到普遍的歡迎——其消費量幾乎每年在每一個國家中都有所增長。沒有任何其他產品能像它那樣。
(二十五) 如果你給我1000億美元用以交換可口可樂這種飲料在世界上的領先權，我會把錢還給你，並對你說‘這可不成’。
(二十六) 如果發生了核戰爭，請忽略這一事件。
(二十七) 許多事情做起來都會有利可圖，但是，你必須堅持只做那些自己能力範圍內的事情，我們沒有任何辦法擊倒泰森。
(二十八) 只有在潮水退去時，你纔會知道誰一直在裸泳。
(二十九) 我們不必屠殺飛龍，只需躲避它們就可以做的很好。
(三十) 習慣的鏈條在重到斷裂之前，總是輕到難以察覺。
(三十一) 如果你基本從別人那裏學知識，你無需有太多自己的新觀點，你只需應用你學到的最好的知識。
(三十二) 我從不打算在買入股票的次日就賺錢，我買入股票時，總是會先假設明天交易所就會關門，5年之後才又重新打開，恢復交易。
(三十三) 不要投資一門蠢人都可以做的生意，因爲終有一日蠢人都會這樣做。
(三十四) 如開始就成功，就不要另覓他途。
(三十五) 希望你不要認爲自己擁有的股票僅僅是一紙價格每天都在變動的憑證，而且一旦某種經濟事件或政治事件使你緊張不安就會成爲你拋售的候選對象。相反，我希望你將自己想像成爲企業的所有者之一，對這家企業你願意無限期的投資，就像你與家庭中的其他成員合夥擁有的一個農場或一套公寓。
(三十六) 通過定期投資於指數基金，那些門外漢投資者都可以獲得超過多數專業投資大師的業績!
(三十七) 我們的目標是使我們持股合夥人的利潤來自於企業,而不是其他共有者的愚蠢行爲。
(三十八) 用我的想法和你們的錢，我們會做得很好。
(三十九) 想要在股市從事波段操作是神做的事，不是人做的事。
(四十) 對你的能力圈來說，最重要的不是能力圈的範圍大小，而是你如何能夠確定能力圈的邊界所在。如果你知道了能力圈的邊界所在，你將比那些能力圈雖然比你大5倍卻不知道邊界所在的人要富有得多。
(四十一) 任何情況都不會驅使我做出在能力圈範圍以外的投資決策。
(四十二) 我是一個非常現實的人，我知道自己能夠做什麼，而且我喜歡我的工作。也許成爲一個職業棒球大聯盟的球星非常不錯，但這是不現實的。
(四十三) 對於大多數投資者而言，重要的不是他到底知道什麼，而是他們是否真正明白自己到底不知道什麼。
(四十四) 一定要在自己的理解力允許的範圍內投資。
(四十五) 如果我們不能在自己有信心的範圍內找到需要的，我們不會擴大範圍。我們只會等待。
(四十六) 投資必須是理性的。如果你不能理解它，就不要做。
(四十七) 我們的工作就是專注於我們所瞭解的事情，這一點非常非常重要。
(四十八) 開始存錢並及早投資，這是最值得養成的好習慣。
(四十九) 一生能夠積累多少財富，不取決於你能夠賺多少錢，而取決於你如何投資理財，錢找人勝過人找錢，要懂得錢爲你工作，而不是你爲錢工作。
(五十) 我從十一歲開始就在作資金分配這個工作，一直到現在都是如此。
(五十一) 就算美聯儲主席格林斯潘偷偷告訴我他未來二年的貨幣政策，我也不會改變我的任何一個作爲。
(五十二) 從預言中你可以得知許多預言者的信息，但對未來卻所獲無幾。
(五十三) 我有一個內部得分牌。如果我做了某些其他人不喜歡、但我感覺良好的事，我會很高興。如果其他人稱讚我所做過的事，但我自己卻不滿意，我不會高興的。
(五十四) 如果市場總是有效的，我只會成爲一個在大街上手拎馬口鐵罐的流浪漢。
(五十五) 一生能夠積累多少財富，不取決於你能夠賺多少錢，而取決於你如何投資理財，錢找人勝過人找錢，要懂得錢爲你工作，而不是你爲錢工作。
(五十六) 那些最好的買賣，剛開始的時候，從數字上看，幾乎都會告訴你不要買。
(五十七) 我們之所以取得目前的成就，是因爲我們關心的是尋找那些我們可以跨越的一英尺障礙，而不是去擁有什麼能飛越七英尺的能力。
(五十八) 在別人恐懼時我貪婪，在別人貪婪時我恐懼。
(五十九) 如果你不願意擁有一隻股票十年，那就不要考慮擁有它十分鐘。
(六十) 擁有一隻股票，期待它下個早晨就上漲是十分愚蠢的。
(六十一) 永遠不要問理髮師你是否需要理髮。
(六十二) 任何不能永遠發展的事物，終將消亡。
(六十三) 投資並非一個智商爲160的人就一定能擊敗智商爲130的人的遊戲。
(六十四) 市場就像上帝一樣，幫助那些自己幫助自己的人，但與上帝不一樣的地方是，他不會原諒那些不知道自己在做什麼的人。
(六十五) 就算美聯儲主席格林斯潘偷偷告訴我他未來二年的貨幣政策，我也不會改變我的任何一個作爲。
(六十六) 我只做我完全明白的事。
(六十七) 不同的人理解不同的行業。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業，以及什麼時候你的投資決策正好在你自己的能力圈內。
(六十八) 我們之所以取得目前的成就，是因爲我們關心的是尋找那些我們可以跨越的一英尺障礙，而不是去擁有什麼能飛越七英尺的能力。
