青春創業經典勵志名言
1. 那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，纔是真正的朋友。
2. 我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
3. 注重自己的名聲，努力工作與人爲善遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
4. 商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
5. 服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務
6. 永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
7. 今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
8. 看見只兔子，你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉
9. 不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴裏不乾淨，你只需做好基本功。——李寧
10. 伊利更願意享受創建遊戲規則的快樂，而不是鑽遊戲規則的空子。——潘剛
11. 所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解爲資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華
12. 我覺得一個重要的原因，是因爲我們拋棄了遊戲的全民化基礎，拋棄了遊戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用一個人一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋
13. 小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
14. 領導者應該常常保持自省的姿態和心態。——江南春
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16. 創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同——有明確的最終目標去爲之奮鬥。這個山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺症：凡事一定計劃要戰略，甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮。現在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的;是靠靈活應變靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。——石雲《王青：創業怎樣去打“游擊戰”?》
17. 跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於你接客不接客，不在於你幹什麼，而在於你跟誰做。——馮侖
18. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。——馬雲
19. 掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業當中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有幹勁，這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“聖勇義智仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在於，他是有理念的。——郭梓林
20. 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。——馬雲
21. 創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠
22. 我認爲世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人幹不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人幹不了;第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能幹。第四是稀缺性資源的佔有，這就是我這個行業的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都佔了，簽了獨家的協議，別人就很難幹。——江南春
23. 要永遠相信：當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。——李嘉誠
24. 文學表達與文學思維並不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。——劉建強《企業家的“文學主義”》
25. 高築牆廣積糧緩稱王。——朱升
26. 一個真正的企業家，不能只靠膽大妄爲東奔西撞，也不可能是在學院的課堂裏說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘鍊中長大。——王均瑤
27. 事在人爲，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現在，我已經弄清楚了。——陳鎮光
28. 股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與爲收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者股東銀行員工社會合作夥伴六者的“均衡收益”，纔是真正意義的“可持續收益”;只有與最大多數人民大衆命運關聯的事業，纔是真正“可持續的事業”。——牛根生
29. 辦成改革的產物，而不是改革的對象。——陳慕華
30. 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea
31. 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是爲了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈纔是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣纔開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
32. “其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的”
33. 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
34. 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
35. 網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
36. 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
37. 我認爲做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力科學家的敏銳哲學家的頭腦戰略家的本領。——宗慶後
38. 必須要有速度，不能像燒開水那樣，度度……沒有人給你時間。——徐立華
39. 孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人厲害的人多得是，要放好心態，不要跟別人比，最後沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態。——南方IT沙龍《互聯網創業賺錢比拿VC重要》
